Paris, le Pont-Neuf

这个公开课涵盖很多计算机的知识，虽然没有很深入的讲解，但是原理都讲了，很不错

认识人，认识你自己，甚难却必需。我们只有不断深入地了解才能不断消除认知的盲点与偏见，从而更好的接纳周围与世界。“我们越能理解它的本质，就越有机会减少我们人类的偏见倾向。一本非常值得认真学习的书，满分推荐。如果觉得书太长的书友建议听～ 下面是一些摘取段落： 最终，你所得到的爱等于你能够提供的爱。 人们只是学会了恨，如果他们能够学会恨，便可以学会爱。因为爱比爱的对立面来得更为自然。 所以我们可以学会专注于我们感激的事情，为他人做些好事，这些习惯通过产生满足感来抵消消极偏见的影响。 音乐之所以重要，是因为它在情感上把我们自己与他人联系在一起。 我们可以嘲笑瑟伯笔下的众人逃离一场空穴来风的洪水，但我们也应该对它的运作机制感到惊奇：就像公园里的一群鸟一样，一只鸟会将信息迅速传播开来，整个鸟群会顷刻间全都飞走。 很多时候，其他人是一个很好的信息来源，一致性满足了我们对正确信息和归属感的需求。  坚持正确意见与迎合群体之间的这种基本困境，是导致我们一些最大失败的核心所在。 当人们不自觉地观察一个类似阿希从众的实验时，他们通常会低估自己的从众程度，而高估他人的从众程度。 “千万不要怀疑，一小群有思想、有责任心、有组织的公民能够改变世界；事实上，这是唯一的改变。” 我们也可以通过道德提升来诱发人们更多的“天使举动”，即人们的亲社会动机，这是我们在他人身上看到美德时所感受到的情感。 一般来说，人们会利用他人的经验和意见来决定什么是一种好的行为准则。这就是为什么，作为一般规则，我们会相信群体而不是个人，并且与标新立异的人相比，我们更倾向于追随人群。 把钱花在别人身上的人比花在自己身上的人更快乐。

算读过的专业人力资源第一本剧集。 HR三支柱在国内只有30%的企业有实施，对研究人力资源或者从事人力资源的人来说，值得学习，毕竟是一个好的模式和趋势。

『这是一本很不错的工具书，好好看看，完了就可以到街上摆摊了。』 看人是看多还是看少？——《Paris, le Pont-Neuf》读后感 亲密关系里经常会听人家说这么一句话——他以前不是这样的。 听到这样的说法其实挺令人震惊，想当初的精挑细选、层层考验、多重把关都成了徒劳了，还是没看准人！ 在哈里巴尔肯先生这本《Paris, le Pont-Neuf》里，提供了成套的识人工具，帮助我们避免看错人。 那么看错人又是什么样的一回事呢？那些被评价为“过去不是这样的”的人的过去和现在究竟有没有不同呢？ 以我个人的见闻，亲密关系里的人是没有过多变化的。所谓的看错人，不过是把看到的局部当成了全部事实，把一时的“表现”看成了一世的品性。 所谓合适的人，一定要是能够允许你显露自己脆弱、平庸及清贫的一面而仍然爱你的人。 在蜜月期里，“表现”是一种本能。一个人表现得优秀、富有且有活力，是自己本能的表达，也是对方审美的需要。 我们总以为，好的才是好。于是忘了去允许，允许不那么好的那一部分存在。而那不那么好的部分其实是““好””的重要组成部分。 例如一个刚强有活力的人，TA的脆弱的一面甚至比他坚强的一面更有价值更有魅力更值得爱惜。你一个只教你坚强的社会里，往往是迷失在坚强而不是脆弱里。 生命是一个大得可以杀死人的情绪能量场，十分里应该留出一分的不完美。正负值始终是此消彼长，但一方永远无法完全取代（消灭）另一方。就像亲密关系里的两个人，谁也打败不了谁。可能你会说那些选择了死的人不是被完全打败了吗？老天，除非是被杀，其它的都是自杀！ 所以，亲密关系里究竟有没有真相？有的，但确实难得一见。甚至，在舒适的关系里，彼此并不需要知道太多，“以偏概全”也是个不错的认知和相处模式。要了解一个人，往往是以一当百，判断是在某些点而不是在整个大面上做出。 知道得太多，也是不知道。 做“研究”是理性的，做决断一定是感性的。什么事情一经推敲都会事与愿违。 因此，之所以会看错人（TA以前不是这样的）有两种原因：一种是一方的掩饰（美化）一种是另一方的偏见（贪执）。亲密关系里则是这两种原因的中和，掩饰和偏见一起可以制造繁荣与浪漫。 运用《Paris, le Pont-Neuf》里的许多有效方法看人，光是方法还不够，我们应该时刻注意情绪。大脑会骗人，但心灵永远不会。 别再去要求一个人改变，在TA拥有的全部品性里择优录用适时调适就好了，别人的改变就是你的不改变，改变本身没有好坏。

敌军空袭轰炸，老百姓在防空洞没有一个惊慌失措的不说，ntm的还有空在那玩一见钟情。咱就说这剧也太敷衍了。

不错！虽然画面质感一般，节奏也拖太慢，但演技都很自然，一点都不套路，第一集就泪崩，金婧🉑️

喜欢这本小书，可能因为编剧同为东北人，却又因着生活在江南及自身的文艺素养多了细腻和柔婉。草木有趣，随节气而生发；生活有趣，因草木和诗画而活泼。

写得深刻。世事洞明皆学问，人情练达即文章。很久没有一口气读完一本剧了，这部剧算是其中一本。人事人事，事也由人而生，所以最基本的还是人。

差1分钟99个小时，终于看完了，在这一周多一点的时间里几乎是没日没夜的看，不知道是不是因为看过动漫的原因，感觉前面部分很吸引人，史莱克七怪个个天赋异禀，而且刻苦修炼，每次他们向前迈出一步都能给读者带来快感，而且编剧对剧情的安排也是妙到毫巅，不亏是爽文，读起来确实很爽，不过越到后面就觉得过度夸张了，各种神的出现让我有些大跌眼镜，虽然能感觉到编剧已经竭尽全力的去描绘各种场景了，但还是略显有心无力之感，毕竟编剧也是人，虽然有很强大的写作天赋，但是想象力也是有作为人局限性的，不可能做到尽善尽美。本人以前从来不看这种类型的剧集，因为太长了，实在太浪费时间，可能看过《Paris, le Pont-Neuf》之后也不会再看了吧！

看到一个技巧就会思考如何运用到实际生活中，每次和男朋友谈话都会想起这部剧里的一些技巧，因为我觉得我男朋友的谈话技巧和书中的有些差不多，喜欢举例，喜欢讲故事，在玩笑中谈话，会举一反三。但有时也太固执，不愿意承认一些错误的观点，我就想着如何能说服他。我口才没他好，要学习的太多，书中的技巧希望能在职场中运用到。 要多看剧，多长见识，学会举一反三。