A Perry Mason Mystery: The Case of the Grimacing Governor

编剧表达和逻辑能力很好，幽默感和带动力都不错，真是一本难得的看着不累又好看的医学书~

破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路 本剧比较系统全面的讲解了用户体验设计师（UIUE）在工作中的一些方法论，涉及技能、职场、规划、个人成长等诸多内容。 下面分享某几个书中总结的观点和我的思考 设计不等于艺术： 编剧认为设计是用来解决问题的一个过程，而艺术是感性的个人意识，不是针对某个客观事实做出的结论。末章也提到，设计是在商业价值与用户体验之间做平衡。这就带来一个思考，当我们评论一个设计的利于不利时：不是优先去思考它的美丑与体验，而是去思考它是否解决了必要的问题与商业价值。产品方法论中这样排列优先级：业务＞功能＞需求 不靠谱的产品经理是怎样的： 1.需求变动多：要求不靠谱、没有想清楚、总是改来改去 2.过于主观：在设计方面提过多主观意见，干扰设计师的工作 3.过于关注细节：琢磨怎么画线框图，而不是产品方向和定位 4.工作效率底下：拖沓，却给别人安排时间紧凑 5.不热爱工作：敷衍 6.过于强调自己的主导地位：与团队成员是组织与合作的关系，不是行政关系 7.领导说什么就是什么，没有站对自己的立场 头疼的设计师： 1.不懂得平衡：商业平衡与用户体验 2.定位局限：缺乏产品意识 3.建设性意见少：质疑，很少想怎么解决 4.视野狭窄：只懂得专业性知识，难以和其他角色沟通和合作 关于需求文档： 设计师必须正确理解的内容：内容逻辑、产品要求、资源限制 参考信息：信息结构、任务流程、功能说明、界面描述 “抄袭”风险： 1.影响企业形象 2.出现严重错误 3.驴唇不对马嘴 4.东施效颦 5.永远落在对手后面 有意思的总结： 理想中的需求分析过程：产品定位（目标用户、功能范围、产品特色）——需求采集（用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据）——需求文档（功能、内容、优先级） 现实的需求分析过程：需求文档（领导要求、看竞品、拍脑门）——设计目标（用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据）——设计需求（功能、内容、优先级） “抄袭”竞品的需求分析过程：竞品界面（界面样式、操作路径、任务流程、用户需求）——设计目标（用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据）——设计需求（功能、内容、优先级） 设计方法论方面，编剧从设计中具体的信息、导航、任务模块（主次、突出、引导）三个方面总结出10多种方法，全面且由浅入深。从用户体验角度，总结出好的设计的通用方法，不过内容大部分雷同于《A Perry Mason Mystery: The Case of the Grimacing Governor》与《A Perry Mason Mystery: The Case of the Grimacing Governor》，所以也就算巩固基础了。 本剧精华在于对国内设计师的职业现状做了一定的方法总结与分析。尤其是项目跟进阶段的设计评审会与审核方法上面。 1.编剧认为设计师应该做设计评审的主导者： 首先，检验设计是否达到最初的目标 其次，发现问题与风向，如技术是否可行，是否存在操作风险 最后，所有项目成员达成共识 2.在做评审前的充足准备： 事先考虑所有的方案 准备设计依据 做好会议邀请 3.设计师只要阐明这样设计的原因即可，因为没有哪种设计方案可以迎合所有人的口味 4.收集客观的、明确的、可以操作的反馈意见，拍脑门的可以忽略 审核方法： 1.理解信息和传递信息的重要性 2.逻辑与引导 3.美观、氛围 4.视觉层次、清晰 5.交互细节和状态的标注 6.不干涉审美方面的问题

为什么要看《A Perry Mason Mystery: The Case of the Grimacing Governor》？因为真实，而不是摆拍。之后如罗曼·罗兰说的那样：在认清生活的真相后依然热爱生活。 我始终认为女人的角色大多是委屈求全。所以，正确理解婚姻、家庭、付出、奉献、爱是相当不容易的。我记得蒋勋老师解释过“恩爱”这个词，说夫妻之间首先要懂得感恩。这比空泛的爱要好的多。 书中全职妈妈里沙子总结到：要从容，学会深呼吸。在整个育儿，与婆婆、丈夫相处的过程中，她已经万事都能想的开了。直到作为后补陪审打破了她平静的生活。 被审判的女性淹死了自己的小孩，当时大多数人不理解，但随着审批的推移，里沙子看到了自己的影子。丈夫的不理解、婆婆的指手画脚、没有人帮忙、对孩子全权负责，这是新时代妈妈的状况。 一旦生了孩子就完全没有自我了，她们透支着自己的人生，直到焦虑抑郁。其实除了家庭的调和，社会也应给予妇女更多的关注，给她们一份能兼顾家庭的工作，达到夫妻与家庭的平衡。 我非常赞成给爸爸们产假，让他们亲自参与到陪伴妻儿的家庭团建中，这样更公平合理，也更尊重女性。 实在做不到，就嫁鸡随鸡嫁狗随狗吧。女性要舍弃家庭做回自己，难！

女主是开了挂似的人物，有金手指啊，啥事都能破解，主角光环强大！整体还行吧！

销售管理方法（16字法则）：我做你看，我说你听；你做我看，你说我听。

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看到最后只想说柳桐依真不错！！！太让人感动了！！！这种感情真是太令人动容了！！！大风的文笔真是爱了，三言两语就可以勾勒一副完整的画面，构建一个个栩栩如生的人设。

以前的不了解，到对这位富二代的重新认识，没有努力，哪有成就。

如果沿着柏格森的路子下去，“计量的时间”只是一种空间化的、工具式的时间；而真正的时间是意义、是意识之流、是生命之流。然后再来看这本剧集，意蕴可就丰富多了。

大江东去的续篇，刻画了从1998年到2008年民营经济的发展沉浮。 主角之一柳钧，留学德国，回国创业，典型技术控，颇有点宋运辉的影子。民企巨大的生存压力和国内政治经济环境吞噬了柳不少清高的性格，企业家的无情也是他们的无奈，若想为清水芙蓉不可避免要付出沉重的代价。但总体而言，柳有责任感，有原则，有底线，有信仰，民企发展难主要有融资难，技术难，市场难，政策难。1.融资难:柳幸得好友钱宏明和妻子崔冰冰不遗余力援助，在工厂一次又一次资金枯竭时救急；2.技术难:柳最珍贵的品质也是对技术的坚持和执着，耗巨资投入研发中心，很多企业家即便买入整套设备而不愿投资似无底洞般的研发，国企不可孤注一掷，民企资金匮乏；3.市场难:在专利成了代名词的年代，残次品充斥市场，造成严重的劣币驱逐良币的现象，柳坚持产品质量，利润远远不及残次品公司。4.政策难:而即便是金融危机的时候，民企也未必是政府救市的首要目标吧。 另一主角钱宏明，文中的悲剧性人物，从一无所有到涉足外贸、期权、房地产等多个产业，忍常人所不能，为朋友更是两肋插刀，只可惜没能等上四万亿和国十条，在经济和股票热火朝天的时候，他能看到房地产的商机。他的死，他自己该负全责，不怪嘉丽，没钱的男人尚且出轨，更何况是他？只是不是嘉丽，钱宏明又何至于是这样的结局？ 阿三是新时代女性，与时俱进又具备独当一面的能力，因而柳被带走协助调查的时候，能够把工厂，家放心交给她，而不至于到钱宏明费劲心机把妻女移民澳大利亚后却依然白干一场的地步，什么样的锅配什么样的盖，不是说强势，而是思想独立和经济独立，温柔贤惠并不是胆小懦弱而失去自我。 看了大江东去和民企江湖，喜欢上了芭芭拉·海尔！描写商场风云绘声绘色，闲话家长里短有滋有味。而编剧始终是谜，我想也必是身经百战，不逊于她笔下的经典人物吧！