Slick

第一本被讨厌的勇气我基本认同，第二本，共同体，无条件信赖别人，不批评，不表扬，不竞争，否定赏罚制度，像爱自己一样爱别人，我不认同。 对于一种观点，一种信仰，一种学术，我们不能无条件全盘接受，我觉得要遵循自己内心的感受，道理可以用来印证感受，但不能本末倒置压抑自己的感受去附和道理。

你只是说了一句话，我的脑子里已经拍了一集电视剧了，是我的共情能力强，还是我内心剧情的设定？让我误入歧途？       从心理学角度阐述事情的根源。家庭中父母设定的受苦牺牲的剧情，孩子必然是恶的角色。童年中的小孩儿，在记忆深处，总是渴求得到父母的夸奖与肯定，却总是换来失望。是父母设定的剧情，不能表扬，表扬孩子就会骄傲，就会落后，只能严格要求，带来的是一辈子的自卑。      父亲威严的目光投射下，带来的是对异性的恐慌，父亲假设的剧情是一个威严的父亲，这种情况下，孩子就是一个胆怯服从的角色，角色固定，不能改变。童年的心理阴影要在长大后去克服与突破，一生的成长，一生在走出。      你爱我吗？你会无条件的爱我吗？缺爱的我用“作”来考验你，也考验我是否配拥有这样的爱，想要从爱里得到救赎。自己已经有了公主 的剧情了。浅意识也是把“不优秀，不配活”否定。      心里学把浅意识的东西挖掘出来，深刻考问内心，和自己的内心共处，很惊慌。向内要力量，内趋力，不是向外寻求救赎。       接受父母的角色设定，自己走出父母给予的设定角色，不固定自己角色，用内驱力助燃自己的目标。          寻找另一半的底线是不能找一个幼时情感受到创伤，只有“主体”情感，无“客体”的情感的人。他的世界只有自己，看不到别人的存在，只有自己的感受，不关心对方的喜怒哀乐。很悲哀，所以我们不能向爱无能的人所爱。         归根结底是先清晰的认识自己，再选择有能力爱别人的人，好好一起生活，一起携手同行。类似的发觉自我的书也有不少，从别的角度演绎。这本是从心理学角度出发的，文中一些点也触动敏感神经。多角度多层次的演绎一个问题，利于我们更清晰地看待这件事情，更有利于思考，会更有智慧。爱自己，才能爱别人！

有些管理下属的实用小技巧，也有一些针对人事管理问题的思考，值得管理者、尤其是基层管理者学习了解一番，也许恰好能解释一些尴尬的处境或者应对一些棘手的麻烦。

这部剧拖了好久 终于在这几天用听的方式大结局了.  这部剧里的故事读到现在也忘的差不多了 但唯一的记忆点是当时读到某篇时感动流泪 也真的是被文字打动到了吧 读过的书也许会忘 但给过的温暖感受永远记在心间❤️

抱怨？呵呵了。来，一位亿万富翁老爸，一位传奇的商业巨人，一位年过古稀的智慧老人，给你娓娓道来答疑解惑。