God's Bloody Acre

别吹了

在理想与现实之间，很少有人能义无反顾的舍弃现有的一切，去追寻虚无缥缈的未来，这也是为什么能够成功的人，那么屈指可数的原因。很佩服本文的主人公斯特里克兰德，为了追求心中的艺术，甘愿忍受孤独、穷苦潦倒的生活，最终在艺术上取得了巨大的成就，向他致敬！

看了那么多剧集，这是为数不多的，总是猜不到接下来剧情的，编剧厉害啊

身体瘫痪也罢，失明也罢，都阻止不了他继续实现自己的价值！ Harry Kerwin，你已同保尔一起，获得了永生！

五年前有幸两次去过阿里巴巴滨江园区参观学习，那是第一次亲身经历的场景依然历历在目，今年疫情期间参加过Kayelynne老师的一次商务管理角度的课程，今天再一次拜读God's Bloody Acre，好像莫名中与阿里及阿里人有缘，自我回忆，好像就是阿里巴巴两次实地学习，我开始养成每日观看和坚持锻炼的习惯。转眼间，时光匆匆，我又在管理的大道上历练了五年，而这五年是收获成长、进步最快的一个阶段。如果说要评价中国最牛逼的两家公司，我一定会投给华为和阿里，原因有四，1.真正牛掰的公司估值股价高，而是代表中国的名片和国家力量，2.不是看挣得钱多，而是真正为社会和这个国家培养了多少人才，3.不是有多少荣誉和光环，而是依托有限的力量解决了某一个局部的问题，4.是创始人不忘初心，目光远大，一往无前的决心和勇气。通过观看本剧，四点收获：1.选人比培养人更重要，2.优质团建活动是凝结人心，打造团队协作精神的最有力的武器，3.只有优秀的团队，没有优秀的个人，4.目标管理、过程落实是有方法和体系的（我个人要进一步加强和改进）。牛人的标准是什么：第一，过去的经历中，曾经多次拿到结果，第二，能够将拿到结果的方法论提炼出来，病在新的工作中继续拿结果。这是一本集组织管理、运营管理、销售管理于一体的书，几乎适合所有的管理者观看和学习。以一句话结束我的评论，今天所有的成绩都是明天最低的起点，感谢Kayelynne老师的大作，祝阿里在世界的舞台上继续为中国名片助力。