垂死的玛丽亚Die t?dliche Maria

垂死的玛丽亚Die t?dliche Maria
玛莉亚三十多岁,有个丈夫以及卧床不起的父亲。玛莉亚活在真实与虚幻之间,住在洞穴般禁闭、使人窒息的房里。她谜样的宇宙被紧紧密封、无人知晓,仿佛只有小昆虫可以进入这座黑暗之林。玛莉亚的世界只有家务事,她与

网友评论

背景 员工认为提高效率会使失业率增加,工会也千方百计地要求工厂降低生产率,因此工人磨洋工的现象很严重。且当时的工作方法单凭经验,效率很低。 实验 铁块搬运、铲煤、砌砖、金属切割实验——动作分解、计时、汇总,形成标准动作;尝试不同的工具,选择效率最高的工具,安排合适的休息时间。 定义 科学管理不是效率措施,不是成本核算制度,不是时间研究,不是制度性文件,不是实施措施。科学管理的本质是一场彻底的思想变革,是工人对待自身工作、对待同事以及对待雇主方面的思想革命;同时也是工长、厂长、董事等对待同事、工人以及他们在日常管理责任上的一次彻底的思想革命。 方法 1.用科学化、标准化的管理模式代替传统的经验管理模式; 2.用科学的工时研究取代单凭个人经验的做事方式; 3.用科学的挑选工人取代工人自己挑选工作; 4.用科学的培训取代学徒制。 原则 1.高的日作业定额; 2.标准的作业条件; 3.完成作业的工人,提高工资率付给报酬; 4.未完成作业的工人,按低工资率付给报酬。 总结 科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率,而最高的效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础。 不足 1.科学管理起源于工厂作业,因此存在过于重视技术、强调个别作业效率、对人的看法有偏颇、忽视企业的整体功能等历史局限性; 2.泰勒单纯从"经济人"假设出发,认为企业家的目的只是为了获得最大限度的利润,工人只是为了获得最大限度的工资收入,忽略了人动机的多样性; 3.以机械的模式看待员工,把员工看作生产机器,忽视了人的社会性;4.过分主张通过经营者和工人的职能分工来建立劳资双方的协调关系,这对工人的社会地位和经济谈判地位会带来极其不利的影响。
无法容忍 7.6/10
完美的结局,心情特别舒畅!与事业家庭都那么美好,希望生活中也是这么如意幸福!
笔走墨飞 7.6/10
一场洗礼,是意识,是知识,是文化!从来到去,来有不同,去亦有不同,这即相同又不同皆因因果
迎风而立 9.8/10
蛤蟆是个狂妄自大的有钱人,现实世界有钱人不少,像蛤蟆这样的有钱人也比比皆是,唯一不同的是,蛤蟆有三个不会抛弃他的朋友,挺值得深思
李立艳(尚立艳) 8.8/10