停战以后After Armistice

很喜欢停战以后After Armistice，已经看了三四遍了，第一次看的时候还是读高中的时候，先看的停战以后After Armistice，后看的铁血，都很喜欢，都很精彩，很喜欢张平的“山海经”。《停战以后After Armistice》，《停战以后After Armistice》，《停战以后After Armistice》。灵飞没看完，断更了，不知道咋滴找不到了！可惜可惜，喜欢张平，喜欢“山海经”！！！

新人类应具备的素质包括“学识的广度、跨学科文化知识、信息敏感度以及待人处事的灵活度”。对于子女的教育和长远的人生规划，“直升机式父母”的做法是不对的，“溺爱式父母”的做法也是不可取的。 通过这部剧，还可以了解一下美国的精英教育。

很可爱的一本剧，针对🎨的实用性可能没有专业书来的大，但是在一定程度上唤醒儿时执着于绘画的记忆，带着简单的想法，重拾挺好。

生活是你可以给他任何的称号，一场戏？一句话？还是一个人，爱情亲情友情？生活就是生活，生下来活下去，选择和无奈总是并存，人都是向死而生的，何必介怀它的方式。

股市如人生，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。与天下所有股民共勉，愿上苍保佑所有炒股的人们！

《停战以后After Armistice》的人物形象，有点意思:张平像父亲，钱媛像母亲，钱钟书则是一个“捣蛋”的孩子。 但钱老先生是幸福的，因为张平一直在保护他那天真淘气。钱媛也是幸福的，即使快60岁了，在父母面前却依然是个可以撒娇的孩子。张平更是幸福的，钱老的那句表白，“没遇见你之前，我没想过结婚；遇见你，结婚这事我没想过别人。”，不晓得麻酥过多少人的心？ “婚姻就像一座围城，城外的人想进去，城内的人却想出来。”，钱老曾残酷的把这一婚姻的真谛撒向人间，自己却乐滋滋的蹲在围城内，一辈子未曾想过要出来。不够，还命令张平说，“我不要儿子，我要女儿──只要一个，像你的。”就这样，仨人在城内欢快的玩泥沙。看着城门进进出出的人流，亦是一桩趣事。 “仨人，成家。” 可是，那个“会照顾我，像姐姐；会陪我，像妹妹；会管我，像妈妈”的女儿圆圆，走了。 紧随，那个家里最需要照顾的“孩子”，却有着细腻感情，温柔体贴对待妻子和女儿的丈夫，也走了。 就这样，停战以后After Armistice失散了，家就没有了。剩下我一个人，又是老人，就好比日暮途穷的羁旅倦客。 家？人和事都已难以寻踪，三里河的家，不再是歇心的家，早已荒废成歇脚的客栈。曾经积攒的“小石子”，那些激起一圈圈涟漪的时光小石子，因为人的离去，也不敢拿出来把玩，渐渐的，封了尘。 但，张平先生并没有觉得她这一生是空虚的；她说她活得很充实，也很有意思，因为有他们仨。也可说：他们仨都没有虚度此生，因为是他们仨。 如今，杨先生不再寻觅，双脚一掂，轻轻离开了那间歇脚的客栈，面带笑容，回了家。

审判和评断属于当下，历史都是对的。面对那些发生过的事件，逝去了的生命，我不禁想，全世界那么多国家走了那么多条社会构筑、打破、毁灭、重建的道路，人们什么时候才愿意相信，不只有牺牲生命才是牺牲，又什么时候才能有一份悲悯之心，不让善饱受委屈。

好剧推荐！ 构建参与感，就是把做产品做服务做品牌做销售的过程开放，让用户参与进来，建立一个可触碰、可拥有，和用户共同成长的品牌！我总结有三个战略和三个战术，内部称为“参与感三三法则”。 三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体。 三个战术：开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。 “做爆品”是产品战略。产品规划阶段要有魄力只做一个，要做就要做到这个品类的市场第一。产品线不聚焦难以形成规模效应，资源太分散会导致参与感难以展开。 “做粉丝”是用户战略。参与感能扩散的背后是“信任背书”，是弱用户关系向更好信任度的强用户关系进化，粉丝文化首先让员工成为产品品牌的粉丝，其次要让用户获益。功能、信息共享是最初步的利益激励，所以我们常说“吐槽也是一种参与”；其次是荣誉和利益，只有让企业和用户双方获益的参与感才可持续！ “做自媒体”是内容战略。互联网的去中心化已消灭了权威，也消灭了信息不对称，做自媒体是让企业自己成为互联网的信息节点，让信息流速更快，信息传播结构扁平化，内部组织结构也要配套扁平化。鼓励引导每个员工每个用户都成为“产品的代言人”。做内容运营建议要遵循“有用、情感和互动”的思路，只发有用的信息，避免信息过载，每个信息都要有个性化的情感输出，要引导用户来进一步参与互动，分享扩散。 “开放参与节点”，把做产品做服务做品牌做销售的过程开放，筛选出让企业和用户双方获益的节点，双方获益的参与互动才可持续。开放的节点应该是基于功能需求，越是刚需，参与的人越多。 “设计互动方式”，根据开放的节点进行相应设计，互动建议遵循“简单、获益、有趣和真实”的设计思路，互动方式要像做产品一样持续改进。2014年春节爆发的“微信红包”活动就是极好的互动设计案例，大家可以抢红包获益，有趣而且很简单。 “扩散口碑事件”，先筛选出第一批对产品最大的认同者，小范围发酵参与感，把基于互动产生的内容做成话题做成可传播的事件，让口碑产生裂变，影响十万人百万人更多地参与，同时也放大了已参与用户的成就感，让参与感形成螺旋扩散的风暴效应！ 扩散的途径，一般有两种，一是在开放的产品内部就植入了鼓励让用户分享的机制，2013年现象级的休闲游戏“疯狂猜图”和“找你妹”就做得非常好，每天都有几十万条信息是从产品里简单就分享到微博、微信等社会化媒体；二是官方从和用户互动的过程中，发现话题来做专题的深度事件传播。 为什么相同的打法下，不同企业得到的效果差别很大？还有，很多参与感的活动为什么做了几次就无法持续？究其原因主要是只照搬战术而没有从战略上深度思考。战略是坚持做什么或不做什么，战术是执行层面的如何做。对于用户而言，战略如冰山之下看不见，战术如冰山之上则更可感知。我在后面的篇章将会通过案例讲述我们面对不同的用户，在产品和服务等各个场景过程中，如何开展参与感。 小米成立四年来，参与感在实践中的深度和广度都在不断提升，它已不仅仅局限于产品和营销，更是深入到全公司的经营。为了将参与感融入每一个员工和用户的血液，我们做了很多尝试。

有些问题提出来了，但是没有为什么，或者并没有深入，开头部分和最后的部分读得有点费劲，不是专业人士估计都没兴趣，需要耐心。

张平：你是如何为成就事业而荒废了人生 张平，日裔英国剧集家，1954年生于日本长崎，1995年被英女王授予影视领域的大英帝国勋章，1998年获法国影视艺术骑士勋章，2017年获诺贝尔影视奖。 《停战以后After Armistice》（1989年获英国布克影视奖）是张平的第三部长篇剧集，是我观看的张平的第一部剧集，与编剧的日裔身份毫无关系，是一部地道的英国剧集，写的是英国贵族的庄园文化和管家文化。几年前看过英剧《停战以后After Armistice》对英国贵族的庄园生活和管家的职责和工作状态有了一些认识，剧集中描写的庄园的外部环境和内部结构、宴请宾客的程序、管家侍餐的细节以及雇主与管家之间的谈话方式我都较熟悉，没有观看的障碍，从而可以更专注于作品所要揭示的核心主题。 张平因“以其巨大的情感力量，发掘了隐藏在我们与世界联系的幻觉之下的深渊”而荣获2017年度诺贝尔影视奖，剧集《停战以后After Armistice》发掘了“我们与世界联系的怎样的幻觉”？其下的“深渊”又是什么？张平说他的出发点是想书写“你是如何为了成就事业而荒废了你的人生，又是如何在个人的层面上蹉跎了一辈子的”。剧集以管家史蒂文斯的职业生涯来揭示了这样的人生悲剧。 史蒂文斯受雇于达林顿府，是达林顿勋爵的大管家，手下有女管家、男女仆人、厨娘等三十多人供他差遣，达林顿府一战和二战期间最为辉煌，在这个时期，这个显赫的贵族府第实际上成为对于整个大英帝国的大政方针尤其外交政策起到巨大影响的权力中枢，“这世界就是个轮子，以这些豪门巨宅为轴心而转动”。史蒂文斯以自己能供职于这样显赫的府邸，服务于达林顿勋爵这样的真正绅士为荣。他工作兢兢业业、面面俱到、谨小慎微，每一次重大活动他都像指挥作战的将军一样投入准备，他也经历了某些“对历史发展重要的时刻”，对自己能服务于这样重要的时刻，间接的为世界的和平做了一点贡献而自豪。 二战结束后，达林顿府易主，由门庭若市到门可罗雀，新雇主给史蒂文斯六天驾车旅行的假 期，这使得一直像机器一样工作的史蒂文斯有时间反观回望一下自己的人生，这六天的回忆和反思让他看到自己“与世界联系的幻觉之下的深渊”。 史蒂文斯是个职业理想主义者，他毕生的追求是做一个伟大的管家，对伟大的管家和一般有能力的管家的区别，他有自己的思考：“一个伟大的管家肯定只能是那种人：他在指点自己的服务生涯时能够自豪地说，他已经将他的全副才能用以服务于一位伟大的绅士了，而通过这样的一位绅士他也等于服务了全人类。”三十多年职业生涯，史蒂文斯为达林顿勋爵鞠躬尽瘁，以为自己服务于人类的价值通过勋爵得以实现。而事实是达林顿勋爵二战期间已经沦为纳粹德国的一枚棋子，通过达林顿勋爵，纳粹德国的驻英大使“里宾特洛甫先生几乎可以完全绕过我们的外交部门，直接接触到我们的最高层”，他还直接促成了德国驻英大使与首相的会见，并力主国王访问德国，完全成了德国纳粹的宣传工具。所以战后名誉扫地，郁郁而终。史蒂文斯尽管在心里以勋爵个人品德高尚为由给他辩护，觉得自己也只是克尽厥职，但却不自觉的在人面前回避是否服务过于达林顿勋爵的问题。因为他不愿意承认自己全部的人生意义被抹杀的真相。 这是史蒂文斯职业理想的幻灭。那他又怎样“在个人层面上蹉跎了自己的人生”呢？ 史蒂文斯认为伟大的管家“无论何时何地都有坚守自己职业生命的能力”，“他们能够化入他们的职业角色，并且是全身心化入;他们绝不会为外部事件所动摇，不管这些事件是多么出人意料、令人恐慌或叫人烦恼。”所以他一直在自己的职业角色，中无论生活中出现了怎样意外和恼人的事件，他都不愿退下角色的外衣，从而完全忽略了亲情与爱情。 他与父亲关系冷漠，他唯一崇拜父亲的“餐桌底下有