Dying to Love You

此剧与《Dying to Love You》（陈志武著）一书相互印证，有异手同工之效，！        市场之兴盛必出自于人群之自发，市场之公平必出自于交易之自由，此二者相辅相成。城市活力在于此，国市亦然！        史实已经告诉我们，一座被预先精心规划设计和实施管控的城市必会是一个物质生活功能缺失，精神生活单调的城市。反之，一座带有自然生长气质的城市则会因不同文化的积淀而历久弥新、丰富多彩。这是因为被时代所局限的少数人永远也不可能规划设计出历史的变迁和人生的全部。市场之逻辑、金融之逻辑皆缘于此！

❤️最初看的时候觉得有一点泛泛的感觉。以为又是一本大同小异的书。耐心看了进去发现不是。是一本慢慢深入的书，又没有费解和华丽的专业术语。简单，浅出。值得推荐

一、什么是OKR工作法 OKR的名词解释：O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 二、如何设定一个好的OKR？ 1. 一个好的OKR是什么样的？ （1）按照年度、季度设置OKR都可以，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。 （2）如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看到关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置就是恰当的。 （3）一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，对于完成它，你大约抱有50%左右的信心。 2. 如何设定OKR？ （1）在设定OKR之前，先明确你的或企业的使命，它应当简洁、好记，像纲领一样具有指导性，它会提醒你不要把时间消耗在无用的事情上。 （2） 如果是一个团队，从OKR的层级上，应自上而下，先设定公司层面的OKR，然后才是部门的OKR。 （3） 目标必须是有挑战性的。 （4）目标最好不要多于1个。 （5） 制定目标时，可以自下而上地搜集全员的看法，看看在员工心里认为公司目前最应聚焦的是什么目标，高管开会时再补充上他们的目标。在设定OKR的会议上，把这些目标重新整合一遍，最终通过投票把目标减少到三个。 （6） 设定好目标后，针对目标设置3~4个能衡量目标是否实现的关键结果。 （7） 设定好关键结果后，给每个关键结果设定一个初始信心指数（即你们预估完成这一关键结果的概率为多少，初始值一般建议都为50%），并在今后的OKR运行中跟踪这一数字。 3. 设定OKR目标的3个原则 （1） 目标要明确方向且鼓舞人心。 （2） 目标要有时间期限，有确定的截止日期更有助于目标实现。 （3） 由独立的团队来实现目标，即执行的主体必须清晰。 三、如何执行OKR？ 1. 执行前的准备工作 （1）当OKR制定完毕，确保它具有一个十分明确的目标。 （2）有了OKR后，记住需要反复传达给所有人，直到所有人步调一致向目标靠拢。 （3）做好失败的准备，准备好从失败中学习，并重试。 （4）不要中途更改OKR，对于一个已设定的OKR，要么成功，要么失败，如果失败，下次吸取经验就会做得更好，没有哪个团队第一次就能很完美地设定OKR。 （5）OKR这类方法不是为了确定企业最有可能达成的一个目标是什么，而是为了识别有可能完成的最大目标，因此在制定关键结果时，不要抱着以此作为绩效考核标准的心思，这会使人们制定出隐藏实力的关键结果数值。关键结果全部未达成，或达成了所有关键结果但对企业成长却无所影响都是失败。 2. 控制好“承担责任-庆祝成果”的节奏 （1）每周一，团队一起开会盘点OKR，明确本周需要完成的任务。可以参考这种四象限OKR展示形式： 本周关注的任务：列出3~4件最重要的事情，只有本周完成了这几件事情，团队的目标才能向前推进；明确这些事情的优先级。 未来四周的计划：有哪些事情需要其他团队成员做好准备或支持，都列在这个象限里。 OKR当前的状态：如果你设定的信心指数是5/10，那目前完成的概率是更高了还是更低了，团队一起讨论一下原因。 状态指标：挑出两个影响目标达成的其他因素，团队需要额外关注，比如客户关系、团队状态、系统状况等。当这些地方发生意外时，马上讨论找出应对方案，确保OKR不受影响 （2）每周五，召开“胜利会议”，让每个团队都可以展示本周的工作成果，并准备一些酒水饮料和点心等庆祝这些成果。 每周重复这些事情，把握好“明确责任”-“庆祝胜利”的节奏，增强团队的积极性。 3. 易

四季系列真是美的没话说，最喜欢的就是酩悦香槟白的广告插画了。实在是太美了呜呜

俞老师不仅创立了新东方，同时也赋予了新东方的内在精神：“终生学习，全球视野，独立人格，社会责任”！

《Dying to Love You》第一篇，就说出了人生之理，非常值得人们反思。 上古的人们为什么长寿？因为他们懂得饮食上的节制，作息规律，注重根据天地阴阳自然变化养生，注重身心的修养，协调统一。不过度操劳，不放纵自己的欲望。 说到底就是，现在所有不顾作息的生活方式，都是在透支未来的健康。想要延年益寿，就必须按照自然规律休养生息。

值得一看！主人公形象丰满，官场现实刻画到位，人打出生起就注定活在“规则”中，身不由己是常事，圣人极少极少，很理解池大为，大家都是“入世”之人，随波逐流罢了，可最后那段对父亲崇高精神的描写依旧是全书中最打动我的地方。

呃，怎么说呢？刚看到编剧大大新开的一篇。感觉编剧大大跳不出那个圈子。 当然，这部剧还是很有趣儿的。值得一看。

前两集五颗星，然后又回归正常水准。

#好剧推荐，不是鸡汤 予我平静，接受我无法改变的 予我勇气，改变我能改变的 予我智慧，分辨这两者的区别 人生的意义在于活在当下的每一个细小的瞬间，认认真对待生命的每一个瞬间，而不是活在别人的期待里，或者来自过去或未来的焦虑里