办公室的故事Sluzhebnyy roman

白（真实的数据)绿（为可能出现的风险困难想出新点子看法）黄（做这件事的好处)黑（做这件事可能存在的风险和问题)红（直觉判断能否做和直觉产生的原因)蓝（它负责控制各种思考帽的使用顺序，规划和管理整个思考过程，并负责做出相应结论。)

本剧以火箭发射为例，介绍了一种创新思维模式，这种思维模式使人能够面对新事物，面对失败，从而从失败中积蓄力量，走向成功。

陈萍读后感 本剧讲述的是关于办公室的故事Sluzhebnyy roman 对于销售人员来说，他的工作是要解决以下三个问题： △ 让客户买东西； △ 让客户买我的东西； △ 让客户总是买我的东西。 任何销售方法论都是为了完成这三个任务而设计的。从人类有了交易那天起，这三个任务就从来没变过，改变的只是完成这三个任务的方法和技巧。 销售的方法有很多，在国内可谓是百花齐放，各路神仙都有妙法，一个公司有10个销售，能搞出11种销售方法论来。 如果统一归类，也就大概归为三类 一，关系型 就是通过人情关系，回扣，送礼，请客等，感情绑架。在感情上迫使客户帮助销售。但是在中国也是存在即合理，也有弊端，就是风险高，成本高，难复制，伤自尊。 二，产品型 产品型销售比关系型的销售人员还要多的多，因为每个销售都有需要卖的一个产品或者方案，所以很容易以产品为中心，你有什么，然后等客户做宣判，做裁判，所以我们永远不可能打败裁判的，特别容易吃闭门羹。 产品销售方法论在中国被戏称为两块板砖理论，左手的板砖叫产品，右手的板砖叫价格。做销售就是举着板砖，上去就抡，砸完了就撤。 产品型销售最后一定是拼价格，而关系型销售肯定是拼回扣。 三，顾问式 顾问式销售发端于麦克·哈南，光大于尼尔·雷克汉姆，最近30年渐渐趋于完善。顾问式销售是当今世界上最主流的销售模式。 顾问式销售之所以有今天的地位，关键在于它的的确确比产品型销售更关注客户。从底层逻辑上说，它有几个显著的特点： △ 顾问式销售强调不是“卖”，而是和客户一起买的思想。这符合复杂销售的特点。因为在复杂销售中，客户自己也不知道该怎么买。顾问的意思就是做好客户采购的参谋。但是也有其弊端，比如忽视了个人利益等 每个方法论都有其优缺点，所以还是需要不断的发展，完善，所以在顾问式销售的基础上有发展了新的销售方法论，就是办公室的故事Sluzhebnyy roman！

2022年看的第一本剧，两千多页的阿丽萨·弗雷因德利赫讲论语。读过不禁感慨，很幸运在还算年轻的时候过完了《办公室的故事Sluzhebnyy roman》。千百年来的智慧总是在不不经意的瞬间闪光，他教我们如何为人如何处事，如何认识自己，如何融入社会。如果人生在世，只能读一本剧，那一定要读的就是《办公室的故事Sluzhebnyy roman》，首推，五星。

奥列格·巴希拉什维利最近几年四散在各处的各类杂文大杂烩，汇集成册圈钱，还不如去看看他的公众号…

主角就是个弱智，就算是八岁的孩子，经历了这么多事，身边这么多高人帮忙，屡屡犯下低级错误，实在是浪费时间。如果不是用了第一人称，感觉他爷爷才是主角！

对我来说非常有用的书。道理都是简单的 ，但是在于什么人用什么方式说给你。