豪斯医生 第一季House M.D. Season 1

陈浩民的哪吒真是前期桀骜不驯，演技真的好!以前的哪吒都是以孩童形象出现的，这版倒是打破了我的固有思维，少年将军，意气风发!不过我也是很讨厌李靖了，这里面父子真是上辈子的仇人，果然没说错，最心疼十娘，苑琼丹也是改变了我对她的固有印象，果然演技好的演员就是不一样!哭戏特别能打动人。

带着问题从现代性看到这一本，清晰的描述了现代后现代的思想脉络和流派。很喜欢，也会再读汪老师的其他剧集

觀念這個眼鏡阻擋了编剧的進一步深入，可惜可惜。寫歐洲還是老老實實看譯本吧⋯⋯

对职场新手或一直从事比较简单工作的人员而言，《豪斯医生 第一季House M.D. Season 1》的确是一本极佳的工作方法及思维方式训练教材。 这部剧通过列举大量案例的方式，深入简出地说明了职场高手必须掌握的四个方面的技能： 1、沟通技巧： 遵循PREP模式，先讲结论（point），再说依据（reason），然后通过举例，讲故事的方式进行解释（example），最后重申结论（piont）。 职场中的任何人只要将这四个步骤有意识地反复循环，最终就会熟练掌握，将自己的表达能力提高几个档次。 2、思考技巧： 工作前要思考工作顺序，学会区分事实、分析、行动的区别，学会运用逻辑树分析问题，事先对问题做假设，锁定调查的关键点，做出高效率的调查分析。 逻辑树解决问题的基本要点：（1）整理、分解问题；（2）对各种方法做数据分析；（3）找出项目的重点 （4）落实在行动方案上。 3、资料制作： 掌握写会议记录的关键要素，熟练使用PPT进行工作内容汇报。 会议记录关键要素：已定决策、待定事项、为定事项和下次会议前的准备。针对决策，添加关键人员的意见或发言作为参考，确保会议记录真实地记录了会议上决定的事情。 4、商业精神 ： 工作不是自己想做什么就做什么，应该以满足客户的需求为目的。开会时必须发言，否则价值为零；工作不必追求完美，只需尽早完成；一旦做出承诺，无论发生什么都要兑现。 因为客户需要的是结果，而就职的公司看重完成工作后创造的效益，所以一个人应该为工作成果而承诺，对客户做承诺，而不是对自己公司的领导做承诺，更不是对努力程度本身做承诺。

平平淡淡的一本剧，从从容容的一个人。看着谢宁的处事、做人感觉很简单，但是又有几个人可以做到不被这万花世界迷了眼。 得之，幸之；失之，淡之。

很有品质的一部剧，每集开头还有专门的标题展示九义人的状态、处境和转变，这个剧选择了一个很好的结构和切口，做得很扎实。

好巧！今天凌晨我发表如下感概，现在遇到了这部剧： 用“赢”的心态去面对每一个契机，相信就会赢得未来。 而不是守旧和桎梏。

这个译本相比胡云恒本有可读性，只是相对而言。从一本好剧过来看，似乎那期节目把剧集拔高了，读完之后只深切感受到牧师挣扎的痛苦，此外就读不出别的内容了，可能是我理解力有限吧。

鸦片战争的失败，军事上的羸弱是其一，最根本的问题是长期闭关自守带来的封闭意识，加上官员只唯上不唯实，扯谎成为计策……输是必然的，这也是封建社会进入近代社会一定会付出的代价

思想与知识不是一个概念，知识是可以从外界汲取的，而思想，就是你自己的思考，你自己的想法，但凡形成思维惯性的人很难改变自己。 本剧可称为历史类猎奇剧集，书中大量故事与人物描写与史书出入颇多，权且当做依据历史脉络写就的同人志吧。书中某些事件与人物在历史上是真实且存在的，根据目前所读，现在录入如下，读者若是有兴趣可去查询更加详实与严肃的史料，本剧全作笑料包袱一笑而过即可… 康梁戊戌维新，庚子国变，辛丑条约，晚清新政（袁氏），丁未政潮，哥老会，青帮（孙氏），六龙江洪江会起义，萍浏醴起义，民报，同盟会内讧，光复会大义死节（徐锡麟，秋瑾…），绿林道，黄花岗起义，立宪派倒阁，长沙抢米，洪门共进会，湖北抬营，保路运动，武昌首义，武昌保卫战，湖南革命，陕西革命，山西革命，吴禄贞之死，云南革命，江西革命，安徽革命… 待续……