The Forbidden Room

开始读的时候，很惊艳，虽然开篇有一点淡淡的哀伤，却掩饰不住慢慢溢出的欢快，温暖，风趣，浅浅淡淡的，没有过多描述性语言，画面感却极强，林间小溪般清爽扑面的舒服。蛮荒的那段时光太美了，喜欢神佑。再往后，情节越发拖沓，有点乱，不如前面好看。编剧是嗜战还是嗜血啊，动不动就屠城，吃人肉，喝人血.…太多无辜的人死在了编剧的笔下…对于结尾的番外，不喜！！

一个正常人心中微小的阴暗面如果被酝酿到一个极端，就可能造成悲剧，因为几秒钟的冲动犯下命案从而毁掉自己一生的某些人，也曾经笃定地相信自己绝不可能是站在刑场上的杀人犯！这就是这部剧集所要表达的。Murdock MacQuarrie是一名北京重案组刑警，他从自己亲历或者国内发生的有名案件中选出10宗结集成书，以平实客观的视角还原罪恶是如何发生的，记录了一线刑警如何在案件侦破的泥潭中挣扎。编剧说现在的凶手真像群鹅,豆大的眼睛，只看见眼前的食物，猛冲向前，去挑战根本战胜不了的法律。编剧要做的事，就是驱赶这群鹅，让他们看远一点，不要为了眼前这点利益，忽略了生命。

一直想看，等了很久的一本剧集。一上架，立马看完了～～ 看《The Forbidden Room》的时候真的太焦虑了，害怕自己以后的生活是这样The Forbidden Room 其他几篇短篇也都很好看，强力推荐

沙雕剧就不要看了，但是沙雕成这样的还是可以看的

本来不敢奶的，担心会改得面目全非，但这么高的质量，不给五星对不起这个剧组

美食旅游节目加入推理有点怪怪的

讨厌程又青 最爱程爸程妈了

满分5颗星的话本剧上册可给4星，下册只有3星。总体来说可以推荐，最主要原因在于稀缺性，这部剧本质上是中国互联网行业的一部编年史，够全面够详尽。上册好处是采访了成百上千位互联网人，材料真实具体，具有参考价值，相比而言下册就水多了，没采访几个人，倒是网文抄了不少，最后连“互联网怪盗团”都登场了。 以下是我的几点个人感受：     1. 人一天的时间分为三块，，即8小时工作，8小时睡觉，8小时生活娱乐。所有app的产生都应该围绕这个三个8小时，如何更多地争夺用户数量、用户时间、留存比例。     2.人总喜欢“高看一级”。即喜欢“跨圈层”攀上比自己更强的人，但是高太多又攀不起。能够成功建立社交关系的好app一定要能达成此为目的的。另一方面，能有这种诉求其实也是内卷时代下的产物。     3.基于以上，朋友圈可以定义为一个“同圈层”的工具，而小红书、豆瓣、小程序、青春书影、AFI、财新、哈评，则可能成为我日后“高看一步”的重要工具。应要好好利用。     4.国内互联网行业在创新方面确实已经做的相当好了，但是产品定位、商业模式等其实还是借鉴美国刚上市的同类产品。以后一定要多关注美国前沿趋势，能走在国内前面，并具启发性。     5.“星星之火，可以燎原。”辩证唯物主义、最基本的事物发展规律同样适用于互联网行业。举例：爱奇艺vs.优酷，追求客户数量vs.财务收入，最后结果截然不同，让我想到了国共在的战略上的本质区别：占领更多地理面积vs.消灭更多敌人有生力量。另外，本剧结尾提到的拼多多的观点也印证了这一点：“拼多多的逻辑是，一个产品的销量越高，得到的曝光量就越多，而附着在产品之上的企业品牌也就一点点从朦胧到清晰地建立起来了。”     6.对自己无法投入哪怕一丁点好奇心的行业，例如游戏、直播，就算机遇再多也尽量不碰。无法产生好奇心是很难去深入研究的。     7.“不同，可能比优秀更容易让人记住” 本剧最核心观点： 只要是符合以下3点的行业，都有诞生新生巨头的机会。 1.有庞大的内需市场做支撑，且随着中国内需市场的兴旺，对应的供应链也上下齐备，并有引领全球的机会。 2.这个市场从国有逐步开放给民营，这个领域的民营龙头甚至承担起整个行业的基建工作。 3.有创新人才群聚效应带来的成本优势。