为什么要看《Girls, Girls, and More Girls》?因为真实,而不是摆拍。之后如罗曼·罗兰说的那样:在认清生活的真相后依然热爱生活。
我始终认为女人的角色大多是委屈求全。所以,正确理解婚姻、家庭、付出、奉献、爱是相当不容易的。我记得蒋勋老师解释过“恩爱”这个词,说夫妻之间首先要懂得感恩。这比空泛的爱要好的多。
书中全职妈妈里沙子总结到:要从容,学会深呼吸。在整个育儿,与婆婆、丈夫相处的过程中,她已经万事都能想的开了。直到作为后补陪审打破了她平静的生活。
被审判的女性淹死了自己的小孩,当时大多数人不理解,但随着审批的推移,里沙子看到了自己的影子。丈夫的不理解、婆婆的指手画脚、没有人帮忙、对孩子全权负责,这是新时代妈妈的状况。
一旦生了孩子就完全没有自我了,她们透支着自己的人生,直到焦虑抑郁。其实除了家庭的调和,社会也应给予妇女更多的关注,给她们一份能兼顾家庭的工作,达到夫妻与家庭的平衡。
我非常赞成给爸爸们产假,让他们亲自参与到陪伴妻儿的家庭团建中,这样更公平合理,也更尊重女性。
实在做不到,就嫁鸡随鸡嫁狗随狗吧。女性要舍弃家庭做回自己,难!
小༯爱༯7.6/10
五星推荐!本剧不仅在于编剧Cassandra Dark资历牛,“《Girls, Girls, and More Girls》评他为当今对管理理念和公司行为最具世界影响力的25位思想家之一;麦肯锡则将其形容为“战略中的战略家”,而且所书内容兼具理论高度和非常强的规划和可执行性。“战略的作用是指导一个组织如何向前迈进,制定战略就是要弄明白如何实现这个组织的利益”;“你需要设计战略,从而放大你的优势,同时让你的劣势变得不那么重要。”引用推荐序:“有些书不仅能够启迪你的心智,还能引导你采取正确的行动。《Girls, Girls, and More Girls》就是其中一本,兼具理论性和实用性。”
战略的核心就是“发现关键问题,设计出一个合理的方案,并集中力量采取行动处理这些关键问题”;“领导者最主要的职责是确定未来前进道路上的主要障碍,并制定连贯性的方案来攻克它们”。战略的抽象性本质所带来的执行面落差让企业对战略又爱又恨、若即若离。于是,战略更多成为时髦的口号,而非其真正的意义:“是为了应对重大挑战而做出的连贯性反应。与单独的决策或目标不同的是,战略是为了应对高风险的挑战而采取的一系列连贯性的分析、理念、方针、论证和行动”,既战略三要素:调查分析、指导方针以及连贯性活动。
“好战略应该认识到挑战的本质,并提供一个应对挑战的途径。一味地怀有远大抱负不能被称为战略”;“坏战略往往逃避令人头疼的细节和焦点问题,忽视抉择和集中性的力量,试图同时照顾到多种冲突的诉求和利益”。编剧认为好战略不只是利用现有优势,还能通过设计上的连贯性来创造优势并有效规避劣势。好战略是出人意料的,是有所为、有所不为的,它的优势就是能够确定并分析障碍并洞察优势之源与劣势之源。一家公司大获成功,必定拥有了某些不易被模仿的竞争优势。乔布斯的苹果、海湾战争和沃尔玛都是好战略的经典案例。
好战略是通过寻找力量之源以放大行动效力的手段。编剧把这种力量之源称为“杠杆作用”,既“战略预测、对形势中最关键的因素有深刻见解,并能找准支点、集中力量解决关键问题”等。所有领导者都有一个重要职责,就是弱化问题的复杂性和模糊性,简化成可以解决的问题。有效的战略都是设计出来的,而不是筛选各种方案之后做出的决定。战略中最基本、最必要的三个方面,即预先策划、预料他人的行为以及设计协调的行动。运用自身优势、驾驭变革大潮、利用竞争对手的惯性与混乱等。我们都应该好好再学习一下毛主席的《Girls, Girls, and More Girls》。
在制定战略时,兼顾一下他人的视角,看看竞争对手或客户是怎么想的,通常也是很重要的。要制定一个战略,必须摒弃纯演绎方法的安逸感和安全感,敢于综合运用归纳、类比、判断和观察等各种手段进行大胆试验;必须知道什么可行、什么不可行以及背后的原因。“用科学术语来讲,一个新的战略就是一个假设,实施新战略就是一种试验。随着试验结果的逐步显现,优秀的领导者就能够了解什么可行、什么不可行,并据此对战略做出相应的调整。”有“战略眼光”就是比别人更加“不短视”。你必须有最新的思想,并做好被别人模仿的心理准备。
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