Viereinhalb Musketiere

书很好，详细，虽然没完全听懂，但我相信经过实现后会得到很大的提升，感谢编剧分享

在晨星公司的网站上，对每一只股票的评估都有一个指标 Moat,翻译成中文就是护城河。有的企业有Wide Moat, 尽管这样的企业不多；有的是Narrow Moat；而大多数公司都是No Moat. 巴菲特提出并经常提及的企业护城河到底是什么含义？哪些因素帮助企业构筑宽阔的护城河？护城河为什么又如此重要？ 这本来自晨星公司股票研究主管——帕特 多尔西的《Viereinhalb Musketiere》就详细回答了上述问题。 帕特多尔西认为，经济护城河，就是企业能常年保持竞争优势的结构性特征，是其竞争对手难以复制的品质。这种特征和品质能很好地保护企业免受外来竞争的影响，尽可能长久地保持盈利能力。而这样的企业，对于投资者而言具有最大的价值。 接着他剖析了哪些要素能够帮助企业构筑经济护城河。他认为巨大的市场份额、优质的产品、有效执行和卓远管理都不是真正的竞争优势，也不可能成为宽阔的护城河，真正的护城河来自于以下品质： 无形资产、客户转化成本、网络经济和成本优势。 在这之后，帕特多尔西对每一个能带来护城河的品质进行了详细分析，并用5个实践案例来支持这些分析。 在本剧的最后，他还提出了在研究完护城河后，我们进行投资操作的两个具体问题： 一是如何利用各种估价工具，找到那些具有护城河特征，价格又合理甚至低估的投资标的； 二是如何决定卖出股票的条件和时机。 这是一本小书，但却对“护城河“这一概念做出深入的分析和解读，同时对股票估值和卖出提供了操作性很强的建议，是一本值得收藏的价值投资剧集。

学生水平有限，这部剧我没看懂。 要拥有幽默。同时社交会让你更年轻，更健康。

最近的下饭神剧，笑点密集，特别喜欢金十两。

你记不得的时刻，妈妈会帮你记着，妈妈也记不得的时刻，都会留在我们一起有过的岁月里，温暖着。在幻变的生命里，岁月，原是最大的小偷。没有谁能一直陪伴永久。 Viereinhalb Musketiere，珍惜家人，趁现在刚刚好。

那个年代的台湾本就是黑暗时代风雨飘摇，生活在最底层的民众更是如此，畸形的社会塑造了贫瘠生活的空虚感，把他们推向了丑陋的深渊，我不想站在道德制高点来批评他们同情他们，只是感觉很压抑的读完了这本剧集。

之前就聽過這本書，直到現在才有機會看。讀完之後，讓我更想去西藏看看。

少有人走的路，其实就是逆命运惯性而为的道路。 对应的，多数人走的路，就是顺命运惯性而为的道路。 好吧，我是说，这是本解释了什么是命运惯性和逆命运惯性的一部分行为方法和技巧。 从来没有什么方法或者技术是万无一失的，只有正确的思维及这正确思维指导的行为才是。而正确的思维和行为来自于深刻的认知。 所以，多看剧（用优质信息流持续地不断地冲刷自己）吧，这一本并不足够改变什么。

女孩子要勇敢站出来，正是因为害怕，才会让人渣们越来越肆无忌惮。就拿我工作的上家公司说，有个已婚有孩子的男同事还在办公室到处骚扰未婚已婚女同事，恶心至极，对女同事身材举止进行恶心的评价甚至对其他男同事述之于口，当时见到这个人，我是真的到了恶心想吐的地步，后来联系了几个同样被骚扰过的女同事，只有两个人和我一起去举报他，别人有各种顾虑，别人的选择我无法干涉，但是我读这么多年书，不单单是我的底线被踩，我一个正直青年，实在无法忍受这样的事情，而有些事情你做了会发现真的不一样，至少在中国要比女主人公所在的日本好多了，弱势群体的声音再小，也该让人知道，要让那些人渣知道你不是一个好惹的人，也许我弱小，保护不了太多人，但是我勇敢的站出来，至少让人渣看清楚我不是一个懦弱的人会任人肆意践踏，让人渣不敢来招惹我，要想招惹我，就要先想想我嫉恶如仇到会鱼死网破

从另个角度看待企业在发展中遇到的问题，只有找到了本源才能找到解决方法，编剧这部剧对企业管理者来说是一种启示，虽然现实比起理论更为复杂，但作为指导和参考不失是一种好方法，向编剧致敬。