Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass

87岁高龄的丹尼尔.卡尼曼又出新作了，就是这本《Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass》。 老爷子《Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass》构建系统1与系统2是如此的成功，成为了感性与理性的共识。瞄定效应，厌恶损失，心理账户等观念如此深入人心获得了寓言故事般的江湖地位。 对比《Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass》，《Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass》观看难度更高，信息密度高，事例理解难度更高。兜兜转转前前后后观看了一个多月的时间终于啃完了。总结下书中有趣的思想自己对我的感受。 1.Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass与偏差：哪里有判断哪里就有误差；误差有偏差和Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass两部分组成；Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass是无规律的错误，偏差是系统性的错误。 哪里有判断，哪里就有Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass，而且它比你想象的还要严重的多。 2.偏差有三类：替代偏差（启发式），是给了某些容易获得的信息过高的权重，给自己不了解的信息过低的权重；结论偏差，是只采纳自己喜欢的信息，忽略或者扭曲了自己不喜欢的信息；一致性偏差，过度的一致性是让判断受到接收信息次序的影响，放大了初始印象。 三种偏差，它们的运作方式是不同的：替代偏差会导致我们对证据不正确地赋权；结论偏差会导致我们要么绕开证据，要么以曲解的方式考虑它；而过度一致性偏差则会放大初始印象的效果并减少矛盾信息的影响。当然，以上三种类型的偏差都会产生统计偏差，也都会产生Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass 3.偏差与Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass的区别：偏差是一种普遍存在的心理机制，它们经常导致共性的错误。但是，当偏差的个体差异较大（不同的预判）或偏差的效应取决于情境（不同的触发因素）时，Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass就会产生。 4.启发式，对斯科特.佩奇《Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass》总结的启发式影响更深刻。 四种常见启发式：编剧重点介绍了四类常见的启发式（是常见不是全部）：拓扑启发式、梯度启发式、允许犯错启发式、和群体启发式。 四种启发式的理解。拓扑启发式简单就是相似与邻近原则；梯度启发式，根据反馈结果在方向上增大或者减少调解力度，优点是肯定能找到局部高峰，缺点是多样性不足；允许犯错启发式，简单说就是增加随意的振动；群体启发式能想到的例子是生物演化算法。 5.印象最深刻的科学决策判断。总结下，决策判断有六大原则：第一，判断的目的在于精确性，而不是个性化的表达；第二，建立统计思维，采用外部视角审视个案；第三，把判断结构化，把判断分解成独立的任务；第四，获取多位判断者独立的决策，避免信息级联；第五，尽量采用相对判断和评价量表，减小判断的难度；第六避免采用盲目的直觉。这就是决策卫生策略，感觉第六天操作性不强。 6.数学之美。书中运用核心数学是“最小平方法”（method of least squares，也叫“最小二乘法”），它是由德国数学家高斯于1795年发明的。 均方误差=偏差平方+Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass平方。Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass平方=水平Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass平方+模式Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass平方。模式Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass平方=稳定情景Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass平方+情景Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass平方。 水平Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass是指不同个体户之间判断的变异。模式Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass是指对特定事件做出的判断的变异。 7.反思。反思我的看剧方式也许太功利了，因为完全站在自我工作与生活的立场上，从书中寻找改进点，导致如果编剧举得事例离我太远代入感不强，这也许是读的磕磕绊绊重要原因吧

《Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass》的故事让我相信，一定有一种完美的制度，使清正、廉洁、按规则行事的人利益最大化，便会出现真正的“老有所依，壮有所用，幼有所长，矜寡孤独废疾者皆有所养”的大同社会。如果有人破坏规则，铤而走险，一定是制度出了问题，规则还需要完善。 《Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass》提供了一种可能，“全人类面对着一面Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass，每个人的一举一动都能在镜像中精确地查到，没有任何罪行可以隐藏。”当一切行为暴露在光明之下，世间不再拥有隐私，没有黑暗，只有光明，没有险恶，只有正义，光明与善统治世界……结果呢？几万年后，人如一汪清水般纯洁，目光呆滞而平静，在道德上永不出错，文化艺术科学技术停滞，那是一个死了的社会。 错误使物种进化，黑暗使人崇尚光明，想辨明是非黑白，现实更多的是灰色地带。极端、极致的善与光明，或许也是一种错误。 世界，请留一半给黑暗。

很多年不读诗诵词了，无意中打开这部剧，每日于闲暇中品读一二，觉得人和心都温润了许多……话说这样的书，还是看纸质的才好，电子版少了那么些实实在在的触感，连那么通灵的文字也变得冰冷了

抱着解决问题的想法来读此剧。 但书中太多医学名词，同时存在很多故事性的证明，直接降低了可读性，没有直击要害的感觉。或许病理学本身就是复杂的过程，而不是简单就能说得清楚的。 没有印证，只能说姑且试试。 自己挑重点看比较合适这部剧的观看。

“一切恩爱会，无常难得久，生世多畏惧，命危于晨露。由爱故生忧，由爱故生怖，若离于爱者，无忧亦无怖。“——《Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass》 小时候无法理解为什么人总有那么多眼泪，喜悦开心时会哭，悲伤难过时会哭，甚至无缘无故也会哭。年少意气，总也无所畏惧，从未想过生死，也从未考虑过“无常”，来去皆是赤条条，牵挂那么多又是为哪般？ 然而，人心是会变化的。这些潜移默化的牵挂藏在冬日午后晒过的温暖被子里，妈妈做的色香味俱全的家常菜里，爸爸略显笨拙却无言的陪伴里，奶奶笑嘻嘻剥好的白嫩荔枝里，二伯伯每天下班特意去买的松软米糕里，摔倒了哥哥特意回身的关怀里，点点滴滴都让毫无羁绊的心变得柔软、细腻，是铠甲，也是软肋。 也正是因为有着许多一起笑着、哭着走过的路，也让每个独立的生命在踏上另一条旅程时，变得极为不易。可能是出于情感的不舍，道德的裹挟，期待的捆绑，金钱的影响，医疗条件的限制等等，让许多生命在走向终点时，不一定能自主选择去留，甚至吃多少苦，都不一定是自己能够说了算。 看这部剧的过程，几度泪目，也让我正儿八经地开始思考，人身难得，人从出生起就在走向死亡，无灾无病地长大成人更是让父母操碎了心。佛说生命就在呼吸间，因为“无常”随时会发生在我们或者我们关切的人们身上，那么如果下一段旅程不期而遇地到来的时候，我又可以做什么样的准备迎接新的旅程？或者说我要怎么样去应对身边的人踏上新的旅程呢？也许这些准备不仅是为了自己安心、了无牵挂，也是对放心不下的人一份照顾和体贴。

看这部剧，刚开始我觉得男主人公也太悲观了，想说什么永远都不按想的说，想做什么也不按想的做，他好像有一种永远不敢追求自己所想的魔力，不去追求，等着离开的人自己回来，永远都是我这样做的话别人会怎么怎么样的老好人，他的压抑变得恶性循环，身体变得一点一点坏起来。他的生活好像被黑暗笼罩着，还有很多灰尘，可是都不能迎来光明。到最后他甚至没有力气挥散灰尘，拨开黑暗。 后来看到编剧的彩蛋，才了解到那时候那个时代那个制度那个社会，有很多这样的人。男主人公并不是个例，才解开我对男主人公的误解，不是他不想积极乐观，不是他不想健康进步，是那个时代那个社会，他那样的看剧人就是很难生存下来。

最近读了一本叫《Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass》的书，编剧高琳，是个国际认证领导力教练。 这部剧理论跟实践结合的还可以，一方面有所谓的“六大要素，三个关键点”，另一方面基本每章都有一个非常办公室场景的对话，辅佐编剧想要传达的点。整本剧大概350页，因为语言通俗易懂，基本2天就能读完。 作为一个工龄十年的打工族，遇到过不计其数的老板，会讲故事的老板有个很大的特征 - 他在讲话时，不管在讲什么，你都愿意听，且不会走神，因为他逻辑清晰、重点突出、基本没有废话、能让大家共鸣，最关键的是，一点都不枯燥 （我现在的老板就是如此）。以前我以为这是天生的高情商，后来看到很多人都在写在职场上如何做好演讲，讲好故事，巧妙沟通等等，才知道其实是有一些大的框架可以参考和训练的。 《Odyssey Triple Play 67: Girls Who Love It Up the Ass》这部剧不能算精彩无比，但书中也确实有一些点让我顿悟。这里跟大家分享几个： 1. 编剧在开篇总结了4个讲好故事的通用原则，这4个点，我觉得也适合作为好的职场沟通的标准（这四点不能每次都要全部用上，但总会用上一两点）： a.你要讲的，和我有啥关系 （跟我没关系的话请不要浪费我的时间） b. 你讲的内容里，有没有“冲突”让我提起兴趣听（一堆流水账的话我不喜欢听） c. 你讲的够不够生动，让我虽然不能在现场，也能有感官上视觉化的想象 d. 有真实情感，所有的故事最终能打动人，靠的都是真情实感 2.高琳提到的“三个关键”分别是（尤其同意第一点，第二点和第三点其实跟开篇讲的通用原则是有重合的）： a. 表述清晰（没听懂都是白搭，尤其在跟老板讲述一件事的时候，逻辑清晰表达精准太重要了） b.让听者保持好奇（当听众一直在追问后来呢？然后呢？就说明你的故事成功吸引了对方的兴趣，你也就有机会成功传达自己的论点了） c. 引起听众共鸣（没有共鸣的故事都是在“自嗨”，这一点对于咨询师尤其重要。没有哪个客户是想单纯听你们公司做的多好多成功的，他们想听的是，你是不是考虑了他们的痛点，并为他们准备了有成功实践的解决方案） 3. 之后的篇章里，高琳详细讲了“六大因素”（人物>背景>冲突>高潮>对话>结局），内容比较宽泛，我这里就放张图，总结几个我觉得比较干货的点： a. 背景介绍时间不要超过总时长的1/6 b. 高潮是彰显自己的好时机，要确保这部分内容的价值 c. 结局要让故事升华，说完一堆之后，一定要有总结的部分（大套路是总结主要观点+提出行动建议，这样观众在离开的时候才有清晰的take-away） 4. 其他几条干货： a. 如果一份演讲里有多个故事，一定要确保每个故事输出的是统一的价值观 b. 好的故事不是脱口而出的，都需要精心的设计和训练（想想乔布斯每一次看似随意的新品发布会） c. 咨询公司常用的故事模型SCR：S（背景信息）C（冲突挑战）R（解决方案） d. 一场好的汇报，需要既有数据（理性目标）又有故事（感性目标） e. 想教导年轻同事的时候，少提“想当年”你有什么光辉事迹，用你曾经的失败来教导，效果更好 f. 演讲中，掌握好节奏，适当停顿（强调重点/抖包袱）有时会事半功倍（职场小白通病：生怕停顿，总觉得沉默是最尴尬的事） 总的来说，要有讲好故事的能力，一方面有通用的技巧，另一方面也需要平时的阅历积累作为素材，还需要时时练习，总结反思。 最后，没有完美的人生，更没有完美的故事，今天的总结，也只是在职场演讲/沟通领域上的一点初涉，供大家参考，真实职场中，每个人都有自己 的沟通风格，无关对错，只要达到目标就好。 2021.11.27看剧笔记