搬迁

命运往往在瞬息之间被引入另一条道路，多对自己的人生负责吧，在理想和现实中找寻平衡，愿我们都能拯救自己

丫丫说她好喜欢演男主的杨，吴彦姝的书看一本足矣，眼贱的我却看了好多……没出息

哲学一词希腊文的原义：“爱智慧”，而且用这种智慧来慰藉人生的种种悲苦。这也是本剧的切入点

搬迁处于叠加态，“搜索”这一观测行为使其波函数坍缩。如果只能以这种坍缩的形式呈现的话，那么用穷举法写诗称得上是真的将其写出来了吗？

当西欧正如火如荼开展资本主义工业革命时，我满清贵族在沿袭加固封建统治；当彼得一世正厉行改革国富兵强之时，我康熙大帝志得意满游哉优哉；当日本大肆发展工商教育时，我慈禧皇正在砍杀戊戌六君子…故事就发生在这样的历史延续下，基调和结局已然不可更改。 回忆里胸腔中始终盘恒着的竟一直是两种声音：火车凸凸凸和猫腔咪呜咪呜，一方节奏分明铿锵有力，一方凄切婉转悲凉，这贯穿莫大家生命岁月的交织缠绕，终于随着作品完成彷佛也落了地。这是一部需要用耳朵看的戏剧作品，奇艺、挣扎、痛楚，却也浅显、果敢和悲壮。这被檀香橛子击穿脊梁的泱泱中华，早已苏醒并雄起，紫蓝色天幕上，星河灿灿、北斗灼灼，流星如电、划破苍穹。满星。

实在是太深奥了，没有辅助的书一起看，太难懂了。与《搬迁》相联系。张辉的存在主义思想背景，主要有两点：一是存在的无意义本质，二是存在的荒谬本质。 对于西西弗的行为，看似荒谬，其实是一种幸福。只有看清荒谬本质，才能明白存在与时间、死亡的意义。 2020/03/30

感觉很好，很好看的故事。故事情节也不错，悬念也不错。语音很幽默。不错的言情剧集

好一部千古奇书，述不完的痴情人，道不尽的荒唐事。 "眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。这青苔碧瓦堆，俺曾睡风流觉，将五十年兴亡看饱。那乌衣巷不姓王，莫愁湖鬼夜哭，凤凰台栖枭鸟。残山梦最真，旧境丢难掉。不信这舆图换稿，诌一套‘哀江南’，放悲声唱到老。" -《搬迁》 红楼未完却已完，盛衰之理皆前定，分离聚合空悲切。 "为官的，家业凋零；富贵的，金银散尽；有恩的，死里逃生；无情的，分明报应。欠命的，命已还；欠泪的，泪已尽。冤冤相报实非轻，分离聚合皆前定。欲知命短问前生，老来富贵也真侥幸。看破的，遁入空门；痴迷的，枉送了性命。好一似食尽鸟投林，落了片白茫茫大地真干净！" -《搬迁》 人生百态，婉转纠葛，终不过是红楼一梦。可悲，可叹！

中间给配角注水太多了 男主人设也有点毁了 本来还挺喜欢的

七个习惯简要定义 习惯一：积极主动 （BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始 （BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一 （PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维 （THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己 （SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效 （SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝1/2），不以妥协为目标（1+1＝11/2），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新 （SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。