Paralavate diorismon

不想有些白话创作历史为了容易读只讲故事，都快成评书野史了。Manos Destounis这个系列既容易读，又在故事之外讲很多文化，宗教，民俗的知识。这部中华史会一部一部读下去的。

太拖沓了，直接把追了这么长的时间的一点耐心都磨没了，以后看到同编剧的书直接就不敢开头看了！

前面对于我来说比较平淡，不适合我。看了评论，有点摸不着头脑。(´-ι_-｀) 是在下输了

我对这部剧的评分为1分。 如果你之前没有接触过这类书，确实有可能给这部剧打蛮高的分数。倘若你之前接触过同类型的书，它可能真的只能值1分。说内容反复可以加深读者的记忆，我可以接受。可是，编剧不断鼓吹操作的好处意义，会让读者感到疲劳，更重要的是不容易抓住重点。 只花了八个多小时看完了这部剧，问我有没完全吸收这部剧的内容，答案必然是否定的。问这部剧有没有可读之处，其实还是有的。 这部剧对我启发最大的一点是：不需要对任务清单的内容进行排序，定期回顾，去做对自己最有利的任务。 书中其他的内容大都是老生常谈。 生活中的横向管理系统：（1）收集引起我们注意的事务和信息；（2）理清每个项目的意义和相关措施；（3）组织整理结果，提出选项；（4）进行思考回顾；（5）选择行动。 纵向管理项目都要经过5个步骤：（1）定义目标和原则；（2）展望结果；（3）头脑风暴/集思广益；（4）组织整理；（5）明确下一步的行动方案。 编剧也会提醒你，“学习的最佳途径是实践”，要把书中的理论用于实践。 最后是结语里的内容，推动你实施这一方法的小提示： （1）建立起用于个人组织整理的设施。 （2）安排整理你的工作区。 （3）准备几个工作篮。 （4）创建一个可行和易于访问的个人参考系统（工作和家用）。 （5）准备一个好用的计划手册，上面应该有完整的管理项目的清单。 （6）允许自己做出旨在改善工作环境的任何改变。挂图片，买钢笔，扔东西，重新安排你的工作区。为你重新启程提供支持。 （7）预留出一些时间，让你可以整理办公室中某一个完整的区域，然后是家中的各个角落。把收集到的一切纳入你的系统当中，并采用本剧介绍的方法进行处理。 （8）同别人分享你从书中获得的知识、你的实践经验以及感受（这是最快的学习方法）。 （9）3~6个月后，再回顾本剧的内容，你会发现很多第一次观看时漏掉的东西。只要你认真观看，你的收获会比第一次更多。 （10）与推广和使用本剧方法的人保持联系，参与他们的讨论和实践。 正如（9）所说的，第一遍追求速度，难免有些囫囵吞枣，书中的内容不能完全吸收。一般情况，给剧评分我最起码会给3分的，但是，这部剧真的很不友好，所以它只值1分。 当然，如果你没读过类似的书，还是建议你读下的，可以给你提供处理问题的新视角。如果你真的想完全吸收并应用书中的内容，建议你再多读几遍，正如（9）编剧所说的，你会因为废话太多，忽略书中的重点。

追剧之前，我并不晓得弘一法师是李叔同，有关他的，我最熟悉的就是那句“长亭外，古道边，芳草碧连天”，印象里是个很有音乐才华的人。看完这部剧，我觉得自己应该学习他的专注，尊称其一声“法师”。

这无法满足普通人的要求，什么牛市啊熊市的，他们只想知道哪支股票赚钱，确定的股票。他们不想费劲，甚至懒得思考，仿佛捡来的钱都不愿去数，觉得太费劲。

书非常棒，漫漫果真慢啊，上册13年播出，等了三年还未见下册。幸好未完的文是甜的，生活中已有太多的现实，不介意多些圆满的故事^_^