3.5分,这部剧既没有教我“渔”,也没有给我“鱼”。果然越是容易的知识,教授者越愿意提高壁垒,假装高深。而那些越艰深的知识,教授者越倾向于把它讲得简单易懂,例如各种趣说物理。
本剧有一半在介绍管理发展历程,感觉重新上了一遍大学《金发奇女Singularidades de uma Rapariga Loira》,全程聚焦内在动机,而关于OKR其实几句话就能讲清楚
①O是整体大目标,与传统主管来制定目标不同,它是自下而上全员意见众筹出来的,且对全体员工公开透明,KR可以有很多个,就是对O的目标分解。②员工再在组织OKR的基础上,制定个人OKR。③OKR跟传统绩效管理最大的区别就是,OKR的目标完成度只作为下次目标改进依据,不设惩罚④在设置完团队OKR,个人OKR,紧随其后的是OKR围观和刷新,就是目标改进,强调敏捷开发⑤最后一步是社会化辅导和反馈,成员交叉辅导给予反馈
OKR适用的场景:企业业务不确定性高、领导倾向于变革型管理、员工内在动机强
(内心OS,这种天时地利人和局势,用什么绩效管理方法它不香?都香~)
既然宋金尧山之后已无史可考,编剧写作的时候不妨胆子大点,想到啥写啥,不用拘泥。另外不少网文编剧写作就像盖高楼,楼低的时候还下得去手揉捏主人公,等花了功夫好不容易盖成高楼,就没那个勇气去把楼给摇一摇,推一推甚至削上几层了。感觉金发奇女Singularidades de uma Rapariga Loira现在也面临着这个问题,编剧笔下的赵九大败娄室,吞灭西夏,功业既盛,编剧反倒爱惜起这个人物来了,舍不得制造真正的矛盾,底下的臣子也是到处恭维。这就是编剧辛苦盖的又舍不得碰的高楼啊。但读者想看到的是数骑直往韩世忠大营的赵九,是下蔡城手刃刘光世的赵九,读者想看矛盾,想看主人公的挣扎,所以编剧不妨下个大力气揉捏下主人公,不要总是不痛不痒的小矛盾。把自己建的高楼推了几层又何妨。道君皇帝意图复起惹宫闱事变,北伐兵败如山,我们想看看千古一帝赵九还有没有没本事力挽狂澜啊
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