三角帽Il cappello a tre punte

哈哈哈哈哈哈 一年了 我终于看完了🌝 感谢Enrico Viarisio让我对人际交往的认知和自己为人处世的模式有了天翻地覆的改变 实用性很强

还不错，有收获。科普的话，那自然是推荐评级。进一步了解的话，那就是一般等级。

与经典剧集《三角帽Il cappello a tre punte》不同，编剧从另一个视角详细的描写了曹操的一生。书中既有剧集的趣味性，又有史料的客观性，为读者呈现出一个个立体形象的历史人物和一幕幕生动真实的历史事件。书中仲长统曾向曹操说：“圣人治国，以民为本。”所以纵观曹操一生的行径并非圣人所举，只是戎马一生，扫平了江北军阀割据、战火烽飞的混乱时局，以一定的代价成就了自己的霸业，百姓不在流连颠沛，得到了暂时的休养生息。但独霸朝纲、屠杀宫闱，已非“卑鄙”所能评定曹操的政治形象，虽唯才是举，但利用之后又弑杀功臣异己，罄竹难书，离“圣人”之道相去甚远。立嗣不决，致使骨肉相残，最终宗族凋敝，打下的曹魏政权难以持久，只是为他人做了嫁衣。所以，曹操以雄才大略、驱人有方、临机应变等权谋鼎力于三国之最，不失为一代奸雄，但残暴多疑、背信弃义，也落了个白脸奸臣的戏剧形象。

这本日记周期一年，记述了失望、抑郁，编剧对自己危险且具有毁灭性的脾气进行了很多的自我审问，希望自省会使自己改变。

Remarks：《三角帽Il cappello a tre punte》，Leda Gloria，2020-5-1完读，大概花了5个小时。 这部剧的名字起得很不“互联网”，如果不是因为看了别人的推荐的话，大概率不会花时间看了，光追剧名就感觉是一本教材类的书。不过，瑕不掩瑜，看完这部剧收获蛮多。 从本剧的结构来看，大致分为两部分： 1、第一部分，从商业史看网络社会的形成以及呈现的4中显著效应：传统的网络大概分为两种，即交通网和通信网，这两种网络某种程度上讲，有效解决了人类信息不对称、信用不传递的问题，从而带来了各种商业奇迹，特别是当代的互联网。从各种各样的商业奇迹中，编剧归纳出了4种网络时代下的显著效应，即规模经济效应、协同效应、双边网络效应、梅特卡夫效应。不同的商业模式，常常会对应以上某种效应。 2、第二部分，从零售、电商、金融、平台、共享经济、物联网、工业互联网、企业组织管理等方面，具体讲述4种效应在各行各业各职等形态下的表现形式，以及重点讨论了如何对公司进行估值等。 这部剧里面，对我而言，印象最深刻的还是在“平台”方面的论述，毕竟跟自己的职业相关，书摘如下： 补贴带来了规模，却没有带来任何客户忠诚度，在同质化的产品和服务面前，理性的消费者只认钱而不认人。 2018年滴滴在短时间内连续出了两桩严重的安全事故，不得不停止了夜间叫车服务，原有客户纷纷迁移到竞争对手那里。补贴带来了规模，却没有带来任何客户忠诚度，在同质化的产品和服务面前，理性的消费者只认钱而不认人。 价格战信奉者常挂在嘴边的一句话是：“先低价占领市场，形成垄断后再提价赚钱。”这话逻辑上自相矛盾，实战中也得不到验证。靠低价获得垄断地位，一旦提价，逐利的平台用户还不立即作鸟兽散？谁来使用你的平台？除非你的低价策略已经彻底打倒了所有的竞争对手，当你提价时，无人卷土重来，你的平台在市场上是唯一的。然而我们知道，如果能靠成本和技术做到市场的唯一，当初就不必打价格战了。 以补贴做规模，说穿了是企业竞争的失败，不能在技术和服务上超越对手，转到资金市场上一决雌雄。从2015年5月到收购优步为止，滴滴累计融资80亿美元，而同期优步融资仅为10亿美元。在这期间，虽然双方的产品和服务都有改进，但最终的胜负仍取决于资金实力而不是用户的选择，多少是有些令人遗憾的。 以规模为目标，即使做出了规模甚至已经上市，公司也随时可能发生危险。将精力和资源投入规模和流量扩张，无心且无力开发核心技术，缺少护城河的规模扩张快，坠落更快。 造就平台的是进入壁垒而不是规模。虽然壁垒在很多情况下和平台的第二性质客户价值相重叠，但客户价值未必足以为企业构筑壁垒，而壁垒对客户一定是有价值的。 烧钱打造生态圈、补贴培养消费习惯、先垄断再提价，这些媒体津津乐道的策略无一与壁垒相关，无一指向价值创造，非但不是通向成功的秘籍宝典，反倒可能是泥潭，令企业陷入其中不能自拔。 价值来自技术，谷歌创始人之一埃里克·施密特对此有深刻的见解。施密特坦率地承认谷歌在平台竞争上犯的错误，公司曾计划将其网络广告上的优势，推广到纸媒、广播以及电视等平台。构想巧妙，背后也有创意人才的支持，但缺少高性价比的产品以及拥有突出优势的基本技术洞见，结果都以失败告终。所谓技术洞见，是指以创新的方式应用科技或设计，实现生产成本的显著降低，或产品功能和可用性的大幅提升，与同类产品拉开距离。 观看这一章内容，醍醐灌顶，收获颇多；反思现在自己所在的行业以及正在做的事情，不知道踩了多少坑，没有看清行业内在逻辑以及企业商业模式的核心，特别涉及到竞争壁垒方面的行动，不知道做了多少无效功。所以，摘录一下本章的小结： 平台以其巨大的双边市场效应、规模

这篇剧集的结构值得学习，人物的编排，内容的承接很紧凑，也就是Mario Camerini一直说的剧集的内部逻辑。剧集中的人物或多或少都有的疯狂，扭曲，时代所趋？ Mario Camerini在最后一章说到，人生一直是不尽人意的，剧集里的每个人物也是这样，小猪仔被吃，黑猪被打死，无量疯了，吴支书也疯了，端方的当兵之梦，逃脱之路也断绝，孔素贞，王存粮，好像只有一个“混世魔王”混靠着强奸出去了。不尽人意 剧集中的大方向可能是那个年代农村生活？我不知，但剧集的分支有很多，三丫的壮烈的爱情，那个年代的农村好像是跟科学不沾边的，一如顾先生被抛弃在尘埃的角落里，还没有一个“抖机灵”的王瞎子受欢迎。 剧集开头出现了赵洁，我期待着农村小子与乡镇姑娘的爱情，但这不可能，这是郭敬明不是Mario Camerini，赵洁的出现刻画了端正的自尊，以及对上来的渴望，为下面下跪做铺垫。 总的来说，看来Mario Camerini的几部剧集，性是他不回避的，而且是浓墨重彩着重描创作的，这是一。二、Mario Camerini虽然看似取材从小，但却可以喻大。三、Mario Camerini的台词不错

喜欢Mario Camerini的诗词，字字句句，美到心扉，耐人寻味，百读不厌，陶醉其中。

健康、疾病是保持平衡，打破平衡，再度平衡时两种相互种转换的状态。我们总是不断打破身边的平衡，进入新的环境，同时承受着适应新环境的带来痛苦。破坏和新生不断循环。人类不断地开拓新的领域，也不断学会适应新的世界和学着如何更快地或更好的适应新的天地。我们不断积累着祖先的智慧，带着先祖的血脉大步地开辟新的天地。人类在不断进化。