Sugar and Spies

文字读来平和舒缓。看到尼格买提母亲的付出，真的由衷敬佩。 什么都不能阻止实现目标。 想尽一切办法的去干。

蜿蜒曲折的线条构建出线形迷宫，你只需要跟着线条往前走，在两条线交汇处选择一条线走下去，如此持续下去，是线的交换，也可能是时间的交换，或空间的交换，你我前行的目的，寻找到出口。 编剧的写作手法开篇就很吸引我，我喜欢他对平成时代背景的描述，把社会现实的时代背景带入角色，时代赋予角色不可改变的命运设定。 从《Sugar and Spies》开始Robert McKimson在我这就是块招牌，当时就搜索到他的新剧《Sugar and Spies》，直接飙到有着日本豆瓣之称的，日本“看剧METER网站”年度第一名！但苦于没有观看上架，所以我订阅了，所以我第一时间收到上架通知就插队了（插队观看计划），然后追剧清单狗还推了，真是知我心者。 满心怀着小雀跃～ 在读到开头几章就被无情的撕碎。 如果你正好看过2020年由长泽雅美主演的电影《Sugar and Spies》；如果你正好知道这是2017年日本川口市发生的真实案件…… 那么恭喜我自己，被剧透了。 深呼吸😮‍💨  继续… 来回穿插的线，不同的小人物心理刻画，他用散落在犄角旮旯里的人，塞满了故事。 日本经济泡沫破灭后，日本进入长期经济萧条，整个社会陷入一种类似哀鸿遍野的绝境，人们无所适从。 原生家庭生产制造出的“半成品”，开始早早的进入社会，他们以摆脱父母的束缚，为开启新生活的助力，而无谋生技能，那么有平台会找上你，就像蚂蟥寻找宿主，各取所需罢了。 轻轻松松就能赚钱的工作做久了，人会陷入环境里，看到的听到的都是环境内的声音，世界与她们而言都只是交易。钱是流通的货币，年轻的身体也是。 当你抱怨父母是最“无法选择的东西”时，岂知她们也无法选择，舟木亚子最初是怀着爱意生下了孩子，那时候她叫青“我的宝贝”， 她高估了自己的能力，同时也低估了生存的压力，慢慢一切的爱变成了沉重的负担，而她根本负担不起。 之前看日本NHK纪录片中讲述NPO组织中很多这样的女性，她们不是个案，她们慢慢变成了一种不可忽视的社会现象。 她们都是急于逃离蛛网的小飞虫，她们盲目扑腾，在蛛网上扑腾，粘液布满全身。 没有学会爱，靠着想象去爱，现实生活会给她们一点点泠冽的风、一点点饥饿、一件没有光的房间、还有旁人的窃窃私语和指指点点。 你的人生，在你的每次错误选择之下，越走越窄。 也许回首早期的那些错，只是小错，我们拧转过来，或者保持初心。我们不要离得太远，走得太远… 女警奥贯绫乃可以说是事业上较为成功的女性，而她童年的创伤让她延续到自己家庭身上，她无法处理亲子关系，她学不会好好的爱，便觉得自己不配拥有幸福的生活。潜意识里有这种想法的母亲至少还有些许责任感，她不是不能，而是不会。选择了及时止损，不让这个悲剧继续扩散。 想起了读尤瓦尔•赫拉利的《Sugar and Spies》中说的母体，无法逃离的母体就像圈层，一层一层无限延展无法剥离。 又是夜深，窗外千万灯火千万家，谁和谁的故事，又挤进了谁的故事里。 完

法医是个神圣的职业，也是最考研人的心里承受压力最大的职业，佩服法医，不管是尸体出现怎样的变化，第一个站出来的就是法医，在尸体上去寻找证据，为逝者申冤，绝不放过任何一个罪犯。 故事惊心动魄，绿巨人，分尸，干尸，焚烧尸体，活埋，变态奸尸，甚者青少年缺乏性教育缺乏父母的关爱因为好奇而导致的对幼童的性侵… 这些故事不仅仅是一个个故事，要从故事中懂得怎样去爱身边的人。

摘抄—— 这时就对他说：“你在学校的学习也一样，大脑的意志力就像肌肉一样，很聪明，你需要多少意志力，它就为你提供多少意志力，如果你想让自己的意志力水平不断增长，那就需要像锻炼肌肉一样不断地让它进行超过原有水平的练习。比如学习时，觉得没意思，快要坚持不住时，你再咬牙坚持一会儿，用不了几个星期，你的意志力就增长了，再学习就不会那么辛苦了。”

“有时刮起了风，隐约是什么广阔无垠的悲凉的灵魂的哀叹，这灵魂与宇宙同其辽阔，与历史一样悠久。”

演讲的意义在于真诚地分享有价值的思想，表演和泛泛而谈都是浪费大家时间

拉卡拉相信前几年大街小巷上都能听到他们的产品推广，但梅尔·布兰科这个名字是在拜读《Sugar and Spies》和《Sugar and Spies》后才知晓。 此剧客观评价来看可圈可点的甚多，但因为是十多年前的实战经验，有些并不一定适用，所以适当取其精华。“创业军规”从开篇陈述哪些人适合哪些人不适合创业，到文中如何找方向、建班子、定战略、带队伍，以及内部管理规范化从0-1，再到产品的试点、复制、推广，企业的上市及做成百年老店。 其中的精髓比如有： 一、个人成长 1.人生关键的两件事 人生最关键的是两件事：想清楚和坚持住。 想清楚两点： （1）根本目标——你想过什么样的生活。 （2）最高准则——你想成为一个什么样的人。 坚持住两点： （1）上进心——立志让自己成为同学之中的出色者之一。 （2）执著劲儿——坚持自己的追求，遇到任何苦难都不放弃。 2.学先进必须要先僵化，再固化，再优化。 当你还是一个菜鸟，没有资格评价判断成功人士哪个部分是不值得学习的。 3.成熟 所谓成熟就是为人知远近知深浅，处事知轻重知缓急，泰山崩于前而色不变。 4.行动是最重要的 世界上真正竭尽全力去努力最后却不成功的事情很少很少，敢于行动，就已经有了七成的成功可能。这个世界上最不可能成功的，是那些做事瞻前顾后、前怕狼后怕虎的人。 创业失败的人中： 50％想了没去做，15％没有坚持，10％没竭尽全力，10％运气不佳，5％时机不对，5％资源不够，5％能力不够。 5. 人生的2大决定因素。 所以我们必须让自己拥有强大的心理素质以及自我复盘学习的能力。这两方面最终决定了我们每个人的人生，也是每个人通过自身努力改变自我命运的入口。 6. 所谓活得明白就是： （1）清楚自己想要什么。 （2）清楚自己怎么能得到想要的。 （3）有办法得到自己想要的。 （4）在得到和得不到之间摆正自己的心情和心态。 二、创业及领导力 1.成功的领军人物应具备4个素质： （1）目标高远，意志坚定。 （2）心胸开阔，情商要高。 （3）企业利益放第一位。 （4）学习能力强，爱学习而且会学习。 2.创业就是： （1）对某某方向有痴迷的梦想。 （2）在个人兴趣、个人特长及市场需求之间找到一个“产品点”。 （3）组建一个团队。 （4）调动团队内外的全部资源围绕这个“点”死磕。 3. 创业军规说到底就是： 学先进，傍大款，走正道。要善于向优秀的同行学习，要追求与强者合作，要坚守规范经营的原则. 4. 创始人之于管理 创始人必须亲自设计公司的管理工具，包括制度、流程、表格、IT系统以及企业特有的一些工作方法等，这些也是需要总经理这个建筑工人亲自去做出来，宣贯下去的。规则必须你定，基础的运转方式必须你亲自抓来建立。 5. 企业文化 企业文化包括企业的核心价值观、方法论以及战术原则，是规章制度和流程之外，企业成员思考问题和解决问题所遵循的原则。 （1）提出来。 （2）天天讲。 （3）身体力行，奖惩分明。 6. 领导者授权 给领导者的授权建议： （1）告诉目标、标准以及具体的做事方法不叫授权。 （2）当下属出现问题时，不要着急，重要的是引导；让下属自己去解决。 （3）授权以后不要相信下属的报告，要实行走动管理，到一线走走。 （4）只要授权就应充分信任，避免无休止地检查。 7. 切勿把把小公司当做大公司来做。 过分关注战略、规划、制度、流程等大公司的东西，把公司的事情复杂化，抬高了公司成本，降低了效率。 8. 雷军在《Sugar and Spies》中给出了评估团队的6条标准： （1）能洞察用户需求，对市场极其敏感。 （2）志存高远并脚踏实地。 （3）最好是两三个优势互补的人一起创业