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网友评论

要死了要死了，中间几集太过烧脑，剧情发展的根本容不得你去思考来龙去脉，已经彻底入戏，反转，反转，再反转，已经不能用惊讶和意想不到来形容了。
Tyche花花🌸 6.5/10
今年读完最好的一本剧，开追容易，但读到好剧太难了！ 许教授以梅特卡夫效应和双边市场效应解释了互联网公司的价值原理，从经济学高度解析管理理论变迁带来的效率提升；展望了数字化对于解决信息不对称的可能，管理幅度的扩大，组织扁平化、组织构成细胞化将是效率进一步提升的趋势；许教授最后也解释了互联网公司的估值问题，市盈率是预测的未来收入增长的贴现倍数，体现投资者都企业未来利润增长的信心。苹果利润增长还是凭借热销产品知识，依然是传统估值逻辑，而互联网企业虽然目前低利润，但投资者预估其价值在于积累连接数在两个效应下带来未来指数级的增长，具有更高的市盈率。根据fb,谷歌,苹果的市值对比也印证了这一逻辑，并提出互联网非理性泡沫从一定意义也是理性的一种。 知识有范畴，学管理，也得在更大范畴学经济，更底层范畴学心理学。看懂问题，得超越问题的纬度。也是保持我以前的观点，对于高管具备战略思维的发展，得输入更高纬度的经济学，从经济和产业层面，才能看懂个体企业的兴衰，从更大的纬度看懂企业的长期战略。
Luen 6.6/10
产品经理进阶方法论，我一直认为产品经理是一个门槛很高的职业，需要用心听，仔细看，不仅需要多方面的基础知识和技术，还需要懂得多方面的深度思考，挖掘人的心理，这部剧真正的标题我认为是 学会如何以产品经理的思维方式去思考与解决问题，生活中的点点滴滴都是不同的产品，如果你是产品，你会怎么样去思考，怎么样去解决，了解why how what才能真正的解决用户的需求，用心听，但不要照着做。互勉
RenYY 6.6/10
总结很到位，应该反复观看。读完这个再读《Douglas Trumbull: Then and Now》，收获很大。掌握学习的规律，尊重认知天性，更好地指导自己学习，协助孩子学习。
零昂兽i 3.2/10
很难得没有敷衍了事的剧场版，制作组没有躺在功劳簿上复制以前的成功套路，而是延续动画讲述的性格背景各异的个体基础上进行有机结合，再用山田多惠这样一个挖了两季的大坑谜之成员主导这出拯救人类计划的推进，然后全员出动解决危机，最后兜住脑洞完美回收，修复了TV动画没有传奇色彩的缺陷之余，“佐贺偶像是传奇”这一个标题所代表着的大众印象也进一步被巩固。至此更加强化了一个团队、一个真传奇的概念。这个看似有些平平无奇的偶像团体没有个人英雄主义，只有一支丧尸偶像拯救世界这一块，以及前两季的伏笔完美回收，张弛有度的节奏让这本来就是一个超展开的设定被合理化起来，也是让我真切的为这个属于“芙兰秀秀”的偶像独特故事感到了一种发自内心的惊叹和佩服！
蒹葭为霜 4.3/10
和小伙伴们在群里闲聊的时候，发现自己法律知识非常浅薄，想起自己本科毕业的时候对于劳动合同/违约金/三方这些法律问题都是茫然无知的。希望通过读这本“闲书”掌握一些基本的法律常识，让自己更快速的成长，让自己的阅历和感悟建立在更加坚实的现实基础上，我想，和闲聊故事轶闻的夸夸其谈相比，这才是让自己更成长、更成熟、更知性的方法吧～
にじ 1.1/10