Ravissante

这部剧整合了中西方的管理智慧，结合了Sylva Koscina在国企、外企的管理经验，帮助大家更好的理解、实践“成事”。要想成事，就得接受“中国式的管理”，学习中国特色的管理智慧。不管是带团队、定战略，还是修身、精进，编剧都给出了很多中肯的建议。行文风格是一个主题对应一个小节，无先后观看顺序，结构化的段落安排，前后连贯。 西方的管理，比如麦肯锡，更透明，更科学化，更讲究效率和结果；而东方的管理智慧，更讲究日精日进、人性、柔性化。具体适合自己的闪光点，大家自己发掘吧。

我与这部剧结缘的一些原因： 1.此剧编剧与我同月同日生 2.腾讯手游王者荣耀中孙悟空皮肤全息碎影的全部灵感来源 3.游戏赛博朋克酒保行动视觉剧集相似世界架构 4.20年是鼓吹的赛博朋克元年，同年年底赛博朋克2077发行 5.本剧是我19年7月在青春书影预约上架，于21年2月正式上架，在此之前只读过PDF电子版。

另外，那些刷一星的真的是因为td导演吗，毕竟这事好像没闹多大，有这么多人会因为这个卡着首播来评分吗？当然不是说td没问题了，不过也看到说人民网宣传了？这东西具体是不是说不清的吧。但是这一星真的很像组团黑

人生百态。 国境以南，太阳以西，在文中也有解释，“我”的生活经历其实也是一种解释，“我”在成长中不停探寻，遇见，可是在事业有成，家庭幸福美满的时候，少年时遇见的她（初恋）却出现了，在每一次的交流中，“我”一直挣扎，当她离开时，却又一直想念，到最后甚至愿意抛弃一切跟她离去。 虽然到文章结束编剧都没有说出她的经历，她的问题，可是我认为，她是存在的。

看过这部剧，再看知乎豆瓣上的文章，发现都不过是书里的一个小点。

循吏与清流，其实并没有绝对。或许对于成事来说，循吏更务实。但成事一定最重要吗？也不尽然。人活一世，草木一秋。划分国境一定是理性、适合的吗，文明发展到今天，取得的都是进步吗。物质比精神重要吗。梁启超说人生没有成功失败。很有道理。任你帝王将相，做出何等丰功伟业，放在时间历史长河看，都是恒河沙粒。没有什么是绝对的、必须的，没有绝对真理。难得的好剧。读后令人慨叹，大人物，小人物，个人的际遇都很渺小，做什么实在不重要。只有认识到这一点，人才能真正去做点什么。

为了念书一直看下来，对我来说最重要的一句话写在序里。“为什么我们总是觉得一门艺术是可以教授的，但另一门（故事写作）却不可以？”艺术不是灵感，是一门充满感性的学术。

刚读完《Ravissante》，这部剧是《Ravissante》的姊妹篇。收获依然很多，记录几个印象比较深的点，以便日常反省： 1. 转换与复制。很多工作都属于转换，比如通过体力或者时间来劳作以换取收入，如果要想增加收入就只能增加劳动时间。而复制的威力就很大了，比如作家、发明家、歌手，他们创作出作品，将这些作品无限制的复制分享出去则会带来不可估量的收益。 2. 创造价值：自我提升最关键的是要创作出价值，只有创作出价值，才能被别人需要，如果真正的能够帮到别人，那么你也会得到应有的回报。 3. 人的行为改变分为三个层次：结果，过程，身份。每个层次的努力可以带来不同的结果。以观看为例，结果层次会是每周读一本剧/每天观看半小时，过程层面的努力则会是以改变、输出为目的观看，身份层面的努力则会是：通过观看我要成为什么样的人。（所以，一定要记住，你是要干大事的人！） 4. 成功日记：每天写5件自己做成功的事情。 5. 学生快速提升成绩的方法：进步本，凡是记到进步本上的知识点/错题/总结，都要记得/理解的滚瓜烂熟，保证进步本多记一点，自己就多懂一点。 6. 观看获得的知识是一维的，而实践获得的则是多维的。 7. 顶级生活，最重要的幸福感来源就是：创造。 8. 如何创造？要有输出意识；要有价值意识；要获取反馈。 总结下就是：创造出独一无二且对自己和他人有长期价值的东西！

第3选择，是一个很实用，但又不实用的思维。实用指得是拥有第三选择思维的人，确实会给双方一个更好的结果，是大家都放下自己的利益希望得到的最大化。又不实用是指合作的前提是双方愿意去寻找一种更好的解决方法，如果有一方放不下既得利益，怎么会有第三选择呢？比如叙利亚问题，美国制裁伊朗等国际问题。周围的事情也有，寻求老板加薪，夫妻之间的争吵等。第三选择思维是违反直觉的，不是我们遇到问题的第一反应，所以它不实用。 试着迈出第一步，才是编剧要求我们做的。学着用第三选择思维去思考问题，挑战自己的直觉，你可能会遭到拒绝，会遭到更惨的结果，试着去尝试，因为没有得到的结果已经很差了，还会在乎寻找一种新的方法所遭受的失败吗？ 挑战自己的直觉，做一个用第三选择思维思考的人，你会遭到白眼，拒绝，没关系，坚信自己会找到更好的方法，你会变得越来越有魅力。 第三选择思维也打开了我看问题的角度，感谢编剧

当初看到这几个演员就说了是毁原版，果不其然，别说剧情改的咋样，一眼看过去就够辣眼睛的