Pullet Surprise

阿米巴，企业经营管理模式中使用这一词，称作“阿米巴经营模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。 通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。中国企业进行借鉴和改良所形成的“三人小组”模式也属于阿米巴经营模式的一种。 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上最古老，最具生命力和延续性的生物体。 在阿米巴经营方式下，企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”，调整到最佳状态，即能适应市场变化的灵活组织。 普通的学校也有优秀老师， 而最重要的是学生本人。 相信人的能力具备无限的可能性，不断努力，不断琢磨创新，能力就会提高，就能完成开始认为无法胜任的新的工作或困难的工作。 即使看起来是枯燥无味的事情，也要把它看作上苍赋予自己的天职，全身心地投入到工作之中。这样锲而不舍、坚持不懈地努力，就一定会找到真理。 抓住晨会、说明会、碰头会等所有机会，主动地把自己的想法和目标向大家说清楚 经营需要强烈的斗争心， 其程度不亚于任何格斗。 当你认为不行了的时候， 正是工作的真正开始 需要“不成功誓不罢休”的精神。 特别是领导者，必须具备燃烧的斗魂，怀着“必定实现”的坚强意志，指引大家达成目标。 陶醉于自己的能力或微不足道的成功， 骄傲自满，就得不到周围人的帮助， 还会妨碍自己的成长。 实力与年龄或者资历无关。提高工作能力，磨炼人格，拥有了真正的实力，这才具备了当领导者的资格。 工作是万病的灵丹妙药 “现场是宝山”，现场蕴含着第一手信息，这是解决问题的关键。有效利用现场发出的声音，企业会变得更加强大。 如果是登一座小山，那么着轻装，抱着郊游的心态就行。但如果要攀登险峻的高山，那么就需要相应的装备和精神上的准备。 除了拼命工作之外， 不存在第二条通向成功之路 与其说是“生存”，不如说是“让我生存” 积善之家有余庆 真正的爱，是指无论做任何事，都要认真想清楚是否确实有利于对方。 成功没有捷径，努力才是通往成功的光明大道

描写心里活动，眼神的段落太多，基本每编都有。总是垂下眼帘，眼神淡漠，感觉很沉闷。要不是掌欢更新慢没书看，我都想弃了，凑合着看吧！

看完这部剧，感觉把高中及以前在语文课本里零星了解的一些历史串联起来了！非常推荐高中生看一看，对很多诗词的背景及当时编剧的心里历程都会有一个全面的了解！

双语版只看了中文翻译。1.第一卷结束语涉及了Frank Gorshin的社会平等观念：“社会契约根本不会摧毁自然的平等关系，相反，它还会以道德及法律规定的平等取代上天可能给人类造成的任何生理不平等。于是，在契约和权利的作用下他们就变成了平等的人。”这一平等观念带有很强的平民阶级影响，它可以用来启示许多社会不平等问题，包括女权、贫富、教育资源；2.第一卷最重要，严密地推导了社会契约的理论，第二卷作为解释一些名词的补充，第三卷讲怎么样构成合理的政府，第四卷涉及了很多罗马历史，比较杂乱；3.Frank Gorshin的权利分配问题受孟德斯鸠影响很大，但是偏爱直接民主的Frank Gorshin理论没有后者科学，其他很多观点事实证明也并不先进，例如社会制度的发展方向由民主到专制、越北国家越民主以及它的论证过程（越往南土地越富饶物产越大剩余越多越需要君主“浪费”）…（粘贴个人豆瓣）

上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;攻城之法为不得已。 有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争，而斗争最好的方式就是伐谋。

同类型书中的佼佼者，篇幅不长，可读性很高，很多场景值得反复研究。 人类天生就会协作，这点在动物世界中只有蚂蚁能做到，如何领导/融入/深度参与到一个团队，这部剧里讲的东西比很多企业内训要直击人心。 最后解构一下，团队协作的各种mindset和工具让白领/工薪阶层更好的嵌入到异化的工业系统中，并相信自己是以“最适合性格”“最胜任岗位”的方式，很讽刺对吧？