Absolute Wilson

转行产品经理1年多，也是自己边看边自己摸索着往前走的。 这部剧以道法术来讲，是道的层面了。更适合有一定经验的产品经理来读会更有感触。因为它不是具体教你怎么做用户调研，需求分析，PRD怎么写。它是让你用社会科学的视角来看你在做的这件事，认清自己，用户和企业。清楚自己所做的这件事情对于企业和用户价值。

付出是一件让人很幸福的事，付出者能让组织收益最大化，繁荣发展。怎么能持久且高效的付出了 策略:一、集中帮助时间，不让精力过于分散         二、聚焦兴趣领域，激发活力和愉悦感         三、影响力直观，体会到自己的付出带来的改变          四、真诚性筛选，选对的人。         五、策略调整，以真诚的合作为前提，当面对获取者，转向互利的策略，2/3竞争，1/3合作，奖励付出行为，挫败获取行为，给获取者救赎自己的机会。          六、在零和的情境中，代理身份转换。 目的:一、不至于精疲力竭，半途而废；          二、不当垫脚石，不做无谓的牺牲。 结果:自利且利他的付出者，关注他人的利益，同时也关注自己的利益，并不是拱手让出自己的利益，而是创造价值，找出综合性的解决方案，将蛋糕做大，让自己和周围的人都能获益，让付出的文化渗透组织，通过机制放大付出者的倾向，推进互利者转向付出，压制获取者倾向。

白梦瑶的直角肩也太好看了 喜欢她的造型！

“和光同尘，好处均沾，花花轿子众人齐抬”这大概是我印象最深的一句话，对于没有背景的人来说，唯有如此才能走的更稳。

就是一篇甜宠文，胜在够短，还能看完，这种文无需带脑，挺好吧，读起来不费神。

原编剧应该是卖给别人了，跟前面的完全是两个风格，不值得浪费时间看

z大写的不错，但是转载的却是有集数缺失相当可惜，其中有一篇我认为是很重要的集数，是关于通天（龚叶羽）心中的描述对人族的守护与爱还有关于负体多元宇宙时期的封神计划，为了封印黑暗盖亚的布局，以及透过时间走廊让三清忘记布局讨论的记忆，这一集数是“可奈何....奈若何（下）”

狭义相对论讲的比较清楚，广义讲的有些走马观花，很多图是多余的

对于金融业呆了十年的我，现在才拜读这部剧，我表示我是惭愧的，但是每一本剧在不同的时间观看得到的意义也是不一样的，所以怀着欣喜若狂的心情，花了24小时读完了这部剧，感触良多。 这是一本智慧箴言层出不穷的“宝典”， 完整收录了查理•芒格的个人传记与投资哲学，以及过去20年来芒格主要的公开演讲和媒体访谈。芒格的思想贯穿其始末，从选股的艺术，到人类误判心理学、多元思维、能力圈等，他毫无保留地为我们分享了自己成功的终极秘密。观看也好，聆听也罢，相信它都能帮你拓宽眼界，助你成为更优秀的人！ 其中芒格给年轻人的建议 “做正确的事情能给个人的品格和事业带来很大的好处。 1.己所不欲勿施于人。要得到你想要的某样东西，最可靠的方法是让你自己配得起它。 【例子】 一个彻头彻尾的恶棍死了，在他的葬礼上，神父说：“有人愿意站出来，对死者说点好话吗？”没有人站出来，还是没有人站出来，还是没有人站出来。最后有个人站出来了，他说：“好吧，他的兄弟更糟糕。”（听众大笑） 这个故事告诉我们，要得到你想要的尊敬，最可靠的方法是让自己配得上这种尊敬。毕竟，连你都觉得配不上它，别人又凭什么要尊敬你呢？ 2.正确的爱应该以仰慕为基础。你不必强迫自己追随不崇拜、不认可的领导，因为那是非常危险的。而要正确地对付这种危险，必须同时拥有才华和决心才行。 3.获得智慧是一种道德责任，为此你必须坚持终身学习。因为光靠已有的知识，你在生活中走不了多远。唯有像巴菲特他们一样，“每天夜里睡觉时都比那天早晨聪明一点点”，才能使人满意。 4.逆向思考。查理·芒格喜欢的故事中，主人公是个“乡下人”，他有一句口头禅：“要是知道我会死在哪里就好啦，那我将永远不去那个地方。”这句话听起来荒唐，但却蕴含着深刻的真理：对于复杂适应系统以及人类大脑而言，如果采用逆向思考，问题往往会变得更容易解决。 5.避免极端强烈的意识形态。年轻人特别容易陷入强烈而愚蠢的意识形态当中，而且永远走不出来。对此，芒格有一条“铁律”：“我觉得我没有资格拥有一种观点，除非我能比我的对手更好地反驳我的立场。我认为我只有在达到这个境界时才有资格发表意见。” 6.自我服务偏好。即你会认为“自我”有资格去做它想做的事情，如妒忌、怨憎、仇恨和自怜等等。但你可以通过训练摆脱它。就像爱比克泰德认为的那样：每一次不幸都是吸取教训的良机。人们不应该在自怜中沉沦，而是应该利用每次打击来提高自我。 7.如果你想说服别人，要诉诸利益，而非诉诸理性。 【例子】 一位CEO的下属做错了事，当他向总顾问咨询要不要揭发时，对方建议：“我们在法律上没有责任，但我认为那是我们应该做的，那是我们的道德责任。” 听完总顾问的话，日理万机的CEO认为，这是一件既不重要，又不愉快的事，所以一拖再拖。终于，东窗事发，主管部门责怪他们没有及时通报情况，给公司造成了巨大的影响。CEO和总顾问因此丢了工作。 遇到这种情况，正确的说服技巧是：“喂，如果这种情况再持续下去，会毁掉你的，会让你身败名裂，家破人亡。我的建议能够让你免于陷入万劫不复之地。”因为，只有当你诉诸利益，而非诉诸理性时，别人才有动力充分考虑你的建议。 8.如果你真的想要在某个领域做得很出色，那么你必须对它有强烈的兴趣。 9.节俭是责任的仆人。查理·芒格从他爷爷芒格法官那儿学到了这一条。