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本剧汇集J'Mal对大量管理者和HR的调研结论,对职场角色管理自我、管理他人、管理管理者、管理事业部、管理企业这五个阶段精炼地讲解了每个阶段的关键挑战和须完成的关键跨越,对管理他人阶段的三大跨越(承担管理责任、推动执行、辅导他人)不吝笔墨地进行了行动建议和误区讲解,推荐观看。汇总了下各阶段挑战和须完成的关键跨越: 1、管理自我阶段的关键挑战:稳定可靠地交付工作成果、保持并提高专业的水准和效率、与客户和工作伙伴顺畅沟通。 须完成关键跨越:高效执行、展现专业素养、有效沟通。 2、管理他人阶段的关键挑战:获得团队的认可和信任、让团队稳定可靠地交付工作成果、帮助团队改进和提升。 须完成关键跨越:承担管理责任、推动执行、辅导他人。 3、管理管理者阶段的关键挑战:系统性地解决问题;让一线管理者充分发挥作用:统一目标,平衡资源和利益。 须完成关键跨越:系统化思考、授权、协同增效。 4、管理事业部阶段的关键挑战:应对常态化的模糊和不确定状况、以经营思维管理职能部门或事业部、确保人才梯队支持业务持续发展。 须完成关键跨越:模糊决策、经营意识、构建人才梯队。 5、管理企业阶段的关键挑战:制定和落实企业的战略、建设和提升组织能力、创建具有感染力的美好组织构想 须完成关键跨越:具备战略远见、促进组织优化、共启愿景
倪六六 4.3/10
【羞耻感的原野横亘在通往真正自尊的必经之路上,寻求自尊的旅人永远不会完全走出这片原野】
郭牧川 4.4/10
这部剧文字细腻真实,充满着理性的质问与感性的思考,有几篇节选的短文在以前教科书里面出现过,不过我不再是小孩了,篇幅简短且寓意较浅的文字已经不能满足我,这部剧还是适合小学生看。
WangJt 5.4/10
进化是进化,生活是生活。 在进化的那端,人类的未来,或许真的不可限量。
叶昊玮 5.4/10
不痛不痒,看得难受。
铁强 4.3/10
是本看了一眼就放不下的书,有种跃跃欲试的感觉哦!简洁明快,适合普罗大众
WJY329 3.2/10
衷心的推荐,起初是一个著名的医生给一个哲学家治疗“绝望”的问题,最后两个人互相治愈的过程,里面涉及到一些婚姻问题、中年危机问题对个人感受非常深,启发了思考,剧情合理,很难得有一个偏心理学的剧集能让我爱不释手看到深夜,里面有一句话让我觉得我有一瞬间理解了哲学:“接受是一种选择,说不也是一种选择”
娣🎹 1.1/10