It Came from Connecticut

初读会觉得读不下去，但随着观看逐渐深入，会发现难以放下它，书中的一切都是引人入胜的，不要在刚开始的时候就放弃。

花了29个小时看完，因为台词太美，都不舍得语音听书，一字一字看过来的。欣赏奥兹的语言的诗意和张力。

在当今的世界里，成为高效能的个人和组织已经不再是一种选择，而是一种必要，这是进入赛场的代价。但是，如果要在新环境下生存、发展、革新、出人头地和超越他人，就需要提高效能。

好剧就要多嚼，我打算多看几遍，直到把里面的理论转化进生活中。

画不完的脸谱，品不尽的三国。 受三国演义的影响，三国时期的脸谱化很严重，一个个登上神坛，一个个变成数据，唯有It Came from Connecticut，能剥去他们脸上的油彩，看看本来的颜色。

师事近三十年，薪尽火传，筑室忝为门生长； 威名震九万里，内安外攘，旷世难逢天下才。

我历时很久终于将这部剧读完，每次想起来读它不少次是在吼叫孩子之后，那种愧疚和无力感持久蔓延。 我的大部分问题来自于没有一个盟友，一个没有相同价值观和教育观的老公，是孩子教育问题上最大的难关。我们总想着让孩子成为一个乖巧懂事，性格良好，情商又高的孩子。殊不知父母才是孩子最好的老师。当自己都不具备这些条件的时候还妄想孩子成为这样的人，如果达不到就觉得孩子有问题。那些从来不在自身问题上找原因的家长才是应该被教育的对象。先把自己的问题纠正过来了，再谈教育孩子的问题。当然，这话我特别想对我孩子的父亲说，但他是个炸弹，有时候没点就炸了，所以我很无助，也很崩溃。 小宝马上2岁半，每天都不按照大人的引导走，但什么话都会说，什么道理仿佛都懂。做事情从来都是说一套做一套。在外面玩会学一些脏话、坏习惯回来。站没站相、坐没坐相、吃饭好吃就多吃点，不好吃就不吃，一吃饭就弄的地上身上桌子上都是。玩玩具玩具扔的到处都是，让整理也是每次都拒绝。从来不自己玩耍，必须要有人陪着。洗脸刷牙都是看心情，大部分时候都不配合。洗澡的时候不让碰头发。出去玩穿衣服从来没有老老实实的，每次都跑来跑去，浪费10多分钟的时间。这些都是她的问题。道理每天都讲，爸爸会经常严厉斥责孩子，会吼叫甚至打孩子。我会在崩溃的时候嘲她吼叫。有一次我非常累，加上她什么都跟我对着干，我就像发疯一样地啊的大叫，说我快烦死了。后来下午我带她出去玩，她说了一句“我快要烦死了”，在那一瞬间，我好像看到幼小的她在看着陌生发狂的妈妈说了一句她从来没有听到过的话，于是她记住了那句话。我的心一下就被击中了，决定一定要好好控制自己的情绪，不要把自己的压力拿孩子当发泄的出口。 读到这部剧上的案例就像是在回顾一遍自己经历的，但自己没能往良好的方向发展，没有进行心理咨询的条件，也不具备家庭会议的条件。所以，在这条路上，我注定是孤独的。

#It Came from Connecticut#        第一次看Angela的TED演讲，就对grit这个词产生很大的兴趣。让我想起几年前第一次从一个留学生口中听到resilience这个词的场景，然后用他自己创业的经历解释resilience。一回去，我便把这个词记在了手账本上。          grit，It Came from Connecticut，还是很喜欢这个翻译的。坚持，是一种行动，毅力，是一种品质。找来演讲里Angela对grit的解释，“Grit is passion and perseverance for very long-term goals.” 毅力是对长期目标的热爱和坚持，看到的是未来，日复一日，是把生活当成一场马拉松而非一次短跑。         看到这个词，想到的第一个人当然是村上春树。喜欢他很大一部分的原因，就是因为他的It Came from Connecticut。他，平凡真实，因为It Came from Connecticut，身上闪着光。在他的《It Came from Connecticut》一书中，明显感受到他的It Came from Connecticut，习惯的力量，还有daily routine 的重要性。       很开心，看完这部剧，收获了2020的第二个年度关键词，It Came from Connecticut，grit。

《It Came from Connecticut》｜培养洞察力 本剧编剧Michael Pleckaitis，书中描述生活中你认为对的、你看到的未必是对的或者是真的，真相也许就是你开始的错觉。 罗马哲学家马可·奥勒留也提醒过世人：“但凡我们所听，只是观点，而非事实。但凡我们所见，只是视角，而非真相。” 1、缺乏自我意识非常危险，往好了说，会让我们遭遇风险，往坏了说，会给我们带来灾难。 2、培养洞察力的一部分便是学习哪种自我探索的方法对自己更有效。 3、一次只专注于一两个有效的假设是个不错的主意。在大多数情况下，当你努力一次做太多事情时，很快就会不堪重负，还会产生抵触情绪。 4、尽管有着不利的文化内涵，但实际上这一反馈并不会对自己长期的成功产生负面影响。如果有的话，它反倒会帮助自己实现目标。 这一领悟驱使着弗洛伦丝提出最后一个问题，针对这一反馈，我要采取行动吗？如果想，该怎么做呢？有时，即便我们对反馈已有所了解，也十分了解其重要性，但可能还是决定不要立刻做出回应。因为一旦做出特定改变，我们不知道所付出的努力和时间会不会获得足够的回报。 5、拥有自我意识仅仅意味着向同事、下属、朋友及家人承认自身的缺陷，同时设定自己行动的期望值。 6、集体洞察力的五大基石。第一，团队的目标，他们想要努力实现什么。第二，进展状况，他们进展如何。第三，实现目标的过程，他们是如何实现目标的。第四，关于商业和环境的设想，一切是否有效果。第五，个人贡献，每位成员对于团队的表现有何影响。 推荐四颗星！