Cover Girls

不必着急，不必羡慕，选择正确的方式努力，你想要的上天一定都会给你。这个期限永远无法预知，我们唯一能做的就是耐心等待、咬牙坚持，期限会随着你的踏实努力而一步步缩短。

台词离谱，牛头不对马嘴

这身的是我看过最矫情最无语的一本剧，看到这个评分吓到了，全篇大体看了一遍真的是不看预告还以为这编剧是个小学生。终于明白为什么越来越多的人都喜欢无病呻吟了

真的是很让人感动啊。两个在滚滚红尘里坚定初心的人，终究是抵过了外面数不尽的诱惑，跌跌撞撞地挣扎着走到了最初想要到达的地方。那个把爱意放在心底的少女，终究重拾了年少的爱，那个仰望星空侃侃而谈的少年，也总算坚持了自己的梦想。我们都在变，可总有一些人，固守初心，一如初见。

冯有治兵之才，无统帅之谋；闫有商人之聪，无大智慧；蒋是个大商人，军事上稀松。

此剧就像照妖镜，在这缺乏智慧的年间 照出我心底那些不为人知的恶心的秘密；也像一盏明灯，在这越来越了冷漠的时代 照亮那些在自我挣扎中 在痛苦中、那些被伤害的善意。如果比起身边亲友苍白无力的安慰，这部剧更像一剂良药。 书里的第一二章，我强忍着恶心跳着看完了，那些虚伪的 讨好的套路，让我深深作呕。还好第三第四章给了我很大的惊喜和安慰，强烈推荐 读一下，特别是后面的比喻 类似于心中的天使与魔鬼的具象化 角度太妙了。 上帝给我的礼物是 同理心 善良 温柔 热情 好说话 以及纯粹的感情和情感，但同时也让我不容易被珍惜。因为本身的意识没有根基，所以在遇到不被真诚对待时，便开始...用文中的话来说 就是心里开始变态，被自己的私欲蒙蔽双眼 主动放弃了上帝给的美好本质，痛苦也随之而来。当懊悔和痛苦爆发时，就真的像 心脏被魔鬼抓住一般，还好已经度过那段时间了。 看得出来编剧也是很温柔很善良 情愿被伤害也不喜欢伤害别人的人儿，但字里行间透露出来的寂寞与向善 向上的情绪，让人很心疼，他究竟是经历怎样可怕的修罗道？希望这样的人儿能被世界温柔以待。 让人欣慰的是 编剧找到了很多很多乐趣，而且看起来也像实现了自己想要的，但我个人觉得 这还不够，找到人生的乐趣和意义 与拥有自己的幸福是不矛盾的，编剧也值得被爱和拥有行都。如标题所言 Cover Girls，反面讽刺了我们真正缺的 应该是如何去喜欢一个人吧。 希望我能对未来的自己说“你做到了”，而不是“你怎么会变成这样”。 哈哈哈哈哈哈哈哈哈 看了这书之后，我感觉自己具备结婚的内在了，未来的对象可以来跟我认识一下了～

不错呀，特别是对在处理尴尬和被别人攻击有了更多的思考，当然还有很多有用的变得幽默的方法，刻意练习也是必不可少。

喜欢Cornelia Sharpe，水均益这一时期的主持人，那时候还看中央电视台，现在除了天气预报很少看中央台了，是我变了？还是节目变了？……

克莱顿·克里斯坦森，哈佛商学院教授 五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”，2011年当选“当代50名最具影响力的商业思想家”第1名。 2010年编剧克莱顿·克里斯坦森身患淋巴癌，在患病期间他接受哈佛毕业演讲邀请，为商学院毕业生演讲“Cover Girls”。在演讲中他的很多思想都来自面对死亡时对“人生价值”的感悟，也可以说是人生的终极思考。很多学生在听了他的演讲以后都感动得热泪盈眶，编剧决定让学生詹姆斯·奥沃斯和担任《Cover Girls》编辑的凯伦·迪伦一起把演讲总结记录下来，这就是现在我们面前的这部剧《Cover Girls》。 以下是我从每一集数所归纳出来的金句： Part 1 如何确定你将获得事业上的成功 第一章 真正激励你的是什么 本章介绍了赫茨伯格的双因素理论，基础因素包括地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等；动力因素包括有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。 如果工作的基础因素得到了改善，你不会立刻爱上这份工作，最多是不再讨厌它罢了。 有意思的是，赫茨伯格断言薪水是一个基础因素，不是动力因素。赫茨伯格的双因素理论指出，如果动力因素起作用了，你将会爱上自己的工作，即使赚不到大把的钱，你也会变得积极起来。 第二章 周密机会与偶然机会的平衡 本章介绍了简·麦克米伦和瑞塔·麦格拉的“发现—驱动计划”来测试你的周密战略或应急战略是不是卓有成效；换言之，这个工具用于“哪些假设条件需要得到验证，才能说明这个战略有效”的情形。 当你仍在为事业做考虑时，应该让生活范围大大拓宽，应该依靠自身所处的特定环境，准备好为各种机会做试验，从而为找到支点做好准备，然后继续调整战略，直到找到既能满足基础因素，又能给你动力的事业为止。 第三章 你的战略与你所说的一致吗 对于大多数人而言，他们面对的危险是会在无意中把资源放在能取得立竿见影的效果的活动上，这种现象经常出现在他们的事业当中。 生活中的每一个有关如何分配精力和金钱的决定，都表明了你真正在乎的是什么。你可以尽情地谈论自己的生活，谈论有什么清晰的目标和战略，但是如果你投入的资源和你的战略方向不一致，这些谈论都毫无意义。如果最终不能有效实施，你的战略只能是一个良好的愿望。 Part 2 如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉 第四章 时光在流逝，而你丢失了什么 塔夫兹大学教授阿玛尔·毕海德提出了一个简明扼要的理论，即好钱和坏钱理论。如果一家企业确定策略不可行，即使这项策略还能带来利润，此时也应该改变目标，不应再继续投入“坏钱”；一旦找到行得通而且可以获利的方法，就应该立即实施，持续为明天的转型投入“好钱”。成功的关键就在于如何运用这样的模式进行扩张。这个理论就解释了为什么本田公司最终成功打入了美国摩托车行业，但摩托罗拉却败在了铱星系统上面。 对于家庭、朋友关系，好钱和坏钱理论解释了这个现象：要建立和谐满意的关系就得从一开始做起。如果你不去培养、发展这些关系，他们就不会在那儿了——不会在你经历困境和挑战时支持你，也不会变成你幸福生活最重要的源泉。 第五章 奶昔被雇来做什么 “需要完成的工作”理论：我们之所以要购买产品和服务，是因为我们其实需要购买产品来完成某项特定的任务。每个成功的产品或服务，不论明确的还是暗含的，都是为完成某项工作而设的。例如早上的奶昔为上班族而设计，下午的奶昔为照顾孩子的爸爸而设计；V8蔬菜汁的重新定位使其与苹果汁、软饮料、开特力等软饮料区分开来，同时打败了携带不方便的竞争者——蔬菜。 对于婚姻关系，这个理论给人的启发是：通向幸福婚姻的道路是找到你想让她幸福的那个人，她的幸福值得你付出！ 第六章 你的孩子还是你的吗 能力理论：资源、