Lukas' Story 3

这本一开始读我以为编剧翻译错了，找了英文读，回来勉强读了，感觉太直愣愣翻译，不大合日常中文语序，不及杨一之翻译的版本，更不及1830版的北大哲学纲要（这个算是释译）那里的通俗易懂。

华为内部高管研讨班的教材，用理念+语录的方式，梳理了华为在价值管理和干部管理两个方面的所有理念、导向、原则，每一个标题都是对华为人力资源管理理念的理念，是从实践中来的，不过观看起来有些枯燥，每个标题基本凝练了核心思想。不得不佩服华为，在人力资源管理方面，持之以恒的实践，坚持主线不动摇，并不断总结成理念，再进一步的实践，完美的呈现了从实践中来，到实践中去。 1、基于以客户为中心，Lukas' Story 3的价值观，传递华为价值管理和干部管理的核心思想。 2、先实践，在总结，再实践，不管循环往复中提升管理高度。 3、干部的品德和价值观传递高于能力，特别是高级别干部，反观很多企业，没有清晰的导向，各自山头 4、管理体系不是一日建成的，既要坚持不懈的去改进，又要鉴定不移的落实核心理念。这点很多企业以为想了抄了个方法理念写在纸上就有用了？没有真正融入企业日常实践中的管理理念只是个摆设。大抵也很少有企业能像华为如此踏实坚持的去实践吧，知行合一还是太难。 5、5年后再来翻一遍，发现华为的人力资源管理还是领先绝大多数企业，很多知名企业未必达到了华为10年前的人力资源管理水平。

与自己相处，是这一生的必修课。亲密关系只是让你发现问题，解决问题是自己要做的事，不要试图改变任何人，只能做改变自己，内心的强大可以无惧一切，你可以更好。

No.243. 8h50m 即使不从事教育，追求理解对于学习益处极大。 厘清两个概念：知道和理解 知道对应的事实，理解对应的事实的意义 知道多为表象，理解的是内涵、背后的道理或规律 理解是通过有效应用、分析、综合、评价，整理事实和技巧的能力 理解是关于知识迁移，超越信息本身 理解概念是基础，重要的是看见模式的能力 理解六侧面：解释、阐明、应用、洞察、神入、自知 明确一个问题：什么是好的问题？ 引起思维困惑，或是引起不一致观点 引出有趣的和可选择的其他观点，而不只关注对与错 激发已学知识、生活体验与当前知识的意义关联 使我们重新思考认为已经理解了的东西，并能使我们举一反三

还没看完忍不住写评语… 又长又啰嗦，还不符合中国国情…全中国都一个税率，哪来的去不同省份合理避税…中国人的存款意识和对买房的执念，也不是美国人可比的… 而且这个书是快十年前写的，现在世界又变了… 建议完全没有理财，金钱意识的人可以看看，有点基础的就算了… 总结起来，我觉得无非就几点： 1.要会赚钱&存钱，这个是所有的前提….没有本金，一切技巧都白谈… 2.理财意识要从点滴培养…不要觉得钱少就不理财，要相信复利的能量…但是钱少的时候，确实要把更多精力放在赚钱存钱上… 3.要学会资产配置…不把鸡蛋放一个篮子里…全部存款/货基，收益太低；全部股票，风险太高…根据人生的不同阶段和对资金的需求，合理规划自己的资产配置，跑赢通胀，稳中求进…

终于完整的追完了， 怎么说，有几个集数还是觉得有点拖沓但还是好看！

不要觉得自己丧，丧中更有丧中人，比如我们的松子。 松子一生都在追寻爱，只要有爱，就会全身心的投入，哪怕前面是万丈深渊。 要相信爱，但也不要在爱前迷失自己。

道分很多种，直到看完全本才明白，所以前面看的不明所以。这部剧主要讲天道和人道，不同的情况下不同的处理方法。 读一遍肯定是不行的，理解肯定有偏差，明悟了道理再去读，又能领悟新的道理。一遍一遍去读，每次都有不同的体会，正可谓道可道非常道。

值得一看的一本传记，书中基本上围绕讲述巴菲特这个人的人格和精神，巴菲特是一个很有自己的原则的人。巴菲特的精神和人格适合我们学习，即使巴菲特没有在股票上获利，也会从其他方面获得财富。这个是人格决定的，巴菲特的投资理念不仅仅合适投资，和合适我们在为人处事各方面。世界上也不存在投机取巧的事情，背后的付出和努力是外在人看不到的！股神也在告诉你永远不会有天上掉馅饼的好事，所以也不要相信那种速盈利！