Titanic: Secrets Revealed

读这部剧是18年底思考公司业务的时候发现了几个问题： 1.公司内使用的产品系统很多，且系统与系统之间没有做到数据互通，数据的价值没有利用起来 2.公司的获课成本越来越高，一味的靠拿新资源进行转化提高营收是不可持续的，如何更加高效的进行转化成为当务之急 调查研究以及思考之后，想了一个数据中台的东西，打通各个系统之间的数据，基于数据在用户生命周期内进行精细化的运营，让数据反哺各个业务部门。后来了解了阿里巴巴早就在做大中台的构建，所以拿这部剧来读。 全书内容结束我的总结如下： 1.阿里的大中台指的是前端业务应用很多，存在一些很多应用都会用到的服务，为了降低重复造轮子，提高效率，把这些通用的服务独立拿出来，封装成通用的产品，供前端业务应用使用。优点有两个，第一是能减少每个业务重复造轮子的工作量，第二是共用的服务中台也可以实现不同前端业务应用之间的数据互通 2.服务的拆分规则并不是一成不变的、关键还是要根据自己前段业务应用的需要。了解服务中心的概念后发现其实我公司的产品，还用不到拆分单独的服务中心。 3.服务提供的形式有三种，第一个是接口，前端业务应用调用接口获取服务。第二个是工具，服务中心或提供一些可视化的界面供操作、提供一些工具接入到前端业务系统使用。第三就是整合的数据服务，服务中心沉淀了多个前端业务应用的数据，反过来再把这些数据提供回来供这些前端业务应用使用。我公司要做的事就是搭建一个数据的服务中心，提供数据能力给各个业务部门使用 服务中台的实质还是为了提高效率

这是一本听书➕网剧➕纸质书多重组合看完了，剧评也创作完了，我想说今年的最大收益就是了解观看，攻克它，习惯动作每日都会抽点时间，不看剧可以，但看剧一定读有目的的书，有想法的书，拿下它，就是对时间最好的回报。

难道只有我爱长珩这种背负责任埋藏暗恋的人设吗！！！我真是太可，月尊给你们我只爱他！

重复的情节太多了，有骗人嫌疑。进度过慢，把人的耐心近乎耗尽。

比重启好太多了，真香！！

阿婆就是阿婆，鼻祖就是鼻祖，看的很过瘾，酣畅淋漓！东野圭吾的《Titanic: Secrets Revealed》是借鉴了阿婆这本的叙述方式，是阿婆在先的。希望发评论的人能对编剧有点起码的认知。