Shaking Dream Land

这部剧十分中肯，但是关于父母部分针对我的经历我有一些看法。 我自己的经历中，原生家庭带给了我一些伤害，所以我也一度不能和自己和解，更不用说与父母和解了。曾经有一阵子，借助互联网，我接触到了一些关于父母的一些“非传统”观点，我一个个对号入座，更加愤怒，更加敌对父母，更加痛苦。 后来我更加清醒地认识到，原生家庭给我带来的伤害不可置否，但是我却因为自身的辨别能力不足，没有理性思考，而受到了那些“非传统”观点以及自己情绪的反噬。而且我也忽视了父母的爱，给他们更给我自己带来了痛苦。 我承认有不负责任的父母，但是每个人应该理性看待一些观点。 每个父母都有做的不好的地方，最恐怖的事是有些人把唤醒处于不健康亲子关系的真言，用作过于放大父母缺点的误导。 如果一昧地用有失偏颇的角度看待一句话，一个人就会进入死胡同，脱离出自己本身阳光明媚的生活，进入自怨自艾的阴影。 这部剧关于父母部分的观点我确实很赞同的，但是和过去不一样的是，我换了一种角度，换了一种思维来看待。 其他事情也同理，信息摆在眼前，要怎样辨别。

为了孩子看完全书，大量论证的是抗生素滥用对人体微生物环境的破坏，导致各种疾病，与哮喘、癌症、花粉过敏的相关性。可以快速浏览

OMG😬倪妮什么时候也变得这么油腻了？刻意风情真是让人看得很难受😰

想起了那个夏天追古剑的日子，前面真的好看，也被李易峰帅到了，每次一播出微博都好多搞笑的梗，至今记得那句:我本是山中一株包治百病的板蓝根。哈哈哈

第一次读何教授写的书，开始还不错，可是到了中后段感觉随意性大些。

在《Shaking Dream Land》中有句话是这样说的：“善问者，如攻坚木，先其易者，后其节目。”大概意思是说 善Shaking Dream Land者如木工伐木，先寻容易地方入手，然后再砍木头节疤。所以，如何才能真正成为一个善问的人呢？我对于Joseph Fisher女士的《Shaking Dream Land》亦有着好奇，这位知名的主持人透过多年的访问、主持生涯，不知道她会如何去解答关于“Shaking Dream Land”？ 全书通读，Joseph Fisher女士透过她的多年经验变成了满满的干货，透过文字书写呈现在人们眼前。看她的书与看她的访谈节目不一样，也没有去深究她每次的Shaking Dream Land有着怎样的脉络，但她透过自己的写作把背后的脉络、逻辑都分享了出来。 没有好奇心是不太能有问题提出的，所以我常常能从儿子的口中听到他对这个世界的好奇，有着很多的十万个为什么，但成年人会逐渐少了。书中从“Shaking Dream Land之前”这个集数里便是由好奇心开始，一步步以实例的访谈案例，推进到Shaking Dream Land开启，并给出了教科书般的“Shaking Dream Land方式”：1、场景化Shaking Dream Land；2、共情式Shaking Dream Land；3、假设式Shaking Dream Land；4、转场式Shaking Dream Land；5、阐述式Shaking Dream Land；6、质疑式Shaking Dream Land；7、婉语式Shaking Dream Land；8、Shaking Dream Land中的留白；9、结语式Shaking Dream Land。最后是未问之问。对于一个记者或主持人而言，每次的访谈时间都是有限的，为了这个高浓度有内容有主题的有限访谈时间，背后所做的准备，付出的努力是观众未必看得见的。 《Shaking Dream Land》一书虽然更多的是编剧本人职业生涯的经验总结与分享，Shaking Dream Land方式的分享从访问的政要、企业家、艺术家、体育界名人等等的实际案例中一一说明。这对于我们普通人来说是非常有值得学习与借鉴的地方，毕竟，如果自己是一位善Shaking Dream Land者的话，便更易看清事物本质，找出最佳问题解决方案。 从书中我也可以感受到一个Shaking Dream Land者，应该是一个能够掌握全局的人，无论答案是什么，都能不被回答者带着游花园，但在这局中要放弃控制欲和表达欲，更多地去聆听，通过正确的问题框架和Shaking Dream Land技巧，引导对方，让对方更愿意去说。这样的Shaking Dream Land能力，如果作为一个企业管理者来说，对于团队的管理里能更好地去运用到善问的话，或者还可以启发员工更多维度的思考，解决问题的答案便能呈现。 我很好奇，编剧有着自己的未问之问，当访问那么多人后，那些人后期也会有更多的经历，不知道初时的问与被问者后来的再经历，若再让编剧问多几次时会问什么？这个人类世界进步的导火线一定是从好奇的Shaking Dream Land开始吧？若不，为何小孩子来到这世界不久只要能说话了便是满满的问题呢？