路边草

拜托，搞快一点

理儿是这么个理儿~ 这几天学习到一个大知识——胰岛素。直以前只知道低碳水升糖率这些概念，并不知道和胰岛素的关系。原来胰岛素太多会帮助生成脂肪，这也能解释为什么糖尿病患者反而会瘦。作为有些祖传糖尿病史的我，感到森森的担忧。 扣了两颗⭐，分别在：1、书里讲了太多的例子，我相信也是真的吧。但我不关心你是汤姆约翰还是麦考尔，我又不知道是谁，多些理论知识、科学实验也好啊！2、后面太多篇幅是食谱。这个食谱都是欧式食谱，不是非常适合中国人。比如我们很难买到"合格"的干酪，家里有没有烤箱都是个问题。 我觉得这部剧最大的好处，就是让我们有了这种低糖的意识，即使控计不住计几，也能减少“犯罪”的概率。 加油吧胖友！

未婚之前那时候会单纯把婚姻当成合伙公司在处理，想着合着聚，不合则散，真正走进婚姻有了孩子，才发现自己曾经的想法是多么天真。 想解除一段婚姻，不伤筋动骨起码脱层皮才可以出来。于是互相算计着怎样对自己最有利。 书中的故事过于真实，最心疼里面外婆。当了妈一辈子为孩子考虑，虽然有时候犯糊涂，仍然是个好妈妈。 养儿才知妈不易！

创业路漫漫，不是靠一腔热血，前路坎坷，三思后行。本剧只提供创业思维，不提供具体方法。 要进行路边草，需要有创业方向、产品雏形、一定资金、专业领域的知识储备和风险规避意识。 让你的风险变大的绝对不是创业，而是你的无知、傲慢和不学习！ ‌路边草逻辑 找到社会矛盾和痛点建立商品模型，通常可以通过客户的报怨、洞察客户需求、体会客户痛点更好完善产品; 拥有无可复制的秘密; 打造属于自己品牌和口碑; 把握你的用户铁杆粉丝，用心运营，也是一种变现客户的能力; 即专注科技、资源、价格、运营能力、品牌口碑、用户。找到秘密之后先做验证，价值假设最好的验证方法，就是收费。 ‌打造最小化可行性产品 MVP是英文Minimum Viable Product的缩写，翻译过来叫“最小化可行性产品”，这是埃里克·莱斯在《路边草》一书中提出的理念，它得到了许多创业者的认可。 ‌拥有告诉你也不可复制的商业秘密模式，通常需要大量的实践形成属于自己的科技、服务、供应链等。 ‌反脆弱结构设计 什么是反脆弱？就是当你知道黑天鹅事件一定会发生的时候，你必须具备的一种能力——变得更好，而不是保持不变，或者变得更糟糕。 反脆弱绝不等于坚强不屈，创业者们一定要分清坚强和反脆弱的区别。脆弱的反面不是坚强，而是有反弹的空间。反脆弱有选择的空间，且有多条选择道路。 ‌创建生态化环境和生态团队 指令：告知(试用于毕业新员工，直接告知要做的事) 教练：讨论(给予有一年左右经验员工指导和讨论空间) 支持：提问（GROW原则:制定目标，不安现状，给员工自我选择能力，让其表达自我意愿。） 授权：观察(给予员工自我实施项目权力，但不要忘记观察和调整，相互的过程) 管理，就是最大程度的激发人的善意。 发展客户能力 创业成功的第一要素，绝对不是营销套路和推广策略，而是优质的产品。 如果没有一个特别好的、被验证过的产品，任何推广营销手段都是对你的毁灭性打击。 发展客户通常通过以下几种方式:让客户带来客户(需要产品足够优秀)、广告打照品牌(广告需要简短，有记忆点引爆市场的能力)、讲故事吸引客户的能力(故事取得的成效往往比你口若悬河讲解产品功能的成效更高，每个好的创业者都是讲故事的能手)。 ‌分享产品 利用消费者的愤怒(疫苗事件传播)、焦虑(罗胖的逻辑思维个人认为就是属于贩卖焦虑类型)、恐惧(利用恐惧可能适得其反谨慎使用，引起恐慌和他人诟病)，个人认为三种方式都不是正规传播方式，好的产品才是企业的立根之本。 如何做到指数型增长 让产品拥有折叠能力，幂次增长 所谓指数型增长，就是幂次法则在创业过程中的具体体现。 降低边际成本，无限接近与0，即客户增加不会增加成本，适用于互联网在线课程模式 边际成本指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。听起来比较复杂，说白了就是每增加一个用户所需要支付的成本， 找到指数型增长的关键节点，以下引用基本涵盖了全书内容 创业从来都是一件极其复杂的事情，从寻找问题、挖掘秘密、建立反脆弱的商业结构，到组建生物态创业团队、打磨产品、让客户带来客户、实现指数型增长，要做的事情本就千头万绪。 搭建增长小组，额，创业还没底，小组缓缓吧 企业的下一个增长方向应该取决于数据，它决定了你该做什么事，不该做什么事。 最后来句鸡汤，有理想的人啊，不要抛弃情怀和梦想，留存想象力。无论何时，不要忘记当初为什么出发，创业之路才会铿锵有力，富有激情，永不疲惫。 没打算创业，发点牢骚，匿了

原来本科的时候读的书，总体还行，后面收尾有点急了，但是前面不得不说，写的很棒！

世界上最遥远的距离，是鱼与飞鸟的距离，一个翱翔天际，一个深藏海底。

所以才子的标志是披头散发？不过这案情也太幼稚了吧，主角一路金手指，感情戏好多余。