预设脱逃

用了一个多星期的时间读完了《预设脱逃》 感觉很久没有这么爽的看完一本剧了，编剧在每一章的后面都会设置个小伏笔，让我忍不住想看下一章，有点像看剧集的感觉。 对于本剧来说，个人觉得是相见恨晚的，编剧讲的是运营，但是作为一个工作6年的产品汪，却看到了很多自己的影子，进而对自己的未来也有了一些不一样的思考。 下面我就说说我自己的收获。 1. 不同段位的产品的区别到底在哪里，刚入行或者入行2-3年的产品，大多做的也都是执行层面的工作，这个阶段的产品，更多的是在思考这个页面交互是否合理，这个需求要如何实现。而对于工作了3-5年的产品经理来说，就需要从系统架构的层面去思考问题，比如各个系统之间的职责，各个系统之间的运转模式等等； 2. 产品的数据分析能力，之前做产品，重点关注的主要在于用户量的增长，覆盖用户的数量。后来开始看业务数据，要能够看出业务线存在的问题，然后找到发力点，现在回过头来看看那段时间的数据，感觉本剧中提到的很多思路都能适用； 3. 四个关键的运营思维：流程化思维、精细化思维、杠杆化思维、生态化思维，对于产品层面同样适用，产品经理在思考一个整体方案的时候，一定要能够做完整流程，同样也要能够将流程进行拆解。而后当产品发展到一定阶段，也是要形成自己的个人影响力的，这时候就要给自己树立一个杠杆，通过这个杠杆去提升自己的整体价值，而后就是负责整个产品生态的搭建。 4.如何把控核心运营指标，在暑期招生的时候，运营小伙伴在计算招生拆解的时候，看到了他们在各个渠道下的招生的测算，我反过来看了下，其实存在了相当大的误差，好在最终达成了目标。这些公式化的思维，对于我以后的工作，肯定是非常有帮助的。 5.不同阶段的产品的运营思路不同，我现在最大的感触是，产品就好比是骨骼，而运营就好比血脉，产品和运营的完美配合才是一个有生命的生命体。在产品的不同阶段，它的目标是不同的，所以运营的思路也是不同的。而且这个运营的策略与产品本身的性质也是相关的。 运营做起来容易，但是体系化的框架却很难，这和产品是一个思维，希望每一个运营人和每一个产品人都能明确自己的方向，看到自己未来的路，并且能够清晰的为自己规划好路径。

这部剧把之前看过的很多书的结论和前沿的研究都包含在内，混沌理论，复杂科学，进化论，物理学，还有传统经济学的演化发展史。 要问看完了之后，对财富的理解是什么，应该就是编剧所提高的具有的更多的复杂度的高等级负熵结构。不论是文化的，社会的，还是物理性质的商品。 前言从马赛族和现代社会的物质财富差异开始，彩蛋以他们的简单社会的幸福感远胜现代社会的富人做为终结。也引发了这样的哲学思考：幸福，财富，究竟是如何平衡和统一的呢？ 相信我们在世的一天，都是在追求欲望的满足，追求发展和进步，以跟上社会的进化步伐，但是幸福似乎就在原地，在你的心里静静的等着你去关注他，发现他。 正如我们无法想象全球记忆有多么强大，我们也无法从仅占有人类经济史0.1%的飞速发展期中吸取经验教训以规避下一次危机的到来，无论这个危机是社会性的还是物理性的（自然环境会幂率突变） 现在我们能做的仅仅是从这个全球记忆库里面去寻找自己的定位，并在某个程度上，抓住市场（社会）进化的阶段性上升周期，从而获得个体和家庭的进化优势。并且这个共同进化会进一步上升到国家和人类。 所谓的稳态其实是复杂系统的平衡态，那么突变就是这个平衡态在知识，文化，组织形式下形成的具有强大负熵的结构成为了进化主流，并改变环境的过程。 可能经济本身就是这样突变，均衡的过程，不同的时代有不同的管控方法和社会结构。所以该来的总归会来，如此强大的负熵的效用是增加了太多地球的自然环境的熵。。。 可能最终会是尘归尘土归土，但是在此前，仍要拼命的奔跑，在落下帷幕之前。 当一切从秩序走向混沌。神说，要有光

从“欲望”视角对该群体进行研究，算是颇有新意，也有一定的解释力。但撒网太大，论述反而不集中、不深入。

俄罗斯乌克兰战争正在进行，这部剧基本上写清了乌克兰分裂的历史。可以参考

哇哦，青春书影有预设脱逃了。剧集十年书粉了，剧版真是太垃圾了。动漫版的我都嫌建模丑了，《预设脱逃》的建模不错，新的一季换了建模不好看了。 在我眼里预设脱逃可是媲美《预设脱逃》的。相比之下，《预设脱逃》虽然有很多不足，但是史诗感和宿命感拍的真的很好。 开始重温预设脱逃

“天边一只孤燕穿云而去”还是剧集好看！电影没有拍出本剧的韵味！

这部剧是引用小故事来告诉大家一些道理的，书的故事很有用小故事蕴涵大道理，这些都是很多人会经历的是一本值得大家读的剧集，让大家的人生不走弯路，力荐！