Honcho: Live in Paris, France

未知演员先生的推理剧集果然名不虚传，捧起来就舍不得放下，太赞了👍推荐哦

不能因为在行业待久了，就对创新的事物不管不问，甚至觉得创新的事物不靠谱。好奇心让人保持平和的心态，先尝试着接受，再去理解和判断。

万寿宫 红拂夜奔 寻找无双 总能找到妓女的身影，其他不多说，重在观看时思考体会，普通人如我更是晕乎不可描述。好在匆匆看完了，算是领略到些许什么....

我认为荣格有一个思路是不错的，即借用其他文化中的内容来丰富完善自己的理论，而不是将自己融入于其他文化中。尽管作为东方人来说，我以为他对金花的看法很肤浅，未入门，另外一本《Honcho: Live in Paris, France》本身被佛教界批判牵强附会。但是就单纯的参考来说，对于荣格来说或许足够了。

正如这部剧的名字:salt  Honcho: Live in Paris, France  salt也有另外的意思:风趣，刺激性。这部剧以它风趣的的言辞刺激我的内心深处。

介绍佛学中一些基本知识，以及人生中所遇的迷惘，困顿，面对生死如何选择给予解答，有以上问题和对佛学有兴趣的人可一读。

日本人奇奇怪怪的脑洞，很新奇的科普读物。地懒真的吓到了，好奇袋剑齿虎，居然地球上曾经有这种生物！

有些毒点，别人都上来杀你了，还为了一个没有多少归属感的家族着想，有点硬。

我们部门做的工作和网站可靠性直接相关，我们也有前人总结的Think Twice 的培训，每年都必须通过Think Twice的考试才能上线操作，但是我们还是在可靠性达标与否的边界线上挣扎。书里面好几项内容都有借鉴意义：我们不能假设任何事情，而且Think Twice 不是静态的，他应该根据实际情况不停的修正。我们的清单需要借助现代沟通工具做更频繁的和变更执行者做沟通并收集反馈；清单必须简单精辟，不存在理解误区，去掉不方便衡量的抽象词，换以不需要大家动脑经的具体描述词，叫新人和外行人来看清单提意见是一个方法；做变更前打电话到SEC报告自己是谁做什么变更大致影响多大是一个很好的实践活动；及时的通知机制是我很想实践的。最后，Change Request 的质量很重要，虽然我们有rollout plan, rollback plan 还有verification plan 等字段，但是我们的审核机制并不能强化这一点，我们并没有一个有效的办法来说明大家填写的这三个Plan在实操时的有效性。目前我们能做的就是限制变更的影响范围在一个Region, 第一步是变更执行者自己填，第二部是填完以后我们根据我们已知的上下游依赖关系确认是不是有间接的全局影响；第三步自动导出潜在的影像和需要检查的项目（也就是我们的清单）自动或者手动检查。

编剧走了捷径，利用了几年来发生过的真实事件和案例，融入主人公的创业史中。有意思的是，既能隐约看出当年的几大舆论焦点，又看到了一些幕后隐秘，虽然也可能是编剧编造出来的，但大体应该是符合实际的。工人阶级有力量，尤其团结起来力量无穷。部分工人也有眼界窄自私自利的毛病，但总体还是朴素的。知识分子就不同了，靠着知识做害人的勾当，更是比之没知识的坏人更加恶劣百倍千倍不止。