Schachmatt

简单易读，虽然内容简略，特别是对于心理学流派的解释单薄，但可以理清对于心理学发展史的大体脉络好框架。

✨本剧是经济学家Susanne Brandstätter教授所著，从经济学的角度来解读和分析当下各个火热的互联网业务模式。主要先从交通网络和通信网络延伸介绍到互联网的起源，再抽象总结出4种互联网业态下的经济效应。并结合实际的典型的业务模式进行分析，一针见血地指出各业态的估值方式。 ✨四种模式中，规模效应和协同效应受成本结构影响较大，后两种模式在互联网企业的估值中，往往意味着具备更高的商业价值。又通过不同行业进行分析： 👉电商： 线下零售的“店商”和线上零售的“电商”，两种形态的本质还是零售。主要具备的是规模效应和协同效应，作为供应商，直接对消费者提供商品。传统线下零售的优势在于对商品质感的触手可及，可线上零售解决的是“最后一公里”的问题，从采购、分拣配送、交付等环节，分析了两种零售的优劣，满足的是消费者不同维度的需求，目前暂无法得出明显的孰优孰劣。 👉平台： 电商行业中，还有一种模式属于平台模式，例如我们熟知的淘宝。作为供应商和消费者的交易平台，主要 具备双边市场效应、规模效应和协同效应。 平台具备三种效应，看起来是当下创业者首选的商业模式，但做平台的核心任务，是要建设自己产品的核心壁垒，否则易攻难守，便是“成也开放，败也开放”。 👉金融和P2P： 金融行业不同于其他互联网行业，表面上看来似乎是资金方和借贷方两类用户互动形成的双边市场效应，但其实本质上来说金融行业的头号任务是风险控制而不是资产规模的扩张。 👉共享经济： 前几年“共享经济”大行其道，一时间共享单车、共享汽车、共享雨伞……各式各样的共享商品层出不穷。 而作为共享行业的典范爱彼迎，其实质其实是租赁中介，并不拥有自己的房产，只是协助个人房东出租闲置的房屋。其高估值的原因来源于双边市场效应和规模效应。 反观国内的各种共享业务，大都仅仅是借题发挥。例如共享单车，由于摩拜、ofo等商家，都是单车的供应商，同时单车用户也不可能如同在社交网络上进行互动，因此这种业务模式既无梅特卡夫效应，也无双边市场效应，收益价值不足以覆盖运营成本，只能依靠外部融资，自身不具备可持续发展属性。 ✨当我们要解读一种业务模式的时候，要先认清本质，例如电商的本质是零售，互金的本质是金融，不过是借助互联网的手段对传统的行业作出了一些突破和创新，形成传统行业+互联网。需要着重分析的是线下和线上的优劣各在何方，不能为了互联网+而盲目上网。

报告影视有极强的专业性，读起来有些艰涩难懂，但是关于袁老的故事，又很妙趣横生。挺好的一本剧，客观的刻画了袁隆平的形象。

我就是一个普通人，怎么会需要演讲呢？其实我们每个人的学习和工作以及生活，都是和演讲密不可分的。比如开会、应聘、销售、沟通、谈判等日常活动，这些都是演讲的不同表现形式。 这世上没有什么事情可以一蹴而就，做任何事都需要讲究方法，这本《Schachmatt》中介绍了8大应用场景，36个PPT演讲的实战技巧，100+案例讲解，包含如何给观众画像、如何设计演讲的逻辑结构、如何开场、如何结尾等，使我们可以通过刻意练习，掌控PPT演讲的全流程。 我是很普通，但并不是没有梦想，这本精彩的《Schachmatt》将助我们一臂之力，做一个自带光芒的普通人。

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