雷蒙·斯尼奇的不幸历险Lemony Snicket's A Series of Unfortunate Events

2021年看完的第14本剧。如同《雷蒙·斯尼奇的不幸历险Lemony Snicket's A Series of Unfortunate Events》等书中提到的，脂肪并不是想象中的健康杀手。吃要吃食物，“在选择黄油还是人造黄油这个问题上，我相信奶牛而不是化学家。”总之，挺有意思的一本剧。

疫情原因宅在家，花了比较长的时间认真读完，接下来准备再聚焦回互联网产品领域，很多知识需要再复习、整理，这部剧出现的正是时候。布拉德·塞伯宁是谦逊真诚的，不会刻意抽象和拔高，提出来的内容都尽量用网易云音乐的具体案例来解释，是值得一读的书。在我的评级体系里，算“力作”。

写剧集，写虚幻剧集，随意，好看就行，不知道编剧在文中扯些乱七八糟的东西干嘛，替编剧的三观着急……

本剧标题简直是全书主旨最好的说明，一个有雄心壮志的年轻人，很早就遇到了能让自己全情投入的事业，有消费者交口称赞的产品，还恰好是蒸蒸日上的朝阳产业。虽然如此，依然经过了不断的挑战和挑战，才取得了星巴克如今的成就。 即使是咖啡这样的成瘾性商品，即使是咖啡店这么特殊的业态，也有低谷和泡沫，与一般的快消品行业并无不同。始终以消费者为中心，为消费者提供超出预期的商品和服务，满足消费者的物质和精神需求，是不变的行业规律。星巴克的咖啡豆并不是最贵的，门店也并无特殊，但让星巴克脱颖而出走到现在的正是他们用了心，把每一个环节做好。正如舒尔茨所言，拿出寻常之物，投入情感，注入意义，孜孜不倦地传递出去。 在很多人看来这可能属于又一本公关书，但作为快消行业的创业中人，深知经营过程中会不断出现各种诱惑和压力，人很容易因为短期利益而放弃对长期价值的坚持，或因个人性格或情绪做出保守或过激的决策。贯穿始终支撑舒尔茨走下去的是对咖啡爱好者推广意式风味咖啡的热情，甚至上升到了使命感的地步。从原料采购，产品研发，门店设计，员工培训，渠道拓展，到股权激励，高管引进，乃至上市承销商的选择，都以客户需求和是否认同星巴克的价值观为先决条件。舒尔茨真的相信，成功不应由金钱来衡量，应该关注的是你以何种方式达到目的，你的终极目标定于何处。我们也应该相信。