Reeseville

咋说呢...我的大部分思维是由哲学知识塑造的。实用主义和证伪主义，是我在学习归纳法和演绎法时思考的。当时学到归纳法的漏洞以及演绎法的漏洞，就在思考两个核心的推理手段都有漏洞，那推理的结果还可靠吗？陷入了怀疑。可后来才用“证伪前皆可用”的思维解决了这个问题。我现在所有的认知都在用这个思维：我虽然知道我的认知不一定都对，你觉得我蠢也好自大也罢，被证伪前，我还是坚信我的认知。

今天早上时间紧张，只是观看了一下预告的相关部分。但是经典就是经典，观看预告就对我的工作有了巨大的启发。要想成为Reeseville，目的是做好他人管理，但是“根本”确实做好自我管理。这个“打铁必须自身硬”的要求是一样的。除此以外，还要做好时间管理，整合出时间来，减少浪费时间的行为。同时要让个人和集体都重视对组织的贡献，也就是我们常说的“大局意识”，因为有了贡献意识，我们就会在做好内部联动，外部服务等方面产生源源不断的动力。善于在自己、他人，特别是上司的长处上发力，往往会出现事半功倍的效果。做好这些的同时，我们还要秉承要事第一的原则，如果没有做好时间管理，我们就无法在充足的时间、较少的干扰下深入思考“要事”，也就无法为下一步制定有效的决策提供优质的先决条件。就像包政教授说的那样，管理者不是就事论事的解决“例常”事件，而是应该从整个组织的存在价值、人才队伍开发和短期绩效或成果上发力。要形成有效的决策就必须弄清决策事项的性质。其次要清楚决策的目的，和实现目的的边界条件是什么。同时坚持结果导向，采取适宜的折中方案，让决策变为行为，更成为长效推动的有力抓手。最后就是必须建立反馈机制，没有反馈机制，就不可能掌握落实情况，更无法及时完善优化决策。 真正的组织是平淡无奇的。真正的组织应该是有利于发挥每个人的长处，抑制每个人的短处的。要想拥有这样的组织，就应该立足从改变自己入手，因为一个人在别人眼里面，也是一个“组织”。

通常2倍速 有时5倍速

人性的恶，并不会因为他们是孩子而少一分。所以在这个世界上才需要规则和法律。任何一种不加限制的自由，必定导致强者对弱者的剥削。

生命是一种“因果”，看到“因”和“果”的循环轮替，也就有了真正的“慈悲”。

人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多与后天的培养息息相关。 从最简单的层次上下定义，提高情商是把不能控制情绪的部分变为可以控制情绪，从而增强理解他人及与他人相处的能力。

我头一次看到5.8分！！！必须记录一下！内容就不看了，我相信青春书影读者评论！！

剧集命名，似取意兽性战胜了人性，孩子们害怕莫须有的野兽，到头来真正的“野兽”却是在人性中潜伏着的兽性。野蛮的核战争把孩子们带到孤岛上，但这群孩子却重现了使他们落到这种处境的历史的全过程，归根结蒂，不是什么外来的怪物，而是人本身把乐园变成了屠场。

这部剧吧 还可以读。可读之处在于 1）人物之间的心理活动，人与人之间的交际应酬。心理描写刻画的入木三分。但有的时候我真的没懂； 2）如何待人接物； 3）苏杭上海的市井生活，以及食色人生。 其他呢 一般。本来该写胡雪岩如何经商，助左宗棠收复新疆等。结果他的12房姬妾倒成了主要描写对象，都着重笔墨，费了大半篇幅。这算不算跑题了？！ 胡雪岩之所以失败 1）主要原因是左李之争，他是政治牺牲品； 2）没有制度；一个成熟的企业，必须有完善的制度约束，否则便是一言堂。就因为唐xx的小妾，胡雪岩就放弃互换调度的做法；就因为螺丝太太一句话，就放弃对觅本常的查问等。失败是迟早的。 3）对新科技新事物的接受能力不足。好比堂吉诃德，螳臂当车。 4）用人不善；一个唐xx，典当的；一个mi什么，阜康的挡手等。 可以消遣，不易当真。