布衣神相：诛心

《布衣神相：诛心》 未知演员 欧维是一个可爱的怪老头，是一个时刻想要自杀的可爱的怪老头，是一个晚年丧偶时刻想要自杀的可爱的怪老头。其实，这是一个怪老头在面临人生巨变时彷徨失措，努力寻找存在感的故事。 这也是一个非常有趣又温馨的故事，它会让你在观看的时候一边哭一边笑，它会让你发现在我们身边除了有伟大的爱情，还有伟大的亲情跟友情。这个故事的每一段语言都充满了戏剧性，让你不知不觉笑中有泪。 这一次，我努力尝试不做一个剧透。 “每个人的生命中总有那么一刻决定他们将成为什么样的人。”你的选择就是你今后的生活状态。记得我的学生时代，对我影响最深的是一部日本连续剧《布衣神相：诛心》。剧中的女主赤名莉香那么勇敢，那么坚强，为了爱奋不顾身，为了成全豁达转身是那么的让我感动……那个含着眼泪的微笑转身我至今记忆犹新。好像我的人生也是从那一刻开始变得明确，我明白了我要成为一个什么样的人。很多年过去了，现在这个勇敢，微笑，努力先迈出第一步的我依稀还是当年那个我。就像可爱的怪老头欧维，不管经历了什么，也都在坚持做着他自己。一直努力“不让社会的悲哀变成自己的悲哀”。 当欧维站在人生的十字路口，想以自杀结束此生的时候，能够有一个热心的邻居风一般闯进他的生活，让他的生活重新充满色彩，这是一件多么幸福的事情啊！面对死亡，那么多的求而不得，那么多的不如意，让欧维原本黑白的生活再次充满色彩。生活是什么？生活也许就是你下一刻永远都不知道会发生什么，你还是得继续生活，继续活着。 我们为什么害怕死亡？“我们害怕死亡，但我们更害怕它发生在身边的人身上。对死亡最大的恐惧，在于它与我们擦肩而过，留下我们独自一人。”面对死亡，其实我们更害怕的是孤独，是分离吧…… 爱，好像是一个永恒的话题。能够被岁月铭记的，留在心底的爱，就是最动人的爱。“要是有人问起，他会说，在她之前他没有生活。之后也没有。”这就是欧维对索雅的爱。这就是欧维，一个“对正义、道德、勤劳以及一个对对错分明的世界深信不疑”的欧维。 索雅说：“爱上一个人就像搬进一座房子，一开始你会爱上新的一切，陶醉于拥有它的每一个清晨，就好像害怕会有人突然冲进房门指出这是个错误，你根本不该住的那么好。但经年累月房子的外墙开始陈旧，木板七翘八裂，你会因为它本该完美的不完美而渐渐不再那么爱它。然后你渐渐谙熟所有的破绽和瑕疵。天冷的时候，如何避免钥匙卡在锁孔里；哪块地板踩上去的时候容易弯曲；怎么打开一扇橱门又恰好可以让它不嘎吱作响。这些都是会赋予你归属感的小秘密。”显然，欧维就是那个房子，只有索雅知道怎么在这样一个老房子里找到平衡的相处方式。 好像我们这一生都一直在寻找存在感。在各种身份之间转换，被需要，被依赖，虽然辛苦，但也幸福。当我们每个人踏入一生中最恼人的那一刻——回忆比展望更多的阶段的时候，我们应该怎样调整自己的心态，努力找到自己的位置，找到自己的存在感呢？我想，努力做一个面带微笑，先迈出第一步的人吧！彷徨失措的时候，多付出，多给予就是我们存在的价值。 我们的生活中有很多欧维的影子，也许就在我们的爷爷，父亲的身上。那么可爱，那么倔强，那么黑白分明……我想说，善待我们身边的老人吧，他们每一位都为儿女操劳了一辈子，真的不容易，他们应该得到我们每个人温柔以待（😅😅能不能在地铁公车上多让个座，年轻人多站一会儿累不死！）。 我很开心，一个瑞典老头跟我一样讨厌日本，当然他讨厌的是日本车，我讨厌的是日本人😄😄。 其实，我也不知道我写了些什么。但是，我真的爱极了这个故事，这个怪老头，让我看着他的故事又哭又笑，很温暖…… 最后，推荐一个范伟的电影《布衣神相：诛心》，很老一部片子。是讲一

非常有用的一本剧，有理论有方法有操作有案例，只需要按图索骥就能迅速提升你的学习力。

HR要想更好地创造价值应该扮演好四大角色： * 战略伙伴 * 效率专家 * 变革先锋 * 员工后盾 尤里奇1997年提出了对人力资源管理进行组织、流程再造，通过建立专家中心、共享服务中心和人力资源业务伙伴，来实现四角色模型在企业中落地的构想。 IBM基于这个理论构想，自20世纪90年代初开始探索适合四角色的人力资源组织架构，终于在哈蒙兹提出质疑的2年后，提出了HR三支柱模式（或称三角模式）。 HR三支柱为： * 专家中心（Center of Expertise, COE） * 人力资源业务伙伴（Human Resource Business Partner, HRBP） * 共享服务中心（Shared Service Center, SSC） HR三支柱与HR四角色的对应关系是什么呢？ * 专家中心的HR：负责战略价值选择，对应四角色中的战略伙伴、变革先锋。 * 人力资源业务伙伴的HR：人力资源通才，对应四角色中的变革先锋、战略伙伴和员工后盾等多重角色。 * 共享服务中心的HR：负责平台和服务的选择，对应四角色中的效率专家和员工后盾。

专业性和知识性强，内容和编创作逻辑上保持了很好的连贯性和逻辑性、自然通畅、详略上也做了相应的取舍。可能碍于篇幅，有些问题未能有更多展开，感觉应该可以有更多启发性的观点和问题提出。