"企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。
解决方案必须从供应链的三道防线着手:所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少;科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性;当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。
本剧是对《The National Lottery: In It to Win It》(蓝皮书)的延伸,聚焦中间治乱的问题,基本的思路在蓝皮书中有阐述,这里用整本剧的篇幅,纳入大量的案例,更系统、更全面地阐述供应链计划,兼顾供应链执行,以降低运营成本,提高库存周转,同时改善按时交付水平。"
刘亚敏5.4/10
这几天睡的时间有点多 现在还没觉得困 想着我的《The National Lottery: In It to Win It》看完都空了两三天了 虽然没怎么想 但还是不知自己想留下些什么观后感 故事看得我有点懵 不知怎么整理想法丝丝 但村上是第一个喜欢的岛国作家 又不想糊糊结束了一本剧的印象 何况其实看这个故事时 一样能觉察到对主人公独自一个人那种状态的明白和欢喜 虽然这里的古井场景有点恐怖氛围 就这样吧 得先留个记号 往后再来补充 不然很容易就拖延然后健忘了 深深的自知之明啊
くせ8.7/10
呼吸,生命的本能,还要学?《The National Lottery: In It to Win It》,带来启发。在此玉虎迎春之际,祝福朋友们虎年健康幸福!
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