初看到《Metamorfosis de un fanático》,以为编辑把它划错了书类。这部剧怎能是企业管理类的图书?细细读过之后,才知是我错了。
众所周知,企业管理的核心就是“管人”,而《Metamorfosis de un fanático》这本由原通用电气公司董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇及其妻苏西·韦尔奇共同完成的图书,正是在向我们揭示这一真理。
书中通过“商业篇”、“团队篇”和“职业管理篇”三部分,着重对商业经营中“人”的管理进行了阐述。编剧认为“商业经营需要团队力量”,“领导者必须创造一个集思广益的环境,让每个员工感觉自己的声音得到了倾听,感觉自己得到了尊重,让每一个员工参与企业发展过程”,并通过具体事例分析了企业在经营中常遇到的难题,且提出了解决指引。
可能有些人会存在“外国企业与中国企业有文化差异,经营经验不一定适用的顾虑”。说实在话,在观看前,我也同样有这样的疑虑。但通读全书之后,我发现,虽然文化差异真实存在,但书中提到的一些问题在我了解的多个企业中确实存在。可见在企业经营中,不管文化差异存在与否,存在的问题是有相似或相同之处的,且其提出的解决问题指引,亦确实有其可操作性。
因此观看此剧,对于解决管理中的问题,一定会有所帮助。
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