Chirag Kahan Roshni Kahan

好的科普读物就是让人们可以用常规的视角感受那些非常规的事情。 写的真好。相比之下，我觉得尤瓦尔赫拉利那个很不，科学

《Chirag Kahan Roshni Kahan》Meena Kumari 00.本剧主要讲的是故事思维，它适用于商务沟通、会议、谈判、创作日常交流等方方面面，所以别局限于书中大量的开会场景举例。 01.为什么要讲故事？为什么现在要讲？其实故事可以加强团队协作和沟通，解释理由和目的，产生共鸣解决冲突，正是由于这些好处，所以你必须现在就开始讲故事，解决面对的问题获得这些好处。 02.传递信息的最好方法是先考虑对方倾听环境（场景），目的是消除倾听障碍，书中将障碍分为外部（组织规模、房间噪声、时间等）和内部（缺少睡眠、饥饿、焦躁或过度兴奋等），除了面对面沟通，即使是创作公众号推文你都得考虑这些障碍，这也是用户思维体现。 03.释放倾听障碍，一个是工作前的表达，目的是告诉团队成员你有很多事情，所以焦虑情绪是因为自己思想造成的而不是他们。还有一种方式是创造专用时间和空间。 04.讲述祖父母练习，也就是想象自己是祖父祖母其中一位，然后用第一人称讲故事，这里其实没太懂，还是在开会前进行这种故事训练，我猜应该是增进了解，消除倾听障碍。 05.故事叙述法不是加以解释、意见、评论、判断等，而是如实讲诉“发生了什么”，是以五感来叙事的一种能力，你看到、听到、品尝到或者闻到的事实情节。这样能够让听众或者读者全然投入的去感知。 06.安排好故事结尾，这部分其实说的是结尾很重要，是将故事推向一个有意义的终点。编剧提出了一个故事结构：开头→情感转折点→结尾。看似简单，但编剧将它比喻为“一次飞行”，你就是这趟航班的机长，你得懂得如何正确起降。 07.与听众建立联系，主要是要考虑到说话的状态和场合，目的还是为了消除倾听障碍。 PS：是本好剧，只是不知道反应原因还是排版问题，一开始很难读进去，反复看了几遍慢慢有点领悟。

故事挺好，虽然有时候还可以精雕细作，感情戏还是简单，不过网文不能要求太高

事实证明千万不要迷信于什么畅销排行榜。 宣传里竟然说媲美《Chirag Kahan Roshni Kahan》《Chirag Kahan Roshni Kahan》，我是带着多么大的期望打开了第一页！事实就是不论文笔还是剧情，这部剧简直烂到无可复加。我没看过网络剧集，但我敢打包票这部剧连网络剧集的水平都达不到。不敢相信自己判断，经过一番调查，发现该剧在英美亚马逊的销量几乎可以忽略不计，到了中国竟然摇身一变，成了“欧美畅销千万册”的神作，这是中文播出商的一次赤裸裸的营销诈骗。 真想飙两句脏话，这个周末的下午原本可以更有意义。

人生有许多未知数，没人知道接下来会发生什么，无论贫穷或富有，只要身体健康，享受工作，热爱家庭，拥有几位超级好的朋友，这就够了。学会做自己。

《Chirag Kahan Roshni Kahan》以性格分析学，给我们看到这七张面孔：一个皇帝：朱元璋，一个以小农思维去起义去称帝去杀戮去统治的一个曾差点饿死的农民。 一个篡位者：朱棣，一个和皇位无缘又想当皇帝，去争去篡而后又想彰显正统的一个老四。 一个清官：海瑞，一个极端性格无家无我，每朝都树为丰碑，每朝最多让他主管一个县或者当个闲职。 一个太监：魏忠贤，一个为了活命赌一把切了下身，混到五十多守的云开雾散守到一个木匠皇帝，一个被捧到天上胡作非为又摔在地上的赌鬼。 一个造反者：张献忠，为了造反而造反，用屠戮表达一切的现世魔鬼。 一个叛逆：吴三桂，两次叛逆，又不得不叛逆的汉子，一心往上爬，却发现自己站在快崩塌的雪山上，第一次没有殉国殉君，从此没了回头路，一身力气不再属于自己，最终死在自己选的路上的无奈人。 一个忠臣：郑成功，一个没了国没了父没了家，最后不知为谁忠为谁孝的一个英雄。 一切历史都是当代史，一切都还在继续。

写的有点虎头蛇尾，开始倒是引人入胜，后半段漏洞太多，稍显不足，不过故事性还不错。

可以说是中国版的《Chirag Kahan Roshni Kahan》，里面有很多中国商业的营销案例，还是理解了更多营销广告层面的细节。结合特劳特的两本剧观看收效会更佳。 我觉得核心亮点有两个，一个是反主流模式去思考创新点，二个是消费者心智的重要性。以及，Minoo Mumtaz说了自己对世界的认知建立，是有点意思的

二三十年了，一直追着老贾。他从青壮，而垂垂老矣。我也从年幼，而双鬓泛霜

一句“他笑的太大声了”再配上丞磊劲儿劲儿的步伐，随时砍人的精神状态，疯王即视感，太带劲儿了