Rembrandt 7 antwortet nicht...

以帝妃情为线，以康熙王朝的风云变幻为衬托，把一部厚重的历史画卷轻巧的铺开……

找不到活着的意义，还是应该提高自己对生活的认知与感受，任何人都不可能完全独立于浩瀚宇宙

读完才知道“Rembrandt 7 antwortet nicht...”的含义！多么希望，他能好好地活着，活在光亮里！         这个世界上，总有人为了大义而牺牲，可他们不曾后悔，不曾害怕！究竟是什么样的信念，才能让他一次次地、毫不犹豫地冲向“地狱”，向死而生！这样的人，其身边的家人、爱人、挚友们，尽管再爱再不愿意放手，也在每次他执行任务的时候做好“失去”的准备吧！所以才练就了一颗看似坚强实际上饱受思念蚀骨的心。沈寻说：感觉他一直在身边，他改变、影响了她……所以这姑娘变得更坚毅了吗？        他曾答应和她一起去看祖安，可是却食言了。他会一直失约吧！潜伏的人，像祖安，或黑或白，穿梭地狱间，时间久了，也分辨不出自己是好人还是坏人了！但，他心灵深处的信念很强大吧！潜伏铺路，为了心中的光明，为了理想中的净土，被当成“毒贩”而死！没有人知道他究竟怎样的人，没有人知道他的名字，一旦被定义，甚至可能被唾骂、被嫌弃！但我想，还是会有人懂他的吧！会有人与他并肩同行的吧！会有人默默记得他的吧！惺惺相惜，才会心心相惜吧！正如程立和祖安！（只是我还是不懂，祖安为什么要死？黑白夹杀，只剩死来帮程立获取信任了吗？）         “他回不来了。”读完是多么地伤感、惆怅，仿佛感同身受般地疼痛，但这比现实远远不够！         编剧彩蛋说——“而你也只需要看见你想看的结局。”我想他想表达的是，带着回忆汲取力量继续前行，不要停留在原地伤心！我们当然希望他活着，但也明白现实残酷、弹刀无眼，哪有那么多奇迹。唯有心理更强大，记住他，好好活着，就如同他一直在……          最后，谈谈在写到缅甸一片罂粟地时，妇人劳作，小孩玩耍，这些生活日常再悠闲正常不过，仿佛他们只是过着田耕生活，儿童天真可爱！但为了生存，他们立场不同，公然与世界秩序对立。迫于生计无话可说，但那些大毒枭却是真的吸人血、为了钱丧失底线，残害他人意志……真的可以为了钱丧尽天良，狠辣无比……唏嘘啊！         这个世界远比我们想象的要黑暗，但有人在我们看不见的地方，用身体、用生命、用强大的信念、用坚强的意志努力撑起一片光明！至此，每个人都应该好好活着，做一个善良的人！

笔力不错，故事也精彩。游戏设定用现实币，感觉穷人要死的快，要是我的话估计活不过一集

我觉得这部剧真的是教会我们如何的抓住Rembrandt 7 antwortet nicht...来调整自己不足的地方，这部剧涵盖了人际交往和自我调整，遇到问题时理性面对，遇到困难时解决的技巧

1. 按照当前人的平均寿命78岁算，人一生中要花28.3年的时间在睡觉上，约占总寿命的1/3。若每天工作8小时，那么花在工作上的时间是10.5年。消磨在电视、社交媒体上的时间为9年，做家务花掉6年，吃吃喝喝花去4年，购物、化妆打扮再去掉2.5年……算到最后，真正属于自己的时间只有短短的9年！一生看似漫长，实际很短暂。 2. 掌握80/20时间分配法：帕累托认为，在人类活动中，原因和结果、投入与产出、付出与回报之间存在一种内在的失衡，这就是80/20法则，也叫帕累托法则。 3. 短跑理论就是我们在短跑时，如果感觉体能快耗尽，要快速地让自己跑起来，感觉快要跑不动时，给自己一点积极的心理暗示，让自己坚持一会儿，再坚持一会儿。短跑理论的原理，在于通过自身精神激励的重复性冲刺，最终固化内在的行为习惯。 4.墨菲定律是指事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。做事是应事先周密计划，预留出一定的时间，建立应急预警机制。 5.15分钟法则：尝试把注意力放到要做的正事上并坚持15分钟。 6. 齐加尼克效应就是一个人因为工作或其他事情带来的压力，导致心理上过度紧张。让你的时间安排头轻脚重。 7. 爱因斯坦说：“人的差异产生在业余时间。”胡适也曾说：“一个人的前程往往全靠他怎样利用闲暇时间，闲暇定终身。” 8. 人的注意力只能保持45～90分钟，最长不超过120分钟。超过这个时间，大脑就会消极怠工。所以每工作1小时，最好主动休息一会儿。 9. 准备日目标和周目标两个清单。 ①每周最后一天，在周目标清单中列出自己下一周计划要完成的所有任务。 ②一天结束时，把周目标中的工作挪到新的日目标列表中，这就是第二天需要完成的任务目标。 10. SMART目标管理原则，“SMART”是五个英台词母Specific（具体的）、Measurable（可测量的）、Attainable（可实现的）、Relevant（相关的）、Time-bound（有时限的）的首字母简称。 S（Specific）：目标必须是明确的，要用具体的语言准确地描述出要达到的行为标准。M（Measurable）：目标必须是可衡量的，可用明确的数据作为衡量目标是否达到的依据。A（Attainable）：目标必须是可实现的。R（Relevant）：目标必须紧密相关。T（Time-bound）：目标必须有完成期限。 11. 六点优先原则，首先，我们要将生活和工作中的大小事情进行排序，再挑出6件事，然后按照重要和紧急程度来依次来完成。 12. 剥洋葱法就像剥洋葱一样，先将大目标分解成一个个小目标，再把每一个小目标分解成若干个更小的目标，直至分解到最后一步，剩下的就是行动了。 13. 多杈树法：我们可以把自己的人生目标想象成一棵大树，每一级目标相当于树的分枝，而我们现在要做的事，就像树上的每片叶子。 14. 目标导向法。它是以期望的目标为基础，由后往前来推导的一种方法，先设定目标，再分析现有条件的瓶颈和制约在哪里，然后缺什么，想办法补什么。 15. 吞青蛙法。这里的“青蛙”是指那些最棘手、最麻烦也是最重要的事情。 16.管理学上有一条定律叫本尼斯第一定律，是由美国加利福尼亚大学商学院教授本尼斯首次提出来的。本尼斯认为，非日常工作会推迟日常工作，并且扼杀所有的计划和基本变化。因为即使一开始制订了完善的计划，执行过程中常常会因为一些意外状况而使我们的计划脱轨，如果不能及时发现并制止，计划将很难实施下去。 17. 如何做到让自己的工作任务流程化呢？有以下建议可供参考。 （1）学会判断任务优先级。 （2）坚持做日/周工