Edén perdido, El

现在这些破短剧是没得写了吗？男频开局就是女朋友或者老婆出轨富二代，窝囊男主秒变龙王各种装c；女频开局千篇一律的未婚夫或者老公出轨闺蜜，女主重生或者“重生”开始复仇，再加入一个高富帅工具人男主……🤮

《Edén perdido, El》是一本不错的剧集。 上篇:生态篇 基于小米的思考，互联网的发展，从传统互联网时代（pc时代），到移动互联网时代，再到lot时代（万物物联）的时代而做的企业生态孵化。 小米生态链和阿里的生态链不同，阿里的生态链更多是是体现用户的需求带动生态链的塑造，而小米的生态链则是关注未来的发展走向，做好最好的性价比的产品，提前布局市场。做好生态壁垒。 在上篇中，小米通过产品经理组合的投资人队伍，采用“投资＋孵化”的模式，寻找一批有胆量的团队去颠覆某个产业的产业现状（接受小米的价值观，方法论，产品定义，ID设计）。利用小米平台的力量，信用背书，供应链，渠道，品牌，口碑，用户群体，为这些新生代企业注入生命的力量。小米的生态模式更是一种“竹林效应”，互相补给互相支持也互相竞争。唯有在，奔跑中，去思考，去提高效率，去提高团队的竞争力，去提高产品的品质。这个是他们生态链公司团队所注重的事情。 下篇:产品篇 核心价值观:①不赚快钱，②注重品质，③相信互联网思维等。 在做产品的时候，我们需要考虑的是，我们的产品究竟解决的是什么痛点。书中提到，我们需要解决的是80％用户的80％都痛点。而产品投入市场需要的点:①用户痛点足够痛，②门槛足够低，③用户人群足够大，④使用频率足够高。这样才能更好去推动一个产品的定义。这群产品人，一直在注重诉说关注“产品的品质”，这里也可以看出一个团队的严谨状态，刻意去提高自己的各种纬度的属性，去追求设计和美感的平衡，给用户更多超越预期的体验，留住用户的内心，才能更好增加客户的终身价值。对产品的极致要求和那种一直保留身上的迭代思维，对自己原则属性内的事情决不妥协的状态，或许是促进小米产品不断发展的原因之一吧。

书中讲到了一些思想，比如一个东西一旦可以用金钱购买，反而会消解它背后的价值，比如一旦花钱请人道歉，就少了一份诚意。但是整本剧直到最后一章都是在讲一个个例子，并没有一个总括性的结论，或许这就是编剧想要的结果，但是作为读者，会觉得没点透，差那么一点劲儿。或许几年以后再看会不一样吧。

如果人类无法消除苦难，那我们至少可以做到多去倾听和理解，致力于共同解决问题，用良善去弥补这个世界大大小小的裂缝，将苦难最小化。

失落的家庭环境，青春期的蠢动，朋友间的独占欲，热情冲动都演变成了罅隙，像泥土面膜渐渐干燥时的小裂纹，一旦有变立刻地动山摇。

三大槽点（仅仅是我觉得）： 1.为什么非得是小家族子弟呢？穷人不配修仙？我就是这样一个群众立场怎么了？从概率上讲，穿越成一个车夫、要饭的、受灾流民、庄园佃农——这不才是一个高概率事件吗？ 2.穿越穿越又是穿越，不穿越不会写书了吗？世界历史断断续续才6000年，六千年间就能有这样各式各样的人与形形色色的思想，一个动辄万年、百万年计的各种玄幻修仙怎么就不能出一个能写的人物出来呢？ 3.芯片、芯片、又是芯片，用得着你吗？一个科技如果符合规律，给无限的时间就能被开发出来，一个计算机而已。真的有无限时间，只要宇宙规则仍然适用，量子计算机、快子通讯、负物质反应堆，各种物质的质能完全转换、空间折叠全部能研究出来，一个芯片显得你nb呀？