Show Business

《Show Business》编剧Monte Collins老师 第0章 引言 1、 互联网发展的三个阶段 第一阶段，概念驱动时代，时间从1995-2004左右，互联网还是一片空白，用户、从业者、投资人等更热衷于追逐概念； 第二阶段，产品驱动时代，2004年至今，这个阶段更加重视“用户体验”，“产品经理”岗也愈加火热； 第三阶段，慢慢到来的运营驱动时代，决定一个产品能否脱颖而出，越来越依靠于运营； 第1章 运营是什么 1、在互联网公司，运营岗位和工作职责是高度不标准的，产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值。 2、经典意义上的四大运营模块： ① 内容运营：围绕内容生产和消费搭建起来一个良性循环； ② 用户运营：围绕新增-留存-活跃-传播以及用户间的价值供给关系建立起来一个良性循环； ③ 活动运营：围绕一个或一系列活动的策划等全流程的项目推进； ④ 产品运营：通过各种手段拉升某个产品的特定数据。 ⑤ 其他运营岗位：新媒体运营、APP商店推广运营、SEO/SEM运营、淘宝店铺运营等。 不同业务类型的产品和公司，运营工作内容也有很大差异，但都可能会通过新媒体等途径进行品牌建设和用户维护。 3、运营职能的理解 传统产品和互联网产品的差异： 传统产品=功能+体验 互联网产品=功能+体验+用户价值 用户价值是指：①用户的使用时间和关注给产品带来的额外价值；②用户在互相给对方创造和提供价值；③用户源于对产品的认可，参与产品改进。 运营的具体工作划分为两个方面，一是拉新、引流、转化，二是用户维系。对于运营从业者的建议：要带着宏观的视角去理解运营，同时要带着微观和落地的心态去做好运营。 4、互联网公司运营工作流程 第一，制定策略；第二，分解指标、规划工作；第三，执行落地，达成目标；第四，坚持数据、调整方向。做运营，永远要向迭代去要数据，也要依据数据去做迭代。 5、“运营”与“市场”的区别和联系 市场更关注的是品牌传播、塑造、定位以及产品的“无形价值”，而运营更应关注的是用户转化、使用以及行为的的促进和引导。 6、“运营”与“产品”的关系 两者关系：产品方向和产品形态要决定运营的思路，运营根据用户反馈和运营需求来决定产品的调整和迭代。 7、回溯整个互联网的20年，可以发现：“运营”是一种需要通过较多样的手段和技能来更好地实现“用户获取&用户付费”以及“更好的实现已有用户的维系”。 第2章 运营之“光” 1、目标导向意识 在繁杂的运营工作中可以做到有目标导向类的工作，例如在客服信息回复中可以分类、归纳分析，从而给产品做改善建议。 2、效率意识 “效率”会贯穿整个运营的职业生涯，运营工作中很大一个组成部分就是如果通过不断思考、判断和执行，找到投入产出比较优的路径和方法，达成想要的效果。 3、运营的竞争力和“信仰” “回报后置”式的逻辑，更加强调专注于给用户创造价值，并相信，当你创造的价值足够多的时候，用户一定愿意给予你无条件的认可和回报。 4、“精益”运营 第一，当在一个具体项目中面临N多不确定因素的时候，其中往往存在一个最为重要的因素，它可能成为整个事件可以顺畅发生的核心前提。 第二，在一个特别不确定的事情或假设面前，运营要做的最重要的就是用最低的成本去搭建起来一个真实的用户应用场景，并去验证在这个场景下，用户是否真的会产生你所预期的行为。 4、运营的“做局”与“破局” 想要成为一个优秀的运营，一定需要： ①爱上“做局”。一个可以让N多人一起参与其中并同时收获价值，在N多角色间实现价值匹配的氛围和状态；②在任何一个局面前，一定要先找到“破局点”，并通过一系列

再读  这次读到了彩蛋  编剧挺逗  总感觉没准编剧就是胖子  很欢乐的一部书

盛唐文化大放异彩的热血悬疑剧，游刃有余的长镜头调度尽展盛唐皇城恢弘气象，多线并进的叙事手法徐徐拉开一场神秘阴谋的序幕，望楼鼓点声中全城戒备，佳节花灯影下杀机四伏，盛世长安的繁华和凋敝在同一幅画卷上展开。可以说，《Show Business》为古装国产剧如何呈现写实风格的古典质感，与怎样兼顾艺术水准和文化内涵做了出了优秀的表率。

当下还有谁可以接受自己生活在所有的一切都暴露在外的”Show Business”社会中呢？

本人对五行比较感兴趣，与朋友的一次聊天中提到此剧，马上找来读一读，好专业的一本剧，如果没有一点点小天赋，还真是挺难看进去的！

从先导片就很喜欢，凭脑力就很精彩，衍生成了一档综艺，芒果是会做节目的，院人全年无休

的确是一部破案过程没那么太精彩的剧集，但胜在每一个单元案件主题选的好。