Temps du RMI, Le

围绕一个可以传播的观点，重复、重复再重复，观点只要一个，想想如果你的整个演讲只有一句话能被观众记住，你希望是哪一句？这句话就是整场演讲的核心观点，也就是小时候语文老师教我们的中心思想、主题。一场演讲可以讲的内容太多了，一定要先确定一个核心主题（即观点），所有的内容再围绕着主题展开，讲深讲透，这样逻辑才不会混乱。 比如梁启超的《Temps du RMI, Le》就是聚焦在一个可以传播的观点——“少年强则国强”，百余年来一直激励着中国的一代代年轻人。再比如，乔布斯的一句“Stay hungry stay foolish”（求知若饥，虚心若愚），是他一生的经验总结，也是给想要改变世界的年轻人的最有价值的忠告。 不要试图在一次演讲中给观众灌输好多个观点。观点多于一个的话，观众不容易记住，等于没有观点。所以要把你的演讲目标（参考前文的“观众画像”部分内容）归纳提炼为一句话。如果用一句话去概括你演讲的观点，这句话是什么？即便观众忘了所有其他的演讲内容，这句话还是忘不掉。你的演讲意识必须要从“我能讲多少”转变为“观众能记住多少”。 观点要重复 “重复”是传播的一种手法，像很多广告一样，你需要将核心观点提炼成口号，比如“送礼只送脑白金”“怕上火喝王老吉”“好空调，格力造”“奶茶就要香飘飘”……然后重复、重复再重复。当每个观众都牢牢记住你的口号时，你就成功了。如果没有，观众就会很快忘掉你的演讲，只留下一些整体感受评价，比如很不错、一般般、没意思等，没有观众记忆，就没有二次传播。 让我们来看看乔布斯是怎么做的。 当年发布Macbook Air笔记本电脑时，在发布会演讲过程中，他说：“Macbook Air是什么？一句话概括——世界上最轻薄的笔记本电脑。” 之后接受电视台采访的时候他说： “这就是Macbook Air，它是世界上最轻薄的笔记本电脑。” 然后苹果官网首页的广告语也是： “Macbook Air，世界上最轻薄的笔记本电脑。”书中这些成功的案例都在告诉我们重复重复再重复很有效。我们也可以回顾哪些在中央电视台黄金广播时代每天重复的广告，是不是一些知名品牌都是在哪个时点被我们记住的？这些简单但极其有效的技巧，我们也可以用起来，在PPT演讲时，在生活工作中。

今天读《Temps du RMI, Le》1-2章。学习了什么是管理者，什么叫有效性有效性是可以学习的。例如管理时间。 管理者是知识工编剧，他们不直接生产例如鞋子一样的实物，他们生产知识理念信息，通过这些对组织产生作用。有效性是指结果的有效性，而不是通过管理的人数多少成本高低判定。一个管理者必须做到有效性，否则只能朝九晚五混日子。 关于时间管理，记录时间比计划时间更重要。我们很多时候倾向于计划我们的工作，但是实际上计划会有偏差导致时间浪费很多。但是通过记录时间，可以把时间放在重要的位置上，更加有利于充分利用时间

辞职周游15国，在西藏遇到真爱，爱情传奇畅销10年； 沉寂7年，流产3次，从人气博主到全职作家，携新作涅槃回归！ 当爱在阵痛中苏醒，下一个目的地是哪里？

结局美好，文章有错字，有些人名弄错了，整体顺着主线写，只是把他们的弟弟妹妹们也一起写个大概结局会更好

算是自我健康或者……促进，随波逐流温水煮青蛙般的日子，要找到自己的方向。              ——嗯，不称职的剧评

不拖沓不啰嗦，文笔精炼故事曲折。不色情不虚玄，叙述平实据史想象

如果说出轨和家暴，只有1次和N次的区别…那么性侵和强暴，也同理亦如此… 任何暴力遭遇，都是对身心的撕裂，对灵魂的杀戮…沉默，绝不会换来安稳，而是对罪恶的纵容… 黑箱，不仅仅是发生在，私密空间之内的事件…罪恶，也许就在不远处，甚至就在熟人间… 最棒的勇敢是，敢于直面所有不堪遭遇…最赞的勇士是，怀着深深的爱与敬意，努力活好每一天… 眼里有柔光…心中有阳光…照亮别人…自带治愈…无论经历过什么劫难…都是身心成长的勋章…

第一次认识到消防员究竟有多忙，火灾、地震，竟然连跳楼都管，连陪伴家人的时间都没有了，只能隔着手机屏幕看孩子一眼。看着大刘日常写遗书的平淡，实在是太心酸了，舍小家为大家，都是一群伟大又可爱的人啊。