Mutiny in Outer Space

历时六个月，我终于看完了，去年暑假看到一半了没耐心看了，这次又重新找出来读完了。 祥子也是代表那个时候普通百姓的下场吧，努力了也没有好结果，就不想努力了，破罐子破摔，要强也不顶用，邦无道能免于刑戮，可是免不了心里的伤痛，身边的一个个离去，一个人行尸走肉的活着，只剩一副躯体支撑，看着好生伤感，看这部剧的时候，我总是会想到福贵，都有相同的命运，只是福贵还是好好的活着，而祥子是自甘落魄了。 体面的，要强的，好梦想的，利己的，个人的，健壮的，伟大的，祥子，不知陪着人家送了多少回殡；不知道何时何地会埋起他自己来，埋起这堕落的，自私的，不幸的，社会病胎里的产儿，个人主义的末路鬼！ 哀莫大于心死，庆幸自己活在和平年代里！

疫情期间看完这本很好玩的书，其实它还蛮恶趣味的，有些集数让人大跌眼镜。人类在医学的发展历程上种种愚蠢和迷信被编剧以幽默的笔调写了出来。在这个让人焦虑不安的时期，读这部剧被一种独特黑色幽默治愈了。觉得很安心：“活在现代社会真好。”同时又觉得，回头看过去世界里人类的种种行为，嘲笑他们的愚蠢很容易，但在过去的时代，人们都是严肃地在做着愚蠢的事情，并且很自信。如果我们活在在那个时代，也一样可能会做同样愚蠢的事情。 虽然荒谬，但也提醒着我们对一切保持清醒，对未知保持敬意。

世界不只是几个五常国家和几个大国，还有好多小国。 没有这些小伙伴，世界会非常的无趣无聊。能够拜访认识一下这些地球村的居民和人族的伙伴，还是蛮开心的事情。

我们一起去撒尿，一起尿尿尿尿尿，然后拉链夹到雕，哎哟疼的哇哇叫，你说晚上见肥皂，我说雕疼去不了，还不如在这尿尿尿

《Mutiny in Outer Space》和《Mutiny in Outer Space》都喜欢，但最喜欢的还是《Mutiny in Outer Space》，尤其沉醉于Hugo Grimaldi所构建的那个爬上房顶看足球赛谈心的场景，这种梦幻紧接着的是从云层摔落所感受到的结结实实的疼痛。美好的是幻象，现实生活带来的更多的还是痛苦，在一场又一场的寒冬里，痛苦背后的坚韧才是他们生存下去的法门。

深入浅出，挺有意思的，大大拿起小小放下，借助人物故命运讲历史，历史才有了生命和活力。

有一段时间没有好好看剧了，也没认真地写读后感，这周在较为迷惘与痛苦的自我追寻中读完了一本剧，早上5点多起来看到6点，晚上把孩子哄完后，从10：30看到11点多，前后大概花了5个小时吧，后又重头翻了一遍，手抄了一些关键段落句子。我想说什么呢？说自己没时间追剧那都是借口。 那下面跟大家说说这部剧，《Mutiny in Outer Space》，编剧James Dobson，他把人生比喻成一家公司，要实现永续经营、基业长青，就要建立核心优势，打造护城河。那如何经营呢？他的核心观点四个词：以终为始、思行合一、高度透明、多点支持。 我谈下我自己的体会： 一、努力去找到自己的人生目标，无论是终极目标还是当下目标。 1、我们一定要知道自己想要什么？有人问车和家CEO李想：什么是智慧？他说：我觉得就是知道自己内心想要的是什么，也知道自己可以放弃什么，知道自己应对什么承担责任。内心自信，有所为，有所不为。 2、人生的目标本质上应该是以优势为线索，即找到自己真正的长处，而非我们熟知的短板理论。优势意味着与众不同，它能带来自信与能量。我们应该不断回头看，把自己人生中的点连成线，尤其要问自己：是什么样的事情，总是在人生的“低潮期”带给你力量，带给你转机？ 3、那如何找到属于自己的真正优势呢？或者说如何定义自己的人生优势？ 第一是你擅长的（但并非你喜欢的）； 第二是有需求的； 第三是能长期经营的。 4、找到自己优势的线索有哪些呢？ （1）什么样的经历屡次出现？重复本身就是线索。 （2）什么事情总是在你低潮期支撑你？ （3）自己最敏感的是什么？ （4）自己最难割舍的是什么？永远要相信自己内心的声音，并且去追随这些声音。 （5）你自己最快乐的是什么？抓住这些令你非常投入和开心的事情。 （6）你自己最痛苦的是什么？ 二、努力去适应平衡当前职场环境，让未来的自己变得更有价值。 1、提升收入。我想在看这部剧的大部分人可能都还是职场人士，职场的各种不适肯定存在，也会感觉无力、无奈甚至无助。编剧说人生的商业模式有四种：无杠杆卖时间，即单位时间只能卖一次，且只能卖给一个人，比如公司雇员；有杠杆卖时间，即单位时间可以卖多次，且可以卖给多人，比如艺术家）；花钱买时间，他们花钱买他人的时间，比如企业家；花钱买“厉害的人“的时间，比如价值投资者。就我自己而言，目前有三份收入，最主要的收入是工资薪水、其次花钱投资厉害的人从而获得投资投入，最后就是公众号写作收入（虽然这块现在很少，但每天一顿的饭钱问题不大）。 2、提升价值。相信上班的人都能体会到职场有太多的勾心斗角事情，有时让人触不及防，也让人身心疲惫。编剧说永远不要用自己的原则去换利益（如升职加薪），自己定位要鲜明，能力要突出，做到“你可以不喜欢我，但你得用我，因为我无可替代，我值这份薪水。”当你的能力高于工作所需，视野超过公司年度计划，影响力大于公司办公楼范围时，你会越来越自由，越来越值得他人尊敬。编剧提倡不要用年薪的概念，而应该用时薪来衡量自己的价值。因此，所谓的理想工作都应该包括这三个问题： （1）做什么？ ——做有价值，有未来的事情 （2）与谁一起做？ ——跟厉害的人，跟比自己认知高的人在一起 （3）能否发挥自己的优势？ ——充分发挥自己的优势特长，形成个人护城河 3、跳出竞争。编剧提出了从不必要的竞争中摆脱出来的三种方法： 一是回归初心。一定要问自己为什么做这件事情。我来这里的初衷是什么？我在职场工作的最终目标是什么？我这一生安身立命的价值观和使命是什么？ 二是围绕优势。千万不要拿自己的短处与他人的长处竞争，越比越悲惨，越比越没有信心，越比越迷失自己。人生最

编剧通过田野调查创作成此剧，不错！只是此剧反映的是日本80-90年代的工薪阶层，现在日本工薪与那时变化蛮大的。所以若了解当代日本的工薪阶层，还需在日本生活观察，或者找反映当代日本的剧集。

要不是张静初