Mann fällt nicht vom Himmel, Ein

知道这对夫妻有一段时间了，看他们的文字还是第一次，很震撼，看他们在索马里，心里也不由一直跟着悬起来，看他们去切尔诺贝利，不由自主又去百度了关于切尔诺贝利的一切，此生做不到像他们这样，但是也会用自己的方式去感受生命，感受人生。

情节编得有些别扭，尤其在最后一集。

虽然还没读完，但想结合最近的实训课记录一下我了解的会计。 大概是大一的时候学校模拟实训，我们是制造业，留下的印象是制造业状况很难，场地，仓库，厂房，设备，人工，都很贵。如果企业现金流有问题，某笔订单出现差错，回款出现问题等，企业都会出现亏损的状态。 最近的实训课是把企业搬进校园，有原材料商，制造业，经销商三组，经销商将成品卖给虚拟客户。由于上次制造业留下的印象不好，我们选择的是经销商。过程中我们像制造业进货，会将成本压得很低，制造业就要挤压原材料的利润才能活下去，而且还要向银行贷款经营，自有资金没办法承担整个流程，整个过程中最重要的就是进货成本，成本才是一切，折到会计科目体现的就是净利润的指标。决定材料和成品成本除了双方供给和需求还有两方博弈水平，货比三家，谁成本低谁的利润就高。但最惨的是原材料商，被市场剥削的最严重。 经销商需要先开拓市场才能看到订单需求与价格，一方面我们可以运用未知市场需求信息控制制造业成品的价格，另一方面就是数量，谁的订单多则谁胜出，每个区的市场价相差不大，数量✖️单价每笔订单净利润都能上百万，但要保证自己的存货都能卖出去，折到会计科目上就是资本周转率。经销商这一环赚的是最多的。市场打开了就好。 总结下来就是拼命压成本，减少支出，最后公司经营我们都不想给员工交社保和年终奖了，因为真的会省下来一大笔钱。所以大家在找工作的时候如果这个公司社保和年终待遇都很好的话那这家公司除了盈利能力强之外真的很大方很人性化了。一个公司规模越大盈利能力也会越高，因为资本剥削的剩余价值多了，当然也要确保每个人都有价值。没办法决定宏观的方向，但要在微观上经营好自己。 四看：资产 收入 利润 现金流。五观：资产周转率 成本 费用 （销售费用）销售利润率 营运资本的回收 就算知道很多也很难判断公司的经营，可能最重要的还是这个公司能不能赚钱，是怎么赚钱的，赚的都是什么钱，会不会持续的赚钱，在向后铺设一点就是什么会影响他的利润。 未完待续……

猴哥猴哥，你真了不起，五行大山压不住你，蹦出个孙行者

有时候选择读一本剧，是目的性明确的想把某个理念根植于心，而后在实践中反反复复地想起背后支撑它的各种科学原理。

自从人类诞生以来，关于人性的讨论就不曾停止，对多数人来说所处的环境对人性的影响是巨大的，只有那些真正勤于思考的人才能识清自我。不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。希望我们所有人都能够站在道德理性的最高点，看到社会的真实状况，不负此生！