东方龙西方龙

总体来说还是能够让人有所感悟，至少对于本身就不优秀的我来说，能够知道优秀的人确实有她过人之处，对时间的把控，始终如一对目标的坚持，刻意修炼打造自身的硬本领，好习惯的养成等等随便挑一项都值得我去学习和借鉴，只是不得不说编剧的作品也好课程也罢，对自身的营销真的算是做到了极致，而且还做到了很好的闭环，环环相扣，让你感觉每一个联系都非常紧密，笔记本一本绝对不行，最好全部都带上，课程里会提，书本里会讲，优秀👍，学营销跟萌姐绝对没错。让人无时不刻不感觉，如果不买她的手册，如果不参加她的打卡营或者培训课，你就会错失很多精华。知识付费轰炸的时代，人会有更多的焦虑，如果不清楚自己要什么，我们就会成为各种各样消费的收割对象，你要么被主播收割，要么被知识付费收割，总有各种声音在想着方的收割你的精力收割你的时间和你的财力。唯有主动学习了解自己定位自己，你才能理智选择，学习也一样，不是所有的东西都适合你，也不是所有的知识你都需要掌握。当然并不是说不需要跟人学，跟优秀的人学会缩短我们的时间更可以建立好的人脉和学习环境，前提是你有超强的吸收消化能力，比起去依赖一次培训就能让自己立马变得优秀，更重要的是养成终身学习成长的习惯。不知道大家有没有注意到编剧几次提到小时候他在成长过程中母亲对他的影响，她有今天得益于从小就养成的习惯，而不是突然某一天就成了。整本剧读完给我印象最深的就是：3-5年修炼一项硬本领！从现在开始着手去做，十年后虽然不能与她相比你也会比现在的自己强，坚持20年、30年、40年，大多数人不成的原因并不是不聪明，不努力，而是没有明确的方向，有方向没有坚持。

读本剧是为了让对东方龙西方龙一无所知的我有一个初步的认知和概念，感觉东方龙西方龙就是调整呼吸发觉自我本我的过程。

这是我看过最好看的关于娱乐圈的剧集，编剧写文章时不拖泥带水，看起来很轻松，虽然集数很短，但这部剧集绝对是一盆满满的狗粮。太甜了，我有点hold不住。一起来磕吧！😊

哇塞，神奇，从‘梦回前世开始’，我养了近一年的文 还没大结局

毫无疑问的五星

读完心潮起伏、泪水涟涟的一本剧，一场伟大而凄美的爱情故事让人唏嘘不已。它的伟大在于男主发现了女主的善良、聪慧并且爱上她以后，在自知身体状态不能持续稳定的时候，放弃爱情中的独占性，转而选择解开女主的自卑心结，用自己的方法推动女主发现自我，开启新的人生；而女主在对男主日常的护理过程中，从最初的敷衍了事到发现男主的优秀和善良，在不由自主地爱上他的同时竭尽全力希望改变男主的决定，希望他活下去，但最终选择尊重他的选择，陪他走完一生。两种选择都让人难以割舍，却是因为理解和尊重，一个带着爱情无憾离开，一个带着爱情勇敢前行，这份爱将永伴一生……

这是一篇剧评没错，文末总结了重点，没时间的书友就顺滑到底。 1、职场奖励什么人？ 我曾经在大公司任职销售经理，那时团队有10多名员工，销售模式主要通过电话介绍产品及服务，通过沟通再决定是否需要出门拜访。 这份工作压力很大。一来是对胆量的挑战，还记得大学暑假我花了两天时间才有勇气拨通第一个客户的电话，不过幸运的是第二月拿到了销售冠军；二来体力消耗大，客户散布天涯，三伏天进公司的白净女生一个月就可以黑得连亲妈都不认识；三来精神压力大，每天都得面对语言暴力，热脸贴冷屁股地推销。 公司有个同事小C，她与我同一年进公司，我在第二年升了经理，她在一线混了两年还在原地，而且领导丝毫没有升她的意思。 有次无意中听到领导讲到一直不升她的原因，是因为她一遇到问题就退避三舍，连本该她解决的问题也避而不见。 公司是代理的某度的互联网广告服务，审核非常严格，需要收集客户多种资料，手续繁琐。这就需要销售人员非常熟悉流程，帮助客户收集资料，保证客户的广告不会因为卡在流程的某个环节而延迟上线。 神奇的是，小C的客户平均上线时间远远超过任何人，因为每每资料出现偏差，她就如临大敌，总是等着别人帮她去解决。 有次客户看交了钱广告迟迟未出现，就到公司来问，我亲眼看到小C溜进洗手间借口拉肚子半天未出来。 这种遇事就跑的“职场巨婴”并不少见。 我做策划时，某些客户对项目有疑虑而拖延回款，这本是项目经理要去沟通和解决的问题，但他们却把问题丢给总监或者项目组其他成员，然后翘着二郎腿做他的甩手掌柜。 老板请你来不就是为了帮他解决问题的吗？ 那些职场一路绿灯的人，都是那些逢山开路遇水搭桥的解决问题型的人。 2、发现问题的真正所在 人生就是一个接一个的问题，善于分析和解决问题尤为重要。但其实我们最大的问题，就是不会解决问题。 什么是问题呢？实质上就是理想状态和现实状态之间的差别。 通常我们可以通过调整理想状态或者改变现实状态来解决问题。比如一个剩女降低对配偶的要求，就可能解决婚姻问题。 《东方龙西方龙》是一本教我们如何我们发现、分析和解决问题的书，畅销多年，里面有很多观点刷新了我们的认知，比如为什么总是出力不讨好？为什么有些问题被解决了反而不好？为什么当别人请你帮忙的时候不要那么热情？ 接下来我将分享本剧的精华部分，破解“如何有效解决问题”这个终极大问题，之后解决任何问题都会有法可依，变得容易很多。 3 、如何有效解决问题？ 本剧将解决问题的过程分为三个阶段，分别是定义问题，解决问题，重新审视问题。这三个阶段几乎适合你会面临的所有问题。 具体就结合案例来看看。 第一部分：定义问题 ——谁遇到了问题？问题的本质是什么？ 如果一个婴儿撕心裂肺般地哭，父母只是单纯地哄抱的是无效的。这个情景里，遇到问题是婴儿，问题本质是婴儿感到饿了。定义了问题，解决就异常简单了——奶嘴往嘴里一塞婴儿立马就破涕为笑了。（来自最近帮我姐喂孩子的经验～） 再比如公司业绩下滑，领导想要找到解决办法，首先就是要召开会议找到这个问题的本质，是公司总体战略失误？还是业务模式出了问题？或者是核心员工离职率上涨的问题？ 定义了问题，问题就解决了一半。 第二部分：解决问题 ——谁来解决？ 书里有这样一个例子。一个班级有11个学生，其中一个学生特别喜欢抽烟，弄得教室里乌烟瘴气，其他不抽烟的学生每次都被熏得难受，但吸烟同学明显没有意识到自己已经严重影响了别人。 这个问题需要人来解决，可是应该由谁解决呢？是不抽烟的学生，抽烟的学生，还是老师教务主任，或者校长。大部分人都会认为是老师，因为她是班级的直接负责人，而且属于权威的一方。 但这个老师并没有