The Osbournes in Japan

一、什么是OKR工作法 OKR的名词解释：O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 二、如何设定一个好的OKR？ 1. 一个好的OKR是什么样的？ （1）按照年度、季度设置OKR都可以，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。 （2）如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看到关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置就是恰当的。 （3）一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，对于完成它，你大约抱有50%左右的信心。 2. 如何设定OKR？ （1）在设定OKR之前，先明确你的或企业的使命，它应当简洁、好记，像纲领一样具有指导性，它会提醒你不要把时间消耗在无用的事情上。 （2） 如果是一个团队，从OKR的层级上，应自上而下，先设定公司层面的OKR，然后才是部门的OKR。 （3） 目标必须是有挑战性的。 （4）目标最好不要多于1个。 （5） 制定目标时，可以自下而上地搜集全员的看法，看看在员工心里认为公司目前最应聚焦的是什么目标，高管开会时再补充上他们的目标。在设定OKR的会议上，把这些目标重新整合一遍，最终通过投票把目标减少到三个。 （6） 设定好目标后，针对目标设置3~4个能衡量目标是否实现的关键结果。 （7） 设定好关键结果后，给每个关键结果设定一个初始信心指数（即你们预估完成这一关键结果的概率为多少，初始值一般建议都为50%），并在今后的OKR运行中跟踪这一数字。 3. 设定OKR目标的3个原则 （1） 目标要明确方向且鼓舞人心。 （2） 目标要有时间期限，有确定的截止日期更有助于目标实现。 （3） 由独立的团队来实现目标，即执行的主体必须清晰。 三、如何执行OKR？ 1. 执行前的准备工作 （1）当OKR制定完毕，确保它具有一个十分明确的目标。 （2）有了OKR后，记住需要反复传达给所有人，直到所有人步调一致向目标靠拢。 （3）做好失败的准备，准备好从失败中学习，并重试。 （4）不要中途更改OKR，对于一个已设定的OKR，要么成功，要么失败，如果失败，下次吸取经验就会做得更好，没有哪个团队第一次就能很完美地设定OKR。 （5）OKR这类方法不是为了确定企业最有可能达成的一个目标是什么，而是为了识别有可能完成的最大目标，因此在制定关键结果时，不要抱着以此作为绩效考核标准的心思，这会使人们制定出隐藏实力的关键结果数值。关键结果全部未达成，或达成了所有关键结果但对企业成长却无所影响都是失败。 2. 控制好“承担责任-庆祝成果”的节奏 （1）每周一，团队一起开会盘点OKR，明确本周需要完成的任务。可以参考这种四象限OKR展示形式： 本周关注的任务：列出3~4件最重要的事情，只有本周完成了这几件事情，团队的目标才能向前推进；明确这些事情的优先级。 未来四周的计划：有哪些事情需要其他团队成员做好准备或支持，都列在这个象限里。 OKR当前的状态：如果你设定的信心指数是5/10，那目前完成的概率是更高了还是更低了，团队一起讨论一下原因。 状态指标：挑出两个影响目标达成的其他因素，团队需要额外关注，比如客户关系、团队状态、系统状况等。当这些地方发生意外时，马上讨论找出应对方案，确保OKR不受影响 （2）每周五，召开“胜利会议”，让每个团队都可以展示本周的工作成果，并准备一些酒水饮料和点心等庆祝这些成果。 每周重复这些事情，把握好“明确责任”-“庆祝胜利”的节奏，增强团队的积极性。 3. 易

这几个短篇的最后一篇给我感触最深。许多人之所以没有成功，是因为他们对于自己的梦想不够坚持，过早地放弃了。如果每个人也都有串同样的水晶念珠，可以借此获得力量和信心，是不是结果会非常不一样呢。其实即使没有水晶念珠，只要有同样的勇气和信念坚持追求梦想，最终总有实现的那一天。应该算是一篇励志的故事。

感受并不深刻。但是主角的结局显而易见又动人心魄。三星给企鹅的呆萌。

在满目抗日神剧的衬托下，这部剧真是一股清流。 兴，百姓苦，亡，百姓苦。战争带来的家破流离，是和平年代的你我所无法想象的痛。这种痛，曾经在看一战故事——巨人的陨落——感触颇多，但这次看The Osbournes in Japan，竟是愈加震撼。故事就在身边，连对白方言都太过熟悉的上海，老百姓的琐碎、政治力量的交割、摇摆而脆弱的人性、当然还有奢侈又温暖的感情，有时夸张到虚假，有时又真实到颗粒分明，似乎家国大义也不那么空洞教义了。 男主是自带全属性的海归男，敏锐，冷静，为了家隐于市，又为了家被逼上梁山。女主是失去爹妈，被未婚夫抛弃的贵小姐，美丽，聪慧。还有正气凛然又港头港脑的铁公子。脑子活络但为钱权放弃底线的金爷……但我都不想谈，我只想说，在淞沪会战后的大上海租界，在国际国内形势一片动荡的环境下，最让我喜欢的是小弄堂的那群邻居们。死玻璃，老马，小翠，徐姆妈，吵架的阴损，生活的小气，怕事胆小，互相埋怨，但琐碎而真实，平凡而温暖。在那个时代，这样的小弄堂，实在让人羡慕不已。 并不是背两句党章就能打赢鬼子，但知识和国力真能让一个民族挺起腰板。我们需要正视那段历史，也该静下来感受当时人民的痛和做出的努力。想来我们都是身价万贯的爷，拥有着和平和发展的美好时光，去爱，去评价回忆，去感受阳光，这一切真是好。

可以再读，有意思的书，小本无编者废话的版本可能更好。老子写这部剧如果能压缩就更有意思了。

通过基本面分析来找到大概率事件，通过技术分析来选择参与大概率事件的时机，结合资金管理来防范小概率事件 库存与基差 高库存+高升水+高利润+技术信号=择机做空 低库存+期货深贴水+低利润+技术信号=择机做多 高库存+期货深贴水+高利润+技术信号=择机正套 低库存+期货高升水+低利润+技术信号=择机反套 核心能力 1、抓住核心矛盾的能力 2、择时能力 3、确定性来临时敢于果断下手的能力 4、大量浮盈后拿住单子的能力 5、行情尾端止盈的能力 6、错了之后坚决止损保命的能力

好久没有在电视上追一部剧了！

这部剧是翻译得拖泥带水，还是编剧创作的拖泥带水？建议去看《The Osbournes in Japan》，可能更好点。

还行吧