水之乡Waterland

编剧自己代入太多，对各人物分析不客观，未考虑当时之人背景、学时、信仰，权当茶余

人需要有独立思想，不要被群体思维（个人威望、群体思维传染、政客催眠等）所左右，不被人利用，保持清醒

好久之前就想看了，看了1/4感觉是我之前对这部剧的期待值过高了。看似是提出了一个血酬定律要揭示一些底层的规律，其实完全不需要这些，基于微观基础，用制度经济经济学来分析就可以了。

在阴霾无法笼罩之处，总有原野中盛开水仙，山谷中绽放百合——愿世界和平，生活安宁

读成吉思汗，到底对我们有何意义，或者说，我们能从成吉思汗身上学到什么，来指导我们的人生。这个问题的答案恐怕并不惹人喜欢，也许，我们从成吉思汗身上什么都学不到，即使学到，在当今世界，也无法用上。 任何人的成功必有条件，成吉思汗的成功条件是我们无法复制的。 第一，成吉思汗崛起时，正是蒙古草原各部、中原王朝和西亚各国处于没落之时，没有任何力量可以与他抗衡。 第二，成吉思汗的成功更多要归功于他有一支所向无敌的蒙古兵团，这支蒙古兵团有着显著的机动性，使得他们对千里奔袭、闪电战等一系列快速作战方式驾轻就熟。在那个时代，天下战争，唯快不败。注意，成吉思汗兵团只有在游牧民族中才能产生，所以很多民族无法复制。 第三，成吉思汗个人的素质。谈到成吉思汗，第一个让人想到的就是用兵如神。的确，成吉思汗一生亲自指挥的战役有百余次，吃过的败仗不超过三次，这让很多军事家惊羡万分。然而，成吉思汗的用兵是天赋，天赋是学不来的。他能在混乱的战场上，一眼就看到敌人的弱点，这种技巧，没有几人能学得来。 对忠诚特别看重，是成吉思汗个人素质中的一大特点。只要他认可你的忠诚，就会委之以重任。 自我控制，也是成吉思汗难能可贵的素质之一，这是很多人都缺少的素质。他见丘处机大为失望时，却没有表现出来，这就是自我控制。 对敌人冷酷无情，或者说，恩怨分明，应该是我们向成吉思汗学习的又一个素质。一个有原则的人才能做出事业来，老好人永无出头之日。 当然，成吉思汗的成功密码中也有不可取的地方。很多人都把成吉思汗的组织能力当成圣经，其实，我们前面早已说过，“十进制”的组织方式是落后的，现代管理学认为，一个人管理的极限是4—5人，而不是10人。所以，要学成吉思汗的组织能力，不如随便找本现代管理学剧集来看，比他要高明一百倍。 自成吉思汗死后的几百年里，深受其害的各路人马，欧洲人、俄罗斯人都对他口诛笔伐，用他们的思想把他塑造成一个冷酷无情的屠夫。这对成吉思汗是不公平的，至少没有辩证地看问题。世界征服者名单中，亚历山大、恺撒、穆罕穆德、拿破仑，哪个不是杀人千万，血流成河，这是历史的局限，也不必单单揪着成吉思汗不放。 成吉思汗和他的子孙们重新塑造了世界，在此之前，你很难想象，从亚洲腹地到欧洲，会有一条人走的路。 他不仅是蒙古民族的英雄，而且还是人类的英雄，纵然不去狂热崇拜，也要理性地正视他。因为他是人类的巅峰状态！

每当我闲下来无事可做时，我整个人便特别低落。我会开始对这个世界产生怀疑，我会怀疑人生的意义，人生的价值。这种低落与生俱来，因为从小学几年级开始，我脑海中就一直有一个疑问：生活为了什么？生活的意义是什么？ 毫无意义，山姆的人生是富有价值的人生。他拥有自己热爱的事，很好的亲密关系，还有他那很棒的思维逻辑能力。 我是碧桂园集团的一员，这是这个集团的每个人必读的三本剧之一。 笔记做了很多，也有感悟。例如沃尔玛的成功在开始之初，就带有很好的创始人山姆的文化。这种文化使沃尔玛成为带有生命力的企业。 后面，我会针对企业文化，写一篇总的读后感。

我们的确是这个世界上很奇特的一对：你和我。你的一切都依赖于我，同样，我的一切也依赖于你……但我不能与你交流，你也不能与我交流。……我们是两个命运交织在一起的陌生人，是同时存在于一个身体里的两个生命，相距遥远，彼此互不相识。

把公司的财务分析方法向大众传播，创作得通俗易懂，不错，一门基础分析的好影视作品

写了简单的日常生活，却揭露了一个最残忍的现实：我们长大的速度，赶不上他们老去的速度。一生太短，即使到了四十岁甚至更老，只要父母健在，在心理上，我们永远是父母眼里的宝贝孩子…

看到最后内心深处一阵一阵叹息，当时的国情，动荡的国家，真心难受，水之乡Waterland的所作所为在当时的洋务运动真的是属于开天辟地的富国富民强国壮举，却因为各种原因无法实现，到了最后面对列强签订无耐的条约。很庆幸现在国家站了起来，国富民强，我为中国骄傲，为自己是做中国人而自豪。