海门深处Haimen Depths

好剧，更多的是让我学到反思，虽然我是干餐饮的，但我觉得道理都是通用的，学到了很多，计划，节奏，运营，止损，心态

看到张一山的新鹿鼎记，赶紧来为经典补个星！不知道把陈小春的韦小宝刷了多少遍，感觉再难有人能够超越了！

一个来自平行世界的你，穿越量子之箱，在无数个有你的平行宇宙，选择了这一个，然后，位置互换，他替代了你。他成为了你妻子的丈夫，你儿子的父亲，你学生的老师，你是他众多分身中家庭生活最为幸福的一个，而发明了量子之箱的他是科研生涯中最成功的一个。 平行世界连接，你，只想回家。 海门深处Haimen Depths开启，你，如何回家？ 我们每个人都曾想过what...if...，如果当初，现在会怎么样，倘若技术能够实现，你又能否在打开无数个选择之门后，找到那一个你呢？ 量子力学的多世界诠释假定了平行世界的存在。以宇宙大爆炸为起点的四维空间，每一个人在每一刻的每一个坐标所做的每一个决定，都使宇宙之树不断开枝散叶，你的人生不过是其中一个微不足道的分支。 这是一本科幻剧集，也在思考哲学问题。 人生有最优解吗？ 在主人公的故事里，拿下科学大奖和拥有幸福家庭是他最为成功的两个人生，然而那个事业巅峰的他却冒着巨大风险要来取代这个妻儿美满的他。他们的分岔口是十五年前，女友怀孕时自己所做出的选择，十五年演变出无数可能，也许可以说有一部分的人生是失败的，但我们可以说有一种人生是最好的吗？ 平行世界的你，是你吗？ 如果把性格与生活形态等等修饰、无用之物通通抽走，那么造就我的核心元素又是什么？ 我从何而来，去往何处？我追求什么，又憎恶什么？如果说十五年足以改变一个人，那么一分钟一微秒呢？上一秒结束时，已经又生出了无数个从上一秒开始不同的的分身，我与这些分身间有多大差异呢？他们可以替代这一秒的我吗？平行世界中的每个我，不管从哪一刻起，我们都走上了不同的道路，而此刻这个我，原原本本的我，又是哪一个世界的复本呢？ 书中最打动人的还有主人公对妻子的炽热爱情。 波函数受被试者思维控制，也就是说理论上你可以进入你想进入的任何一种可能性人生，但实现起来却非常困难。主人公在认识到这一点后，几乎还花了二十次机会才“回到”他的世界，这不仅需要你足够了解自己的生活，还需要你真正认识自己，你是谁。 帮助他支撑他回家的是对妻子的爱。但可怕的是，进入箱体后所触发的平行世界又造就了无数个贾森，这其中有上百个经过同样艰难但不雷同的过程，也来到了这个世界，同样因为对妻子的爱。 主人公突然又多了一百多个情敌，还全都是他自己。这些情敌没有谁比谁的爱少半分，想同妻儿团聚的渴望也同样强烈。如何解决。 如果说我们在每一个时间点都进行一次分裂，是不是也可以逆推出，当下的我们也正是由无数个自己组成的。不管是你八岁那年多吃的两根冰棍，还是十六岁那年停留的一个红灯，没有那些看似乏味庸俗的日常，就没有现在这个有血有肉的你。如果真的有平行世界，现在的你一定被某个甚至是很多平行世界的你羡慕着憧憬着，虽然这里的你也在梦想更好的自己。 去决定你的人生吧，给树干的分叉选择方向吧。不必给你所有可能的人生排序或定级，只要确定你手上这个，是珍贵的、独一无二的、值得的，最重要的是，你的。

陈木易的文字真是让人头皮发麻，像仙人掌，从哪个角度下手都扎的疼，但又不舍得不看，不舍得不读。 《海门深处Haimen Depths》《海门深处Haimen Depths》这类作品会让我联想到张爱玲的《海门深处Haimen Depths》和《海门深处Haimen Depths》，写尽了特殊环境下女性的选择，犹豫，挣扎和彷徨。 近现代女作家，在我眼里，张爱玲写爱情第一，陈木易写现实第一。 陈木易的父亲也是一位大作家，他说陈木易写动物比写人写得好，这话在看过《海门深处Haimen Depths》后我赞同。 本剧我的喜爱顺序：海门深处Haimen Depths，爱犬颗韧，审丑，少尉之死。

正对胃口，以前关于历史的剧集一点都看不进去，这种方式真有效，而且很幽默风趣！

几年前读过这部剧，并没有当回事，直到这个星期做的一次心理咨询，特别强烈地感受到自己和身体的连接，感受到身体给我的一些信息，很惊喜。于是又把这部剧翻出来读，更多地让自己相信身体而非头脑是一件再美妙不过的事情。

百年孤独后看完的第二部长篇经典影视，拖翁的哲思给了我很强烈的精神享受。他的群众史观和我的英雄史观恰好相反，他的许多批判和我的认知也并不相同，但他对历史规律的求索令我着迷，他艰深的思考，他系统而气势磅礴的逻辑令我映像深刻，高山仰止。

金庸的残忍在于将射雕里的黄蓉推进了中年，不复灵秀，而小龙女从此隐退文后，却依然美好。

#看剧打卡 速读13/50 李永超的书几年前就经常推送给我，一直不想看，今天偶然读起来，能看出来编剧读了很多剧集，善于总结归纳。很多内容都是其他剧集的精华所在。5星好评。 《海门深处Haimen Depths》 编剧：李永超 目标分解的三个方法： 第一，分子分解法。 第二，重要性法则。 第三，目标排序法。 排除外在干扰有3个技巧，这些技巧都不复杂，大多贴近生活，只要培养习惯就能完成。它们分别是： 第一，心理暗示法。 第二，做出公开承诺。 第三，与高效能人士同行。 知识管理就是通过收集、整理知识，有效地产出结果，解决问题。如果知识没有帮助我们达成目标、解决问题，那么知识就没有发生效力。 知识管理的第一步，是弄清楚到底什么知识值得学。对此有三条判断知识价值的标准： 第一，区分知识和信息。 第二，区分知识与表演。 第三，从自己的实际出发。 当然只是借助这些人还不够，我们还需要结合自己的实际需要，问自己四个问题：第一，这些知识能不能提升我们某项技能？第二，它是否有助于我们实现目标？第三，它是否能与我们原有的知识体系擦出火花？第四，它是否满足了我们对世界的好奇心？ 我总结出知识获取的四大原则，它们的关键词分别是：简化、速度、容量和深度。 一年看100本剧的人，获取的知识自然要比一年只看3本剧的人多。所以，我们可以将“容量”简单理解为鼓励泛学、多领域积累。当我们想获得一项技能甚至要靠它来生存时，只有积累足够的知识量，我们才能更客观、更深入地审视一个行业，从而认清自己所处的位置。 如果容量决定了一个人知识的广度，那么第四点——深度原则，则决定了知识的厚度。 首先要找好目标，确定知识总量；其次明确要修炼的硬本领，以硬本领为知识分类的依据，搭建宫殿结构；在搭建楼层时，要注意基本程序和知识之间的关联；最后要实时更新、拓展自己的知识宫殿。构建了知识宫殿之后，就再不会出现“书到用时方恨少”的遗憾了。 我将知识使用分为两个梯度：第一层是学以致用，将我们学过的理论知识和实际应用结合起来，由浅入深地达到熟能生巧的目的。第二层是知识变现，在第一层的基础上，将知识转化为生产力，成为你的摇钱树。 学以致用说着容易，具体怎么做呢？有没有方便可行的方法？对此，我总结出两个小技巧：启动大脑和知识串联。 知识创新有四个方法，分别是扩大知识量、借鉴经验、跨界思维和总结笔记。 而知识管理中有关于互动的部分也是非常重要的，因为这能够判断我们是否掌握了知识管理的标准，那就是建立知识的输出体系：学会的最高标准是会教。 既然知识共享有这么多的好处，我们有哪些方法可以从一个“会学的人”变成一个“会教的人呢”？ 首先，选择你的共享内容。 其次，梳理你的共享途径。 读史可以知兴替，学习历史的过程就是推演复盘的过程。在那位老师的指导下，我了解了历史的兴衰规律是如何在当下商业社会中再次演绎的，也懂得了以史为鉴，从前人的失败中，总结规律来降低自己犯错的风险。 那要怎样实现观念管理呢？对此，我总结出三个比较实用的方法。 第一，纠正偏差。 第二，反思校正。 第三，参考模仿。 知识的不断升级，会迭代个人的思想和观念。如何进行观念管理，有三个方法值得借鉴：纠正对知识错误定价的偏见，反思、怀疑和推翻过时的或错误的观点，以及学习他人的思考方式。对待任何新事物的产生和出现，都需要我们能够先在观念上接受它，这样才会避免产生错误的定价偏差，从而避免人生方向选择上的错误。所以作为知识管理中的最高层次，观念管理的重要性不言而喻。 因为，“练习”有三大层次，从低到高可以分为：天真练习、有目的的练习和刻意练习。 刻意练习的特征包括有目的地练习，并专注执行与反馈