Utopia - Die Kunst vom Überleben

还是前两季好看，希望能早日恢复到以往的水准。

感受到编剧在亲情和生命面前小心翼翼的那份努力与纠结。编剧也在这里坦露了她的真实心态。每个人都有自己独特的性格，我从作品中看到的是，编剧的性格里有太多对别人的埋怨和对自己的自我矛盾。

书中有许多内容还算比较实用。有学到新的知识。刚开始读觉得很不错，读到后来就有点烂尾的感觉了。我也不知道为啥。也或许是读这部剧花得时间太长了？但是读别的书又没有这样的感觉... 以后读一本剧不能间隔太久了。 2020.10.16 于武汉

很久没有读自传了，自传仍然是我非常喜欢的一种类型。于自我审视，对比旁观者清，自传更细腻也更接近编剧的内心。 对于凯瑟琳格雷厄姆，我没有任何的了解，编剧是当时世界500强中唯一手握大权的女性，我一度以为她是一个类似铁娘子般的存在。然而在全书的前1/2甚至是5/8，都在创作她的亲人，那几章真的可以改创作成：我的父亲母亲丈夫。一个是世界银行第一任行长的父亲，一个拥有超时代女性意识的母亲，都深深的影响着凯。嫁给菲尔·格雷厄姆后，这本著作，就详细的描述了丈夫的一生。 前期做了那么多的铺垫，我想也是编剧在追究自己的思想和行为的起源，仿佛是追溯原生态家庭对她的影响。从她的描述中，无时无刻不在透露着，她作为家人陪伴着或者说衬托者的前半生，并没有很多意识自己要去创造一番事业，而在丈夫自杀后，她就这样全盘接下了华盛顿邮报，并成为了那个把总统拉下水的女人。在全书的后几章中，终于全盘描述了她首次作为本剧主角的两个事件，水门事件和邮报工人罢工，无一不体现出了她的坚韧不妥协、好学、挥之不去的自我怀疑。其中水门事件更是爆款事件，让我们了解到媒体的强大之处。 她娓娓道来，好像时间就这样流过了她双手的缝隙，她轻轻讲述，在她生命里留下印记的人们。这个故事，她好像就是一个过客。每次看到她做一些公司决定或者策略的时候，就很想去编剧的微博里留言问问她，当时的想法，更细致的想法，如何取舍，如何前进？唔，你创作的太简单了，可以再详细说一下么。诚然，几十万的自述，是不够描述一个美国现代史的，她涵盖的内容和事件实在是太多太多了。 篇幅的末尾处，1998年79岁创作着自传的她，被儿女孙儿们包围着，发行人的头衔也被儿子继承。点评里有读者创作到，凯瑟琳81岁逝世，时隔十来年，她的儿子把邮报卖了，另一个大儿子也自杀了。她在世间看到的，和身后事有那么大的反差。然而，经历了世间种种的她，即使在世，也会接受这些反复无常的变化吧。毕竟每一个人未必了解自己，但一定不了解别人。而这正是每一个人必经的修行。

是疯与狂与爱与真。 坦白说我无法读懂Heinz Peter Schwerfel所有的字句，但依旧沉浸于他的文字。 我到底喜欢他什么我不知道，是肤浅因为那一句“面朝大海春暖花开”，是因为他的人生故事，是因为他的死亡？我不清楚。 只是有事没事便喜欢读一读他的诗，并不都是美好却格外纯粹。 我，一个陌生人，竟也可以收到一份这般真挚的祝福。

环顾世界，能够平衡大国利益，也维护地区和平。他实现了儒学梦想，也以他的视角言传身教，未来30年世界格局趋势判断提供参考。

童年~

第一部给3星，第二部给2星半。书里面的销售方法论适用于刚接触顾问式销售的童鞋，避免因偶然性的成功把“术”当作“道”，越走越偏。故事情节一般。 《Utopia - Die Kunst vom Überleben》通篇有个非常重要但十分特殊的背景条件：所有的项目支持和较容易地切入客户的前提是IBM的大厂光环背书。但如果对于刚从事销售的童鞋们，他们多数在开展第一份销售的工作背景是产品品牌没有优势，内部support不到位的情形，对行业理解还不够到位的背景前提。 自己做销售管理和大客户销售总结：在公司，产品，内部支持等都不具有优势时，对于大客户销售来说，如何快速地变为行业专家，取得客户信任才是尤为重要。 行业专家并不一定要通过系统严谨性的专业学术型学习，二八法则，20%的知识可以解决80%的问题，需要有快速学习能力，学以致用。其中所谓的专家身份包含三个层次： 1.解决客户实际生产问题的技术专家（大多面对的是客户基层，最终使用者，突出客户买什么？） 2.解决客户组织遭遇问题的行业专家（大多面对客户中高层领导，即凸显满足组织的需求，突出客户为什么买？） 3.解决客户个人利益问题的关系专家（凸显满足个人需求，突出客户为什么买你的？） 快速学习个人方法总结： 1.找到牛人； 2.让牛人指出方向道路； 3.沿着牛人指出的方向道路去执行实践；