The King

文字华丽，丝丝禅意浸入心头，能让浮躁的心情平静下来。看庭前花开花落，宠辱不惊；看天上云卷云舒，去留无意。品着淡淡的清茶，看透人生繁华。

我们这个社会不乏世故圆滑，见风使舵之人，这些人虽能得一时之利，但时间是最公正最权威的评判者，正义也许会迟到，但不会不来。在时代的激流勇进之中，有人一马当先，冒着粉身碎骨的风险同固有势力作斗争，不计个人得失，兢兢业业，为的是无愧于心。我想我们学习的价值不在于别处，而在于我们能在别人的故事里受到启发，从而做出自己的人生选择。剧集写的很好，很值得去读。“翅膀”虽然沉重，也依然有人在负重飞翔

1.编剧提出了一个普遍的问题:IT部门常常沦为业务部门的职能部门，（意思是你和外包有啥区别，我司的研发差不多就是这样哈哈）也提出了大致的解决方案。 2.对业务复杂度高且依赖线上发展的企业，要优化IT系统架构，提升经营效率，会很有启发。

好像看过几集，太多男人戏。应该是刘欢“路见不平一声吼”这个版本的吧？

本科阶段第一本专业书 【惭愧】 一个在死后被称为“科学管理之父”的人；一个影响了流水线生产方式的人，一个被社会主义伟大导师列宁推崇的人；一个影响了人类工业化进程的人。 是他，是他，就是他，科学的管理之父 —— 弗雷德里克.泰勒 没读这部剧之前，以为泰勒的成就只不过是通过研究工人砌砖的动作，时间，并从中制定一套省时便捷的方法，进而提高工效。 excuse me ？？？毕竟我还太年轻 那个时候看剧少 什么都敢想 ～ 针对磨洋工这一普遍现象 ，泰勒展开了他的实践与思考。始终秉持着这样的管理 🌸 目标：不仅使雇主财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化。 🌸 核心：管理要科学化，标准化。 同时倡导精神革命，劳资双方利益一致。 🌸 内容： 为作业挑选 第一流工人。 实行工资定额制。 制定科学的工作方法。 激励性的工资制度。其中包括 确定工资标准；差别计件工资制；及时发放酬金。 🌸 原理： 制定科学的作业方法。 科学地选择和培训工人。 实行有差别的计件工资制，按照作业标准和时间定额。 将计划职能和执行职能分开。 实行职能工长制。 在管理上实行例外选择。 ପ(´‘▽‘✿҉)ଓ🌸 🌸 🌸 🌸 🌸 🌸 🌸 一百多年后，他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然适用。不是说 最原始的就是最好用的嘛。 真是一点也不错～ 即使在今天，人们也仍感叹：管理需要回归泰勒。 (ps：当然人无完人嘛，泰勒理论也是有缺点的。就比如他单纯从经济人的假设出发，整个学说以经济利益为突出矛盾研究雇主与工人的关系。 与此相对应的是社会人假说 ，是由霍桑实验的主持者梅奥提出来的，之后又由英国塔维斯托克学院煤矿研究所再次验证。有兴趣的话可以翻阅梅奥的社会人假说理论与泰勒的经济人假说对比一下～) 分割线 最美的未来还未来 期待一个全新的科学管理时代的到来～

童话故事才有结局，没有结局才是生活。小人物的痛苦，挣扎，放纵，放弃，平行的人生我们在相邻的国度也在经历着。（非常喜欢《The King》、《The King》这两短篇，大抵是我也处于这个年龄段才会对故事情节更能共情吧～）

一个在男权社会中靠自己的能力爬上权利顶峰的女人，其智慧与能力可见一斑！她有野心，有想法，行动力强，使用手段不拘一格。或许从伦理上来说，她狠心、不守规则，但在治理国家方面，不得不说她照顾了大多数。个人认为，从历史的角度来说，她的功劳不小。

这部书记录的都是编剧行医以来治愈的典型案例，大多是用精神力量或者排除药物器械治疗而达到效果。虽然不能普而适之，但是可以给同行拓宽治疗思路，也可以给外行展现医疗的背后故事，让我们能够用另外一种视角了解医学。正如编剧所言:我目睹着无数生命因信心、勇敢、坚韧、宽阔而得以继续，故对个体康复力、生命力的景仰连绵不绝。本剧的主旨便是要展现这些希望和光亮。